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［人物档案·王志东］
1995年12月，创办“四通利方”公司；
1996年，“四通利方”进入互联网业；
1998年11月，“四通利方”注册了“sina”域名，随后出任CEO；
2001年6月，从新浪辞职；
2001年12月，王志东创建点击科技有限公司；
现任点击科技有限公司董事长。
从互联网的波峰到沉隐软件园的“点击”修炼，曾经辉煌于互联网的王志东终于不甘寂寞，携即时通讯软件Lava-Lava重返互联网的前沿。
互联网是一片海洋，浪花淘尽英雄；IM(即时通讯)产业则是海洋正涌动的一波巨涛，好男儿踏浪而上……入行17年之后，新浪前总裁王志东重新征战互联网，不过，这次他的身份是点击科技的总裁。五年前，新浪宣布终止王志东CEO、总裁及董事三项职务。此后，王志东虽然在软件行业打拼数年，却始终没能成为热门人物。今年7月，王志东高调宣布重回互联网，并推出新的聊天工具Lava-Lava，直接叫板QQ。
在北京的中关村“冬眠”了几年之后，王志东又成了业界关注的人物。
什么是协同软件?知道的人并不多，因为北京点击科技公司是中国第一个将协同理念应用于软件的协同软件开发商。2001年，王志东离开新浪创立这个公司的时候，国外也找不到类似的产品和商业模式，更没有人看好；而现在，却正成为一种潮流，连微软、IBM这样的IT业巨头也开始放出风声，打算朝这方面走。
角色三级跳
在中关村一栋普通写字楼的一间10平方米左右的办公室里，王志东对记者坦言，刚开始做这个业务的时候，自己都不知道该叫什么，主要是凭梦想与直觉。现在，公司正蓬勃发展，将来有90％的可能上市。
从名噪一时的新天地公司，到中国最大的商业网站新浪网，再到现在的北京点击科技公司，未满38岁的王志东经历了一次次“蜕变”，从一个优秀的程序员，到一名职业经理人，再演变为一位充满传奇色彩的“创业家”。
假如说成功创业一次是幸运的话，那么一次又一次成功创业的王志东该用什么词汇来形容呢?“上大学时我就想过，最理想的事业应该包含三个层面：一、要满足你的爱好；二、这个爱好本身能挣钱；三、对社会有贡献，能‘名利双收’。很多时候，这三个层面可能是相互矛盾的，但我创立的公司初衷都是这三者实现的结合点。”
一般而言，创业者对待自己创办的公司就像对待自己的孩子一样，绝对不会轻易放弃。但对“被迫”经历三次创业的王志东来说，创业如同爬山，“爬到了山峰，达到了目的，该下来就得下来”。
“点击”梦想
“如果今天退休的话，你最想干的是什么?”这是2000年一个电视节目主持人采访时任新浪网CEO王志东的问题。“当时，我几乎是脱口而出，如果我现在退休，最想的就是再办个公司。”王志东回忆说，“当时的新浪已经成型，我的很多想法装不进去了，我希望有一家更加自主一点的公司。”
机会终于来了，尽管有点意外。2001年6月，在那个网络泡沫破碎的季节，王志东离开了新浪。
当时他有很多种选择，有人让他先休息半年，有人建议他出去“镀金”，有人请他当职业经理人，也有人让他干脆写书做广告……“我花了一个月的时间来想这个问题，离开新浪之后，最适合我的是什么事?”“当时我就问自己一个问题，现在有没有一件事情特别想做，要是不做的话，会后悔或者放不下。”正是从这个角度出发，王志东决定要实现从1996年就在考虑的一个“梦想”——怎么把软件、网络和通讯结合成一个可应用的软件平台。“在管理新浪的过程中我越来越发现，客户有这种需求。而做技术出身的我知道这种软件平台肯定能实现，也知道该如何实现。”
有了新天地和新浪的经验之后，王志东的这次创业非常谨慎。他先是评估各种机会，然后才确定走这条路。之后，又用三个月的时间对该业务进行了具体规划，把很多产业的问题进一步研究、调查和细化。“至今点击科技所有的问题基本上都没有超出当初的规划。”
2001年12月，北京点击科技有限公司正式创办。
去年2月18日，以美国富达国际为首的风险投资商向点击科技投资了1300万美元。有关数据表明，点击科技目前还是个销售收入为一亿元以内的中小软件企业，但协同软件今年的全球市场规模将达500亿美元。
