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随着改革的不断深入，企业选择职工，职工选择企业渐成大势。这一方面使企业用人具有了活力，另一方面也对企业的凝聚力提出了挑战。交通银行如何在人才竞争的新形势下拴住人心，留住人身，吸引和培育企业发展所必需的人才，业已成为一项重要课题。笔者认为，解决好这个问题的关键，是要建设好企业内部的政治、工作、生活“三个环境”，增强企业的凝聚力，加大职工对企业的自觉依附心态，增强奉献意识。