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摘 要：随着经济全球一体化的快速发展，企业面临着的市场竞争压力也越来越大，很多企业认识到财务会计与管理会计相结合的重要性，通过财务会计与管理会计相结合可以提高企业资金的使用效率，提高企业的财务管理水平，因此企业管理者需要加强财务会计与管理会计相结合的研究力度。本文从财务会计与管理会计的差异性出发，分析了企业财务会计与管理会计相结合的优势，并提出了几点企业财务会计与管理会计结合的对策，目的在于促进企业财务会计与管理会计的有效结合，这样可以发挥出两者结合的重要性作用，促进我国企业财务管理水平的提高。
关键词：财务会计；管理会计；结合；探究
一、财务会计与管理会计的差异
（一）提供信息期间的不同
财务会计主要是对已经发生的经济事项进行准确、详尽的核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，多数是对事后进行的反映。管理会计是利用历史数据，对未来经济事项进行的预测、决策，其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，是对交易事项进行的事前的控制。
（二）提供给不同决策对象信息
按照会计准则的规定，财务会计需要登记和汇总经济主体发生的经济事项，定期向外披露编制的会计报表，也可称作为“外部会计”。管理会计主要是为企业发展和转型提供辅助，预测和分析经济主体发生的成本费用，可以为企业管理者进行经营决策提供必要的依据，可以称作为“内部会计”。
（三）呈现信息的灵活性不同
由于财务会计需要向外进行披露，财务工作人员需要按照会计准则的规定，规范的进行记账，以及固定报表的格式，对会计政策不能进行任意的更换，因此缺乏一定的灵活性。由于管理会计是企业内部使用的，主要侧重的是会计的重要性原则和可理解性原则，可以采用多种方法来规范业务处理程序，因此具备较强的灵活性。
（四）要求财务人员的能力不同
财务会计要求财务人员可以对经济活动实质进行熟悉的掌握，并且要灵活的处理财务会计业务和报税程序。管理会计需要财务人员在处理会计业务的同时，还要综合了解除了会计知识以外的其他学科知识，以及能够分析和处理问题的能力。
二、企业财务会计与管理会计结合的优势
在工作内容和侧重点上，财务会计与管理会计是有着明显差异的，因此将两者进行有机结合可以起到取长补短、弥补不足的作用，其中主要的优势体现在以下几个方面：
（一）有利于降低企业经营成本
一般来说在工作内容方面上，企业财务会计与管理会计的差异性较大，同时计算的数据也存在着较大的差异，因此在一些企业内部分别设置了财务会计和管理会计，在两个部门中也配备了不同的物力资源和人力资源，然而从两个部门的职能来看，都是为企业管理者提供财务信息，都是以降低企业经营成本为主要目的的，如果分开设置两个部门，这就大大提高了企业的生产经营成本。因此将财务会计与管理会计进行有效结合，可以节约大量的物力资源和人力资源，实现降低企业生产经营成本费用的目的，提高企业会计信息的全面性和准确性，保证了企业经济效益的提高，因此企业需要将财务会计与管理会计进行有机的结合。
（二）有利于提高企业的综合竞争实力
我国国民经济在近几年来的发展空间逐渐提升，不同领域的企业也得到了较大的发展，同时也面对着较大的市场竞争压力，企业要想获得长期可持续的发展，就要在结合实际市场经济情况和自身情况的前提下，准确的做出经营决策。在传统企业经营管理模式中，企业进行经营决策主要是通过财务会计信息，却没有认识到管理会计的重要性作用，企业管理者只是对过去财务信息进行了解判斷，并没有对未来经营信息进行掌握，因此也就降低了经营决策的科学性、有效性。企业可以通过财务会计与管理会计相结合，管理人员可以在进行经营决策过程中同时参考财务会计与管理会计提供的相关数据，提高了经营决策的可行性和全面性，可以提高企业的综合竞争实力。
三、企业财务会计与管理会计结合的对策
通过上述，我们可以了解到企业财务会计与管理会计结合会有较大的优势，因此企业的管理者需要积极的采用科学合理的方法来促进两者的有效结合，主要可以采用以下方法：
（一）思想意识上的融合
企业管理者在生产经营活动中总结出的观念、思想，会形成一定的生产经营理念，这种理念会影响到企业管理者的生产经营行为，对企业生产经营水平起到重要性的作用。财务会计与管理会计相结合的首要条件是在思想意识上进行融合，具备先进的管理意识，这样才能够分清两者之间的差异性，高效的将两者进行有机的结合。从实际情况来看，一些企业管理者并没有认识到财务会计与管理会计结合的重要性，忽视了管理会计对财务工作中的作用，因此在财务会计与管理会计结合的的过程中，需要企业管理者摒弃传统的财务管理观念，认识到两者结合的重要性，平等的看待财务会计与管理会计工作。通过宣传教育等方式，让企业员工认识到财务会计与管理会计融合的重要性，提高员工对两者相结合的认同感，主动的参与到两者相结合的工作当中去。
（二）保证工作程序的规范性