回过头来看，新天地实现了王志东的工程师梦想，新浪实现了他的硅谷模式梦想，点击科技实现的是一个什么梦想呢?“这个梦想我不敢说太具体，但这个公司产品的重心是管理和技术的结合，软件、网络和通讯的结合，而这种结合也正好把我的特点发挥出来了。”王志东说，“现在做点击科技，别人可能感觉我离财富更接近一些，但我个人认为点击科技重要的还要有自己的历史使命，有自己的一种目标，一种理想，而我的目标是实现这个理想。”
融资更加务实
在业界一些人士看来，王志东是中关村第一个成功引进大笔风险投资的人，他的成功和风险投资密不可分。1997年开始，经他引进的风险投资资金近两亿美元。是什么原因让王志东在风险投资市场“如鱼得水”?“我上大学时很喜欢看的一本书是《硅谷热》。印象最深刻的是，乔布斯穿着破破烂烂的衣服去找银行家，要他投资，苹果因此一夜成名。”
1995年，王志东两次去硅谷，朋友给他介绍了几家风险投资公司，从而建立了良好的沟通渠道。“当时，我穿得虽然不是破破烂烂，其实也很落魄。”“那时候国内不知道什么叫风险投资。”王志东说，尽管他从1995年开始就和一些风险投资人开始接触，但那时人家都持怀疑态度，过了一年后，投资者发现原来承诺的都做到了，就有了信心。“而在这个过程中，我们自己也在不断学习他们的一些规则，让他们经常来考察，主动让全球六大会计事务所来做财务审计。最终他们放心了。”
公司发展的过程中，特别是成长中的中小IT企业，在提升规模效益的时候，往往需要风险投资。王志东认为，绝对不能为了融资而融资，否则，也很难获得资金，“你越想要钱，人家越不给你钱”。
要想成功获得风险投资，一是要让对方对你有信心，对你原有的信用记录、工作方式、态度等有认同感，觉得你可以信赖；二是要对公司有信心，他们有一整套对技术、产品等的评估方法。
王志东说，融资不要“饥不择食”，以免“后患无穷”，因为“融资的过程是选择合作伙伴的过程”，所以“融资要更加务实一些”。
机遇与挑战并存
崛起于互联网的王志东，将Web2．0时代网络新的特质与点击的协同技术联系起来，想要把能够实现 以人为中心的内容发布、订阅与管理、以人为中心的沟通与交流、以人为中心的应用插件使用的个性化应用基础平台和应用门户，作为一个灵魂注入一个客户端软件的外壳里面，而这个外壳，王志东最终选择了用协同P2P技术为核心研发的IM软件Lava—Lava。
王志东这样解释Lava-lava这个奇特的名字：它缘于南太平洋岛国萨摩亚人所穿的裙子。 在节庆的日子，人们会穿着Lava-Lava裙子，载歌载舞。Lava-Lava就是在这样的惬意背景下诞生的。它最突出的是大容量部落(群组)和高速文件共享两大功能，在技术上更好地支持多人互动和分享的沟通过程。
王志东承认IM的确有“先入为主”的问题，但他说互联网时代一切都有可能，自己就是要打破垄断。经过进一步的比较，他说发现了几乎所有与QQ、MSN竞争的产品都存在的一个问题，它们某一项功能也许做得很成功，但“如果把IM的主流功能列张表，我看到的是，几乎没有挑战者各项都能做到合格。”王志东说，这就是Lava-lava的机会，而我的Lava-lava是一个非常成熟的IM软件。他还透露，不久后企业版的产品也将问世。
避开成功的模式
每个公司的成功模式都不一样。王志东认为，“同一种模式往往可能只有一个人或一个公司能够成功”，所以，要想获得成功的话，应避开别人的成功模式，这样“你就更有机会成功”。“如果和陈天桥比的话， 陈天桥走的路我肯定走不了；同样，我走的路他也不会走通。不管从能力、经历、目标、心态上，我们都不一样。”王志东认为，每个人都要按照自己的特点去创业，自己的三次创业，业务内容全不一样，才有现在这个结果，“如果我离开新浪后，再做网站，不仅没有挑战性，也很难成功。”“你要给自己定位好创业方向。通向成功的路绝对不止一条，在整个产业链里，每一节链条都有机会成功。”王志东说，创业不能“随波逐流”，也不能“认死理”，“要善于学习，善于不断弥补自己的不足，要做到游刃有余”。
在选择创业项目的时候，一要突破自己，二要善于利用自己的基础。“像点击科技模式，这个是我给自己量身定做的一个模式。”王志东说。
“我的优势是可以尽情尝试，‘欺负’一下上市公司嘛。我做过上市公司CEO，面对那么多投资人，他们不可能随便改变盈利模式，这个风险他们承担不起，但是我就可以。”王志东最后充满自信地说。
