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对制造业的供应商管理现状及存在问题做了系统研究。从供应商管理的必要性分析入手,进一步阐述了供应商关系管理,接着应用供应商管理的基本理论和方法,分析了制造型企业供应商分类、供应商评价选择、供应商的激励机制建立、供应商风险防范措施及供应商控制。在此基础上重点分析了制造型企业当前主要的几种供应商管理模式,通过对比给出了模式选择原则。