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摘要：建筑业的迅速发展，对于现代建筑物的质量提出了更高的建设要求，在此方面的健康发展中，管理工作的水平还需要进一步提升和进行长期稳定的发展。在此过程中根据项目工作的需要，将施工方案进一步落实，以保证项目管理目标的实现。科学分析施工技术管理在实际施工过程中存在的问题，提出有效的部署方案，和应对的工作策略，为企业的发展做好保证。
关键词：建筑工程;施工技术;管理创新
前言
建筑行业是我国国民经济的重要支柱，建筑工程是我国重大民生工程。在新时期下，我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等等，所以在这种情况下，企业不能还是沿用传统的管理方法和管理模式，必须要积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高建筑工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。
1新时期加强建筑工程施工技术管理和创新的必要性
1.1保证工程施工质量和施工进度
因为建筑工程施工过程中容易受到附近环境带来的影响，比如地质因素、气候条件等等，这些因素都必定干扰施工过程，不利于施工的顺利开展。那么，究竟怎样才可以将这些因素对建筑工程施工造成的不良影响控制在最低，应该以工程施工管理为切入点。对于工程管理体系而言，施工技术管理体系是不可或缺的部分，通过科学管理施工技术可以保证工程施工质量以及施工进度，防止管理混杂的情况，让建筑企业可以做好建设任务，尽可能为企业创造更多的经济效益。
1.2加强企业建筑市场的竞争力
科技是重要的生产力，如果想要加强企业的市场竞争力，必须要不断提升建筑工程施工技术水平。因此，通过加强建筑工程施工技术管理和创新，可以使施工人员掌握更多的专业技能，培养出优秀的复合型人才团队，进而促进企业全面发展，真正满足新时期市场发展的实际需求，加强企业的核心竞争优势，将源源不断的动力注入到企业发展中，让其有巨大的发展前景，在最大限度上为企业创造综合效益。
1.3增加建筑企业的经济效益
现如今，市场环境不断变化，行业竞争越来越激烈。若建筑企业想要在激烈的建筑市场上屹立于不败之地，需要在发展中重视施工技术管理创新，只有这样才可以在提高工程施工质量的同时，增加企业的经济效益。为了确保建筑工程各个施工环节都稳定进行，需要科学管理施工技术，为保证工程施工正常进行打下良好的基础。因此，对于建筑企业来说，必须要不断创新管理施工技术，全方位对资源进行整合，完善配置，从本质上实现资源的充分利用，使施工技术的重要作用得以有效发挥，科学规避施工中安全事故的发生，这些与建筑企业利益有着不可分割的联系。所以为了增加建筑企业的经济效益，必须要对施工技术进行创新管理。
2建筑工程施工技术的管理创新
2.1安全技术管理体系的建立和完善
安全性管理是施工项目顺利实施的重要保证。加强安全管理，建立健全安全技术管理体系;在各个部分项目的深入施工前，需要对于其中可能存在着的安全隐患问题进行集中性的分析和处理工作，在理论和实际经验技术的分析之下将管理工作落实到位等，也就使得制度的制定等更加具有针对性，从实际的工程防护工作角度出发，对于可能存在着的安全隐患问题等做好处理，使工程开展的顺利程度大大提升。例如，在基坑开挖工作之前，需要根据工作技术方面的方案部署工作，对于开挖和支护方案进行前期的施工方案论证工作，在安全可行的前提之下完成各种工作，提升基坑支护工作的稳定性，避免在开挖过程中出现坍塌现象，做好基坑边缘的保护工作。
2.2提高质量控制的意识
施工企业要充分认识到质量控制意识的重要性，要通过各种方式提高施工人员质量控制责任意识，根据现场实际，完善质量管理工作的体系，将责任制度与公平的绩效考核制度紧密结合起来，从而使得管理工作的主动性大大提升，提升管理的效率，实现施工技术管理目标。
2.3现场质量管理
（1）准备施工前。技术人员应在施工前全面调查现场情况，根据施工图、项目要求等资料，以科学的施工方案和有效地施工技术管理作为提升施工质量的重要途径，将各方面的保证工作落实到位。（2）工程建设质量管理。完善监督工作体系，在各个环节工作中进行有效地检查，从各个环节中发现并解决好质量问题，提升处理的有效性。做好随机监督和质量检查的工作，有效控制各种工程隐患，提高现场质量管理效率。（3）竣工质量控制。经理们应该重视完工后的质量控制。工程竣工后的质量控制主要是工程验收和质量评价，质检单位需要对于图纸和施工工序的各个步骤等进行有效地检查工作，发现其中的问题，从技术层面及时有效地进行控制，质检人员做好多方面的检验和分析的相关工作，能够使得科学分析和有效控制的工作水平等得到提升，保证了工程质量符合技术规范和相应的要求与标准。
2.4现场安全管理
（1）提升安全意识，在施工过程中需要施工人员、管理人员切实提升安全管理的工作意识，需要在安全管理的水平上不断提升，也就从多方面落实安全工作的理念，以保证更为安全和有效地施工。（2）提高员工安全操作技能水平。进行定期的安全培训和安全知识测试等一系列的工作，切实保证工作人员的安全意识和专业的安全操作技能，参与学习的人员还需要进行定期的考核，达到考核上岗的基本标准，而不合格的考核人员则需要继续学习，以提高安全技能。（3）建立科学的安全施工管理体系。要有效地实施管理工作，必须有完善的制度作保证。制定科学的安全管理制度，明确安全管理的基本控制目标，有效地实现安全责任工作的落实，在安全责任意识的指导下，对于安全管理工作進行有效地控制。
结束语
总而言之，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机 遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与 创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。
参考文献
[1]许翔.探究超高层建筑施工消防安全研究与运用[J].消防界（电子版），2019（20）：46-47.