1995年12月，创办“四通利方”公司；
1996年，“四通利方”进入互联网业；
1998年11月，“四通利方”注册了“sina”域名，随后出任CEO；
2001年6月，从新浪辞职；
2001年12月，王志东创建点击科技有限公司；
现任点击科技有限公司董事长。
从互联网的波峰到沉隐软件园的“点击”修炼，曾经辉煌于互联网的王志东终于不甘寂寞，携即时通讯软件Lava-Lava重返互联网的前沿。
互联网是一片海洋，浪花淘尽英雄；IM(即时通讯)产业则是海洋正涌动的一波巨涛，好男儿踏浪而上……入行17年之后，新浪前总裁王志东重新征战互联网，不过，这次他的身份是点击科技的总裁。五年前，新浪宣布终止王志东CEO、总裁及董事三项职务。此后，王志东虽然在软件行业打拼数年，却始终没能成为热门人物。今年7月，王志东高调宣布重回互联网，并推出新的聊天工具Lava-Lava，直接叫板QQ。
在北京的中关村“冬眠”了几年之后，王志东又成了业界关注的人物。
什么是协同软件?知道的人并不多，因为北京点击科技公司是中国第一个将协同理念应用于软件的协同软件开发商。2001年，王志东离开新浪创立这个公司的时候，国外也找不到类似的产品和商业模式，更没有人看好；而现在，却正成为一种潮流，连微软、IBM这样的IT业巨头也开始放出风声，打算朝这方面走。
角色三级跳
在中关村一栋普通写字楼的一间10平方米左右的办公室里，王志东对记者坦言，刚开始做这个业务的时候，自己都不知道该叫什么，主要是凭梦想与直觉。现在，公司正蓬勃发展，将来有90％的可能上市。
从名噪一时的新天地公司，到中国最大的商业网站新浪网，再到现在的北京点击科技公司，未满38岁的王志东经历了一次次“蜕变”，从一个优秀的程序员，到一名职业经理人，再演变为一位充满传奇色彩的“创业家”。
假如说成功创业一次是幸运的话，那么一次又一次成功创业的王志东该用什么词汇来形容呢?“上大学时我就想过，最理想的事业应该包含三个层面：一、要满足你的爱好；二、这个爱好本身能挣钱；三、对社会有贡献，能‘名利双收’。很多时候，这三个层面可能是相互矛盾的，但我创立的公司初衷都是这三者实现的结合点。”
一般而言，创业者对待自己创办的公司就像对待自己的孩子一样，绝对不会轻易放弃。但对“被迫”经历三次创业的王志东来说，创业如同爬山，“爬到了山峰，达到了目的，该下来就得下来”。
“点击”梦想
“如果今天退休的话，你最想干的是什么?”这是2000年一个电视节目主持人采访时任新浪网CEO王志东的问题。“当时，我几乎是脱口而出，如果我现在退休，最想的就是再办个公司。”王志东回忆说，“当时的新浪已经成型，我的很多想法装不进去了，我希望有一家更加自主一点的公司。”
机会终于来了，尽管有点意外。2001年6月，在那个网络泡沫破碎的季节，王志东离开了新浪。
当时他有很多种选择，有人让他先休息半年，有人建议他出去“镀金”，有人请他当职业经理人，也有人让他干脆写书做广告……“我花了一个月的时间来想这个问题，离开新浪之后，最适合我的是什么事?”“当时我就问自己一个问题，现在有没有一件事情特别想做，要是不做的话，会后悔或者放不下。”正是从这个角度出发，王志东决定要实现从1996年就在考虑的一个“梦想”——怎么把软件、网络和通讯结合成一个可应用的软件平台。“在管理新浪的过程中我越来越发现，客户有这种需求。而做技术出身的我知道这种软件平台肯定能实现，也知道该如何实现。”
有了新天地和新浪的经验之后，王志东的这次创业非常谨慎。他先是评估各种机会，然后才确定走这条路。之后，又用三个月的时间对该业务进行了具体规划，把很多产业的问题进一步研究、调查和细化。“至今点击科技所有的问题基本上都没有超出当初的规划。”
2001年12月，北京点击科技有限公司正式创办。
去年2月18日，以美国富达国际为首的风险投资商向点击科技投资了1300万美元。有关数据表明，点击科技目前还是个销售收入为一亿元以内的中小软件企业，但协同软件今年的全球市场规模将达500亿美元。
