【摘 要】
：
近年来,我国的林场发展建设的步伐在不断的加快,对国有林场也做出了更进一步的深化改革,在国有林场发展改革的过程中,对林场人员的绩效管理进行合理的改革就具有至关重要的作
论文部分内容阅读
近年来,我国的林场发展建设的步伐在不断的加快,对国有林场也做出了更进一步的深化改革,在国有林场发展改革的过程中,对林场人员的绩效管理进行合理的改革就具有至关重要的作用,如何更加科学合理的应用绩效考核管理工具则是一个非常关键的问题,良好的绩效管理则能够更好的调动员工的积极性以及创造性,进而可以更好的推动整个林场的发展,因此,本文主要以广西国有林场为例,首先是对广西国有林场的现状进行了简单的阐述,其次则是对存在的一些问题进行了较为的深入的分析;最后针对这些问题给出了合理的建议措施。
其他文献
为探索经验，贵州农村危改逐步形成了“整县推进”的工作思路。实践证明，“摸着石头过河”的贵州人做到了别人认为不可能做到的事。体现了贵州人的信心、志气、智慧。
2011年10月，在贵阳市“千名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动中，我被安排到云岩区贵乌街道办事处冠竹苑社区居委会担任党支部副书记。带着尽全力，不留遗感的想法，我走进社区与居委
该县吸纳民间资本兴办旅游，将基础建设基本完工、具备一定接待能力的尧上仡佬族文化村进行所有权和经营权分离改革尝试，吸纳了大量民间资本注入，为景点成功开发提供了资金支持。
过去的五年,是我省发展历史上极不平凡的五年。五年来,面对国今后五年,是我省深入实施西部大开发战略、加快实现经济社会发展历史性跨越的关键五年,是充满希望、大可作为的五
今年3月20日，我作为平塘县“联乡驻村”干部到白龙乡龙兴村开展帮扶工作。为帮助龙兴村理清发展思路、解决发展难题，我结合村情实际和区位条件，尽力帮助村里谋思路、寻门路、找