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观念的转变只是信息化工作的前奏,企业信息化建设所面对的第一项具体工作是全面梳理企业现有的信息化资源--无论这种资源是企业内部的还是企业外部的,并将各个分立于企业内部的片面的信息化系统、孤立的信息化资源全面研究与评估,着眼于企业战略布局和现代的软件技术、硬件技术、网络技术、软件工程方法、项目管理方法制定出企业的信息化战略.这个过程中将会有企业的高层、企业的中层管理者、企业的普通员工共同参与,当然在这个过程中还需要加入信息化战略制定的重要角色--咨询公司.