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为了使建筑工程建设阶段投资成本能实现合理化应用，规避不必要的成本浪费问题，所以才要加强成本管理。文章先探 究了成本管理重要性，可如期反映施工的质量以及确定工程产品价格、测评建筑企业的竞争能力及帮助企业作出更正确的经营决策等； 其次分析当下成本管理中存在的主要问题，包括缺乏先进的管理理念、尚未形成完善的审核制度及成本管理方法过于落后等；最后，以 优化成本管理效果为目标，探究几点切实可行的方法措施，其能在使工程建设质量得到保障的基础上，减少成本投入，创造出更大的 经济效益。