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古语说：“人心齐，泰山移。”可见，自古以来宣传思想工作就是一项非常重要的工作。而要做好新形势下的宣传思想工作，就必须在继承发扬成功经验和优良传统的基础上，大力推进宣传思想工作的创新。“时”与“事”的巨大变化，价值观念和利益诉求的多元多样，舆论环境和意识形态的艰巨复杂，既需要宣传思想工作责无旁贷地坚持导向、坚守阵地，又需要宣传思想工作义无反顾地求新、求变。
近期通过对全国宣传思想工作会议精神的系统学习，再一次引发自己对当下我们企业，特别是基层单位创新宣传思想工作的思考。习近平总书记在全国宣传思想工作会议中提出的“宣传思想工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新”的明确要求，是顺应时代变化的需求，它指引着我们宣传思想文化工作者要积极把握时、度、效，做到与企业需求对接，与群众满意对接，与宣传思想工作效果对接，这样才能更富吸引力、感染力和号召力，产生共鸣。
在学习的过程中，作为一名基层党务工作者，我觉得宣传思想工作应该力求从破解“情感交流、话语体系、事后作为、上下沟通”四个问题上下功夫去思考，从而推动宣传思想工作的不断创新。
一、破情感交流之墙
说到情感交流，大家更多的是想到婚姻、恋爱、亲情，而在宣传思想文化工作中，它就是针对当前人们的思想多元化现状，如何通过有效手段，去听到和看到干部员工不同时期的不同真实需求，从而调动人的主观能动性，为企业建设与发展尽心竭力。
当下我们以人为本办企业的意识强烈，各种座谈会、讨论会、调研会层出不穷。而组织者本意是好的，但是我们却很难听到员工的真心话。究其原因，一是来源人格问题，人们的人格特质不一样，看待问题的观点自然有偏颇，在谈心的时候就会出现心理顾虑和困惑；二是取决环境因素，听赞歌、唱高调的人大有人在，而不是真诚的面对面提意见、讲需求、听困惑、解问题。那么将大家的顾虑由拘谨的会议室转向轻松的活动场所，把相关工作技巧融入到开放式的活动交流中，在达成有效沟通的同时以获得更多情感交流的目的就显得更为鲜活与富有新意。
比如在交通安全管理工作中，面对驾驶员整体文化底蕴低、接受能力弱等现状，我们针对基层安全管理需要和驾驶员安全行车需求，运用EAP（员工帮助计划）原理和方法，实现了大队宣传思想工作和安全管理水平“双提升”。注重发挥EAP团训功能。先后围绕“环境压力、情绪管理、团队凝聚、安全心理”等内容，通过案例讲解、故事启发、肢体训练、思维拓展等开放教育模式提升思想文化认识，在团队互动中保证教育效果。定期评估员工安全心理。倡导每日开车前“一思父母牵挂、再思爱人嘱托、三思孩子期盼”的“三思语”，用心理暗示调整安全出车心态。精心设计创作安全警示语。分“亲情树”寄语墙、“党旗飘扬”明星板、“车辙印记”宣传窗等不同主题和版块集中展示，在车库、车场等醒目位置，粘贴安全行车提示语和警示标志，启动“21天紫手环”佩带活动，通过手环寓意和自我提示督促驾驶员养成安全习惯。拓展“亲情助安”交流渠道。开展了进家庭问心声、携手家属户外踏青、亲情承诺践诺、“亲情文化树”培植、“安全心愿卡”祝福等活动，共享幸福体验，构筑“八小时”以外的安全防线。
二、破话语体系之隔
在学习全国宣传思想工作会议精神的文章里，看到这样一句话：有领导同志这样揶揄一些干部“不会说话”——与新社会群体说话说不上去，与青年学生说话说不进去，与困难群众说话说不下去，与老同志说话给顶了回去。虽然这属个别现象，但是也提醒我们，只会泛泛而谈凌空蹈虚，别人自然不爱听、听不懂，更谈不上统一思想达到效果了。“十八大”报告中提到的十个“更”顺应了人民新期盼，说出了老百姓的心声：人民要有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的生活保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，孩子未来要成长得更好、工作得更好、生活得更好！这既是每个人的社会需求，又让大家听了通俗易懂。
他就好比我们父母教育孩子一样，孩子需要我们做什么，我们做什么孩子会听会懂。党的群众路线教育实践活动提出的“为民·务实·清廉”的总目标，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，“不能当官有病让群众吃药”、“不能干部有问题在群众中找”的观点论述……等等一系列的宣传思想话语就是在用老百姓能接受的草根语言说出，而不是一味的官话、套话、空话，与员工群众观点不一，存在两层皮现象。
“文明双行”是我们大队重组整合后围绕岗位特点提出的一个核心工作理念，即“文明言行创优质、文明驾行保安全”，它很清晰的告诉了大家，作为为一线生产单位提供用车服务的特殊工作性质，就决定着我们要注重服务过程中的言谈举止，要注重执行任务过程中的出车安全，它是一种愿望，也是一种承诺，更是一种责任。为了抓好效果控制，大队党总支适时通过各种载体活动来进行过程推进。在党员干部中开展了“不说三种话、不开三类车”实践倡议活动。即“不说消极话、不说风凉话、不说牢骚话；不开违章车、不开带病车、不开赌气车”，通过党员干部联合签名承诺践诺行动，营造文明行车的良好氛围。
