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资本市场“专网通信连环爆雷事件”还在进一步发酵。8月14日，此前曝出3.7亿元坏账的宏达新材发布公告称，近日公司接到自称广西桂林市公安局电话，该公司实际控制人、董事长杨鑫目前已被桂林市公安局立案调查。
这是继上海电气之后，第二家专网通信业务出现坏账的上市公司高管出事。8月5日晚，上市公司上海电气集团股份有限公司（简称“上海电气”）发布公告，公司执行董事兼总裁黄瓯先生于当日不幸逝世。
一位接近黄瓯家属的人士告诉《中国新闻周刊》，7月30日，黄瓯曾割腕自杀，所幸抢救及时。5日早上，在其妻子送孩子上学期间，黄瓯又一次选择以跳楼结束生命。该人士介绍，黄瓯是一位书生气十足的人，工作之余喜欢读书、写字。事发前，他曾经向妻子透露工作面临压力，但未细说详情。
外界猜测，黄瓯自杀，与5月底上海电气公开的专网通信业务83亿元财务“黑洞”相关。上海电气“爆雷”，只是推倒了第一块多米诺骨牌。两个月来，十余家国内上市公司纷纷出现类似事件——专网通信业务出现应收账款逾期，涉及金额高达200多亿元，各公司合作的上下游企业相互交织，部分重合，多家企业的股东名单中都出现了隋田力的身影。隋田力是谁？他如何能以一人之力，在资本市场编织一张惊人的专网通信交易网络？谜团仍未解开。
上海电气，是外界最早关注的专网通信“爆雷”企业。
5月31日，上海电气突然发布公告称，公司持股40%的控股子公司上海电气通讯技术有限公司（以下简称“电气通讯”）应收账款普遍逾期，股东权益5.26亿元加上77.66亿元的股东借款，上市公司最高面临83亿元的归母净利润损失。
子公司电气通讯成立于2015年，主要生产、销售专网通信产品，其销售模式是客户预先支付10%的预付款，其余款项在订单完成和交付后按约定分期支付。但今年4月起，公司陆续发现，电气通讯应收账款普遍逾期，经催讨，客户均发生不同程度的欠款行为，回款停滞。这些客户包括北京首都创业集团有限公司、北京首都创业集团有限公司贸易分公司、哈尔滨工业投资集团有限公司、富申实业公司和南京长江电子信息产业集团有限公司。
专网通信，是指为专业用户提供无线网络通信服务，多应用于军队、政府、公安、铁路、电力、机场、水利等要求保证安全保密和网络稳定的客户。前瞻产业研究院的报告显示，我国专网通信发展可以追溯到上世纪60年代，但近年来物联网、大数据等新技术、新业态的广泛应用，专网通信有诸多政策利好，尤其是2017年、2018年，产业下游需求增多——“爆雷”的多家上市公司也在这个时间段前后开始发展专网通信业务。
一位了解专网通信的证券分析师介绍，专网通信的商业模式确实如此，但中游只向下游收取10%的预付款，向上游提前一次性支付70%甚至100%的款项，不符合常理。他介绍，一般来说，这样的业务对供应商会先支付首款20%～30%，到货后支付40%～50%，最后支付尾款。
上海电气自曝财务“黑洞”后，已有三位高管受到波及。7月27日，上海电气集团董事长、党委书记郑建华涉嫌严重违纪违法，接受上海市纪委监委纪律审查和监察调查，一周后，执行董事黄瓯自杀。一位上海电气的工作人员透露，吕亚臣与此事也有关联。吕亚臣从2008年起担任上海电气副总裁，2020年5月退休。今年4月，吕亚臣也因涉嫌严重违纪违法被调查。
4月21日，展会上的上海电气展区。图/视觉中国
上海电气“爆雷”仅仅是个开端。截至目前，10家国内上市公司相继发布风险提示公告，称公司或子公司经营的专网通信业务存在部分合同执行异常，以及应收账款逾期，其中包括宏达新材、瑞斯康达、国瑞科技、中天科技、凯乐科技、汇鸿国际、中利集团、康隆达等，涉及金额高达200多亿元，震惊资本市场。
此前像孤岛的信息被串联了起来，这些“爆雷”事件有诸多共性：出事的上市公司及上下游企业多有国资背景，专网通信是多数上市公司在近年新增的业务，它们主要处在产业链中游，做的是通信设备的加工、组装、检测及销售，都采用“以销定产”模式，根据下游客户的需求，向上游供应商采购生产所需原材料。这些公司向上游供应商提前一次性支付70%～100%通讯设备款，但只收取下游客户10%的预付款，待产品交付和验收后，客户付清余下货款。近一两年，上游供应商突然不供货，下游的客户要么拿了货不支付剩余款项，要么不准备提货，中游企业纷纷出现坏账。