[2]孙淑萍，肖志娟.超高层建筑施工管理实践与创新分析[J].工程技术研究，2019（22）：165-166.
关键词：建筑工程;施工技术;管理创新
前言
建筑行业是我国国民经济的重要支柱，建筑工程是我国重大民生工程。在新时期下，我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等等，所以在这种情况下，企业不能还是沿用传统的管理方法和管理模式，必须要积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高建筑工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。
1新时期加强建筑工程施工技术管理和创新的必要性
1.1保证工程施工质量和施工进度
因为建筑工程施工过程中容易受到附近环境带来的影响，比如地质因素、气候条件等等，这些因素都必定干扰施工过程，不利于施工的顺利开展。那么，究竟怎样才可以将这些因素对建筑工程施工造成的不良影响控制在最低，应该以工程施工管理为切入点。对于工程管理体系而言，施工技术管理体系是不可或缺的部分，通过科学管理施工技术可以保证工程施工质量以及施工进度，防止管理混杂的情况，让建筑企业可以做好建设任务，尽可能为企业创造更多的经济效益。
1.2加强企业建筑市场的竞争力
科技是重要的生产力，如果想要加强企业的市场竞争力，必须要不断提升建筑工程施工技术水平。因此，通过加强建筑工程施工技术管理和创新，可以使施工人员掌握更多的专业技能，培养出优秀的复合型人才团队，进而促进企业全面发展，真正满足新时期市场发展的实际需求，加强企业的核心竞争优势，将源源不断的动力注入到企业发展中，让其有巨大的发展前景，在最大限度上为企业创造综合效益。
1.3增加建筑企业的经济效益
现如今，市场环境不断变化，行业竞争越来越激烈。若建筑企业想要在激烈的建筑市场上屹立于不败之地，需要在发展中重视施工技术管理创新，只有这样才可以在提高工程施工质量的同时，增加企业的经济效益。为了确保建筑工程各个施工环节都稳定进行，需要科学管理施工技术，为保证工程施工正常进行打下良好的基础。因此，对于建筑企业来说，必须要不断创新管理施工技术，全方位对资源进行整合，完善配置，从本质上实现资源的充分利用，使施工技术的重要作用得以有效发挥，科学规避施工中安全事故的发生，这些与建筑企业利益有着不可分割的联系。所以为了增加建筑企业的经济效益，必须要对施工技术进行创新管理。
2建筑工程施工技术的管理创新
2.1安全技术管理体系的建立和完善
安全性管理是施工项目顺利实施的重要保证。加强安全管理，建立健全安全技术管理体系;在各个部分项目的深入施工前，需要对于其中可能存在着的安全隐患问题进行集中性的分析和处理工作，在理论和实际经验技术的分析之下将管理工作落实到位等，也就使得制度的制定等更加具有针对性，从实际的工程防护工作角度出发，对于可能存在着的安全隐患问题等做好处理，使工程开展的顺利程度大大提升。例如，在基坑开挖工作之前，需要根据工作技术方面的方案部署工作，对于开挖和支护方案进行前期的施工方案论证工作，在安全可行的前提之下完成各种工作，提升基坑支护工作的稳定性，避免在开挖过程中出现坍塌现象，做好基坑边缘的保护工作。
2.2提高质量控制的意识
施工企业要充分认识到质量控制意识的重要性，要通过各种方式提高施工人员质量控制责任意识，根据现场实际，完善质量管理工作的体系，将责任制度与公平的绩效考核制度紧密结合起来，从而使得管理工作的主动性大大提升，提升管理的效率，实现施工技术管理目标。
2.3现场质量管理
（1）准备施工前。技术人员应在施工前全面调查现场情况，根据施工图、项目要求等资料，以科学的施工方案和有效地施工技术管理作为提升施工质量的重要途径，将各方面的保证工作落实到位。（2）工程建设质量管理。完善监督工作体系，在各个环节工作中进行有效地检查，从各个环节中发现并解决好质量问题，提升处理的有效性。做好随机监督和质量检查的工作，有效控制各种工程隐患，提高现场质量管理效率。（3）竣工质量控制。经理们应该重视完工后的质量控制。工程竣工后的质量控制主要是工程验收和质量评价，质检单位需要对于图纸和施工工序的各个步骤等进行有效地检查工作，发现其中的问题，从技术层面及时有效地进行控制，质检人员做好多方面的检验和分析的相关工作，能够使得科学分析和有效控制的工作水平等得到提升，保证了工程质量符合技术规范和相应的要求与标准。
2.4现场安全管理
（1）提升安全意识，在施工过程中需要施工人员、管理人员切实提升安全管理的工作意识，需要在安全管理的水平上不断提升，也就从多方面落实安全工作的理念，以保证更为安全和有效地施工。（2）提高员工安全操作技能水平。进行定期的安全培训和安全知识测试等一系列的工作，切实保证工作人员的安全意识和专业的安全操作技能，参与学习的人员还需要进行定期的考核，达到考核上岗的基本标准，而不合格的考核人员则需要继续学习，以提高安全技能。（3）建立科学的安全施工管理体系。要有效地实施管理工作，必须有完善的制度作保证。制定科学的安全管理制度，明确安全管理的基本控制目标，有效地实现安全责任工作的落实，在安全责任意识的指导下，对于安全管理工作進行有效地控制。
结束语
总而言之，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机 遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与 创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。
参考文献
[1]许翔.探究超高层建筑施工消防安全研究与运用[J].消防界（电子版），2019（20）：46-47.
[2]孙淑萍，肖志娟.超高层建筑施工管理实践与创新分析[J].工程技术研究，2019（22）：165-166.