【摘 要】
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做精做细物资采购管理的基础工作,是提升物资管理水平的当务之急。“精”就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。
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做精做细物资采购管理的基础工作,是提升物资管理水平的当务之急。“精”就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。
Do the fine work of the basic materials procurement management, material management is to enhance the top priority. “Fine ” is to cut the key points, seize the key links in the operation and management; “Fine ” is the specific quantification of management standards, assessment, supervision and implementation.
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