回过头来看，新天地实现了王志东的工程师梦想，新浪实现了他的硅谷模式梦想，点击科技实现的是一个什么梦想呢?“这个梦想我不敢说太具体，但这个公司产品的重心是管理和技术的结合，软件、网络和通讯的结合，而这种结合也正好把我的特点发挥出来了。”王志东说，“现在做点击科技，别人可能感觉我离财富更接近一些，但我个人认为点击科技重要的还要有自己的历史使命，有自己的一种目标，一种理想，而我的目标是实现这个理想。”
融资更加务实
在业界一些人士看来，王志东是中关村第一个成功引进大笔风险投资的人，他的成功和风险投资密不可分。1997年开始，经他引进的风险投资资金近两亿美元。是什么原因让王志东在风险投资市场“如鱼得水”?“我上大学时很喜欢看的一本书是《硅谷热》。印象最深刻的是，乔布斯穿着破破烂烂的衣服去找银行家，要他投资，苹果因此一夜成名。”
1995年，王志东两次去硅谷，朋友给他介绍了几家风险投资公司，从而建立了良好的沟通渠道。“当时，我穿得虽然不是破破烂烂，其实也很落魄。”“那时候国内不知道什么叫风险投资。”王志东说，尽管他从1995年开始就和一些风险投资人开始接触，但那时人家都持怀疑态度，过了一年后，投资者发现原来承诺的都做到了，就有了信心。“而在这个过程中，我们自己也在不断学习他们的一些规则，让他们经常来考察，主动让全球六大会计事务所来做财务审计。最终他们放心了。”
公司发展的过程中，特别是成长中的中小IT企业，在提升规模效益的时候，往往需要风险投资。王志东认为，绝对不能为了融资而融资，否则，也很难获得资金，“你越想要钱，人家越不给你钱”。
要想成功获得风险投资，一是要让对方对你有信心，对你原有的信用记录、工作方式、态度等有认同感，觉得你可以信赖；二是要对公司有信心，他们有一整套对技术、产品等的评估方法。
王志东说，融资不要“饥不择食”，以免“后患无穷”，因为“融资的过程是选择合作伙伴的过程”，所以“融资要更加务实一些”。
机遇与挑战并存
崛起于互联网的王志东，将Web2．0时代网络新的特质与点击的协同技术联系起来，想要把能够实现 以人为中心的内容发布、订阅与管理、以人为中心的沟通与交流、以人为中心的应用插件使用的个性化应用基础平台和应用门户，作为一个灵魂注入一个客户端软件的外壳里面，而这个外壳，王志东最终选择了用协同P2P技术为核心研发的IM软件Lava—Lava。
王志东这样解释Lava-lava这个奇特的名字：它缘于南太平洋岛国萨摩亚人所穿的裙子。 在节庆的日子，人们会穿着Lava-Lava裙子，载歌载舞。Lava-Lava就是在这样的惬意背景下诞生的。它最突出的是大容量部落(群组)和高速文件共享两大功能，在技术上更好地支持多人互动和分享的沟通过程。
王志东承认IM的确有“先入为主”的问题，但他说互联网时代一切都有可能，自己就是要打破垄断。经过进一步的比较，他说发现了几乎所有与QQ、MSN竞争的产品都存在的一个问题，它们某一项功能也许做得很成功，但“如果把IM的主流功能列张表，我看到的是，几乎没有挑战者各项都能做到合格。”王志东说，这就是Lava-lava的机会，而我的Lava-lava是一个非常成熟的IM软件。他还透露，不久后企业版的产品也将问世。
避开成功的模式
每个公司的成功模式都不一样。王志东认为，“同一种模式往往可能只有一个人或一个公司能够成功”，所以，要想获得成功的话，应避开别人的成功模式，这样“你就更有机会成功”。“如果和陈天桥比的话， 陈天桥走的路我肯定走不了；同样，我走的路他也不会走通。不管从能力、经历、目标、心态上，我们都不一样。”王志东认为，每个人都要按照自己的特点去创业，自己的三次创业，业务内容全不一样，才有现在这个结果，“如果我离开新浪后，再做网站，不仅没有挑战性，也很难成功。”“你要给自己定位好创业方向。通向成功的路绝对不止一条，在整个产业链里，每一节链条都有机会成功。”王志东说，创业不能“随波逐流”，也不能“认死理”，“要善于学习，善于不断弥补自己的不足，要做到游刃有余”。
在选择创业项目的时候，一要突破自己，二要善于利用自己的基础。“像点击科技模式，这个是我给自己量身定做的一个模式。”王志东说。
“我的优势是可以尽情尝试，‘欺负’一下上市公司嘛。我做过上市公司CEO，面对那么多投资人，他们不可能随便改变盈利模式，这个风险他们承担不起，但是我就可以。”王志东最后充满自信地说。