这是继上海电气之后，第二家专网通信业务出现坏账的上市公司高管出事。8月5日晚，上市公司上海电气集团股份有限公司（简称“上海电气”）发布公告，公司执行董事兼总裁黄瓯先生于当日不幸逝世。
一位接近黄瓯家属的人士告诉《中国新闻周刊》，7月30日，黄瓯曾割腕自杀，所幸抢救及时。5日早上，在其妻子送孩子上学期间，黄瓯又一次选择以跳楼结束生命。该人士介绍，黄瓯是一位书生气十足的人，工作之余喜欢读书、写字。事发前，他曾经向妻子透露工作面临压力，但未细说详情。
外界猜测，黄瓯自杀，与5月底上海电气公开的专网通信业务83亿元财务“黑洞”相关。上海电气“爆雷”，只是推倒了第一块多米诺骨牌。两个月来，十余家国内上市公司纷纷出现类似事件——专网通信业务出现应收账款逾期，涉及金额高达200多亿元，各公司合作的上下游企业相互交织，部分重合，多家企业的股东名单中都出现了隋田力的身影。隋田力是谁？他如何能以一人之力，在资本市场编织一张惊人的专网通信交易网络？谜团仍未解开。
超200亿财务“黑洞”
上海电气，是外界最早关注的专网通信“爆雷”企业。
5月31日，上海电气突然发布公告称，公司持股40%的控股子公司上海电气通讯技术有限公司（以下简称“电气通讯”）应收账款普遍逾期，股东权益5.26亿元加上77.66亿元的股东借款，上市公司最高面临83亿元的归母净利润损失。
子公司电气通讯成立于2015年，主要生产、销售专网通信产品，其销售模式是客户预先支付10%的预付款，其余款项在订单完成和交付后按约定分期支付。但今年4月起，公司陆续发现，电气通讯应收账款普遍逾期，经催讨，客户均发生不同程度的欠款行为，回款停滞。这些客户包括北京首都创业集团有限公司、北京首都创业集团有限公司贸易分公司、哈尔滨工业投资集团有限公司、富申实业公司和南京长江电子信息产业集团有限公司。
专网通信，是指为专业用户提供无线网络通信服务，多应用于军队、政府、公安、铁路、电力、机场、水利等要求保证安全保密和网络稳定的客户。前瞻产业研究院的报告显示，我国专网通信发展可以追溯到上世纪60年代，但近年来物联网、大数据等新技术、新业态的广泛应用，专网通信有诸多政策利好，尤其是2017年、2018年，产业下游需求增多——“爆雷”的多家上市公司也在这个时间段前后开始发展专网通信业务。
一位了解专网通信的证券分析师介绍，专网通信的商业模式确实如此，但中游只向下游收取10%的预付款，向上游提前一次性支付70%甚至100%的款项，不符合常理。他介绍，一般来说，这样的业务对供应商会先支付首款20%～30%，到货后支付40%～50%，最后支付尾款。
上海电气自曝财务“黑洞”后，已有三位高管受到波及。7月27日，上海电气集团董事长、党委书记郑建华涉嫌严重违纪违法，接受上海市纪委监委纪律审查和监察调查，一周后，执行董事黄瓯自杀。一位上海电气的工作人员透露，吕亚臣与此事也有关联。吕亚臣从2008年起担任上海电气副总裁，2020年5月退休。今年4月，吕亚臣也因涉嫌严重违纪违法被调查。
上海电气“爆雷”仅仅是个开端。截至目前，10家国内上市公司相继发布风险提示公告，称公司或子公司经营的专网通信业务存在部分合同执行异常，以及应收账款逾期，其中包括宏达新材、瑞斯康达、国瑞科技、中天科技、凯乐科技、汇鸿国际、中利集团、康隆达等，涉及金额高达200多亿元，震惊资本市场。
此前像孤岛的信息被串联了起来，这些“爆雷”事件有诸多共性：出事的上市公司及上下游企业多有国资背景，专网通信是多数上市公司在近年新增的业务，它们主要处在产业链中游，做的是通信设备的加工、组装、检测及销售，都采用“以销定产”模式，根据下游客户的需求，向上游供应商采购生产所需原材料。这些公司向上游供应商提前一次性支付70%～100%通讯设备款，但只收取下游客户10%的预付款，待产品交付和验收后，客户付清余下货款。近一两年，上游供应商突然不供货，下游的客户要么拿了货不支付剩余款项，要么不准备提货，中游企业纷纷出现坏账。