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学习邯钢经验以来，企业内部降成本的效益直接与职工的收入挂钩，致使少部分人受利益驱动，在物资交接计量过程中做些手脚。如在我公司内部烧结返粉、球团返粉和水淬钢渣运输过程的计量上(500t～800t／班，三班／天)，有的司机常常要么一车重复计量，要么在卸货方一车多计次，特别是在夜间，严重干扰计量秩序，造成返粉运出方、运输方、返粉收货方的成本严重不实。