论文部分内容阅读
<正>此前,我为《数字印刷》杂志写过一篇名《数字印刷企业转型之微创新》的文章,主要谈传统印企单品爆款转型,侧重于如何微创新地尝试在细分领域打造自己的单品爆款。考虑到并非所有企业都适合做单品爆款,也提到了细分客户群的思路。着手写了此篇文字,本篇的新门店狭义讲是新门店、新服务、新产品、新消费等,广义来讲是新的商业模式。本文主要从"非连续性"