在全体员工中开展“早会双讲”体验实践活动。充分利用“早会”时间，在全体员工中开展“每人每月讲一则身边故事、每人每月讲一个安全行车经验”活动，力求有效的调动全员参与自我管理的积极性，树立安全文明意识，实现自我激励和自我教育，确保队伍安全和谐稳定。
近期通过对全国宣传思想工作会议精神的系统学习，再一次引发自己对当下我们企业，特别是基层单位创新宣传思想工作的思考。习近平总书记在全国宣传思想工作会议中提出的“宣传思想工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新”的明确要求，是顺应时代变化的需求，它指引着我们宣传思想文化工作者要积极把握时、度、效，做到与企业需求对接，与群众满意对接，与宣传思想工作效果对接，这样才能更富吸引力、感染力和号召力，产生共鸣。
在学习的过程中，作为一名基层党务工作者，我觉得宣传思想工作应该力求从破解“情感交流、话语体系、事后作为、上下沟通”四个问题上下功夫去思考，从而推动宣传思想工作的不断创新。
一、破情感交流之墙
说到情感交流，大家更多的是想到婚姻、恋爱、亲情，而在宣传思想文化工作中，它就是针对当前人们的思想多元化现状，如何通过有效手段，去听到和看到干部员工不同时期的不同真实需求，从而调动人的主观能动性，为企业建设与发展尽心竭力。
当下我们以人为本办企业的意识强烈，各种座谈会、讨论会、调研会层出不穷。而组织者本意是好的，但是我们却很难听到员工的真心话。究其原因，一是来源人格问题，人们的人格特质不一样，看待问题的观点自然有偏颇，在谈心的时候就会出现心理顾虑和困惑；二是取决环境因素，听赞歌、唱高调的人大有人在，而不是真诚的面对面提意见、讲需求、听困惑、解问题。那么将大家的顾虑由拘谨的会议室转向轻松的活动场所，把相关工作技巧融入到开放式的活动交流中，在达成有效沟通的同时以获得更多情感交流的目的就显得更为鲜活与富有新意。
比如在交通安全管理工作中，面对驾驶员整体文化底蕴低、接受能力弱等现状，我们针对基层安全管理需要和驾驶员安全行车需求，运用EAP（员工帮助计划）原理和方法，实现了大队宣传思想工作和安全管理水平“双提升”。注重发挥EAP团训功能。先后围绕“环境压力、情绪管理、团队凝聚、安全心理”等内容，通过案例讲解、故事启发、肢体训练、思维拓展等开放教育模式提升思想文化认识，在团队互动中保证教育效果。定期评估员工安全心理。倡导每日开车前“一思父母牵挂、再思爱人嘱托、三思孩子期盼”的“三思语”，用心理暗示调整安全出车心态。精心设计创作安全警示语。分“亲情树”寄语墙、“党旗飘扬”明星板、“车辙印记”宣传窗等不同主题和版块集中展示，在车库、车场等醒目位置，粘贴安全行车提示语和警示标志，启动“21天紫手环”佩带活动，通过手环寓意和自我提示督促驾驶员养成安全习惯。拓展“亲情助安”交流渠道。开展了进家庭问心声、携手家属户外踏青、亲情承诺践诺、“亲情文化树”培植、“安全心愿卡”祝福等活动，共享幸福体验，构筑“八小时”以外的安全防线。
二、破话语体系之隔
在学习全国宣传思想工作会议精神的文章里，看到这样一句话：有领导同志这样揶揄一些干部“不会说话”——与新社会群体说话说不上去，与青年学生说话说不进去，与困难群众说话说不下去，与老同志说话给顶了回去。虽然这属个别现象，但是也提醒我们，只会泛泛而谈凌空蹈虚，别人自然不爱听、听不懂，更谈不上统一思想达到效果了。“十八大”报告中提到的十个“更”顺应了人民新期盼，说出了老百姓的心声：人民要有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的生活保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，孩子未来要成长得更好、工作得更好、生活得更好！这既是每个人的社会需求，又让大家听了通俗易懂。
他就好比我们父母教育孩子一样，孩子需要我们做什么，我们做什么孩子会听会懂。党的群众路线教育实践活动提出的“为民·务实·清廉”的总目标，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，“不能当官有病让群众吃药”、“不能干部有问题在群众中找”的观点论述……等等一系列的宣传思想话语就是在用老百姓能接受的草根语言说出，而不是一味的官话、套话、空话，与员工群众观点不一，存在两层皮现象。
“文明双行”是我们大队重组整合后围绕岗位特点提出的一个核心工作理念，即“文明言行创优质、文明驾行保安全”，它很清晰的告诉了大家，作为为一线生产单位提供用车服务的特殊工作性质，就决定着我们要注重服务过程中的言谈举止，要注重执行任务过程中的出车安全，它是一种愿望，也是一种承诺，更是一种责任。为了抓好效果控制，大队党总支适时通过各种载体活动来进行过程推进。在党员干部中开展了“不说三种话、不开三类车”实践倡议活动。即“不说消极话、不说风凉话、不说牢骚话；不开违章车、不开带病车、不开赌气车”，通过党员干部联合签名承诺践诺行动，营造文明行车的良好氛围。
在全体员工中开展“早会双讲”体验实践活动。充分利用“早会”时间，在全体员工中开展“每人每月讲一则身边故事、每人每月讲一个安全行车经验”活动，力求有效的调动全员参与自我管理的积极性，树立安全文明意识，实现自我激励和自我教育，确保队伍安全和谐稳定。