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企业与文化有着密切的关系，企业中的管理过程自始至终都渗透着文化的影响，文化的不同直接影响着管理的实践。一种在特定文化环境中行之有效的管理方法在另一种文化环境中的应用，往往会产生出截然相反的结果。因此，如何根据特定的企业文化制定有效的人力资源管理策略，有效地发挥有限的人力资源优势，成为现实中企业人力资源管理的重要课题。