财务会计与管理会计有机结合可以体现出两者之间有着密切的关系，管理会计可以通过财务会计提供的财务信息来进行分析，因此财务会计是否能够提供准确、详细的财务信息，会直接影响到管理会计分析结果。因此企业管理者要保证财务会计工作的规范性，在收集、整理财务数据的过程中，要严格按照相关规定进行，避免出现漏报、误报财务信息的问题出现，为管理会计做出正确分析提供数据上的支持。同时财务会计需要借助管理会计构建出的财务信息，将企业有限的资金合理的分配到各个项目中，因此企业管理会计人员需要对费用进行严格的控制，财务会计人员与管理会计人员也要相互配合，比较分析预算与决算。 （三）制定科学合理的经营目标
企业在不同发展阶段需要根据实际情况，制定出科学合理的生产经营目标，为企业经营引导一个正确的方向。因此在财务会计与管理会计相结合的过程中，企业管理者要结合实际发展情况，制定出科学合理的生产经营目标，为两者相结合提供必要的依据。
（四）选择合理的结合方法
企业财务会计和管理会计在管理性质上是有差别的，财务会计主要是为信息需要者提供企业过去的财务信息，管理会计主要是为各个部门提供未来发展的财务信息，因此将两者进行结合是一个复杂的过程，是不能一蹴而就的，因此要在适当的时机，选择适当的方法来进行结合。企业在对财务会计与管理会计进行结合之前，管理人员和财务人员要做好充分的前期准备，在进行融合的过程中，如果遇到两者相互矛盾的问题，就需要及时的进行协调，积极的采用科学合理的方法来处理矛盾，这样才能加快两者的有机结合。
（五）提高财务人员的职业素质
财务会计与管理会计相结合需要高素质的财务人员来完成，因此企业管理者需要提高财务工作人员的职业素质水平。企业管理者要加强对财务人员的培训，将培训的重点放在财务会计和管理会计方面上，提高财务人员的财务会计和管理会计知识水平，这样可以了解财务会计与管理会计的真正内涵，有利于加快两者之间的有效结合。同时企业管理者也要制定出严格的激励奖罚制度，对在财务会计与管理会计相结合工作中取得较大成绩的财务人员，要给予一定的奖励，并与工资绩效和职位晋升挂钩，提高参与两者结合的工作积极性。企业管理者要定期聘请财务专家，传授财务人员先进的业务处理方法，可以灵活的处理財务会计与管理会计结合过程中涉及到的经济业务。
四、总结
综上所述，市场经济环境的日益复杂化，财务会计与管理会计结合已经是创新财务管理的必然趋势，企业管理者需要认识到财务会计与管理会计有着较大的差异性，提高对两者结合的重要性认识，两者结合是一个系统复杂的过程，因此企业管理者需要从实际情况出发，采用科学合理的对策来促进两者的结合，通过财务会计与管理会计的有效结合来强化财务管理，提高企业的综合竞争实力。
参考文献：
[1]禹冬青.企业财务会计与管理会计的结合优势[J].中国乡镇企业会计，2014，（08）.
[2]李秀敏，袁丽丽.论企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2015，（02）：146-147.
作者简介：
李雪梅，徐州高速铁路投资有限公司。
关键词：财务会计；管理会计；结合；探究
一、财务会计与管理会计的差异
（一）提供信息期间的不同
财务会计主要是对已经发生的经济事项进行准确、详尽的核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，多数是对事后进行的反映。管理会计是利用历史数据，对未来经济事项进行的预测、决策，其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，是对交易事项进行的事前的控制。
（二）提供给不同决策对象信息
按照会计准则的规定，财务会计需要登记和汇总经济主体发生的经济事项，定期向外披露编制的会计报表，也可称作为“外部会计”。管理会计主要是为企业发展和转型提供辅助，预测和分析经济主体发生的成本费用，可以为企业管理者进行经营决策提供必要的依据，可以称作为“内部会计”。
（三）呈现信息的灵活性不同
由于财务会计需要向外进行披露，财务工作人员需要按照会计准则的规定，规范的进行记账，以及固定报表的格式，对会计政策不能进行任意的更换，因此缺乏一定的灵活性。由于管理会计是企业内部使用的，主要侧重的是会计的重要性原则和可理解性原则，可以采用多种方法来规范业务处理程序，因此具备较强的灵活性。
（四）要求财务人员的能力不同
财务会计要求财务人员可以对经济活动实质进行熟悉的掌握，并且要灵活的处理财务会计业务和报税程序。管理会计需要财务人员在处理会计业务的同时，还要综合了解除了会计知识以外的其他学科知识，以及能够分析和处理问题的能力。
二、企业财务会计与管理会计结合的优势
在工作内容和侧重点上，财务会计与管理会计是有着明显差异的，因此将两者进行有机结合可以起到取长补短、弥补不足的作用，其中主要的优势体现在以下几个方面：
（一）有利于降低企业经营成本
一般来说在工作内容方面上，企业财务会计与管理会计的差异性较大，同时计算的数据也存在着较大的差异，因此在一些企业内部分别设置了财务会计和管理会计，在两个部门中也配备了不同的物力资源和人力资源，然而从两个部门的职能来看，都是为企业管理者提供财务信息，都是以降低企业经营成本为主要目的的，如果分开设置两个部门，这就大大提高了企业的生产经营成本。因此将财务会计与管理会计进行有效结合，可以节约大量的物力资源和人力资源，实现降低企业生产经营成本费用的目的，提高企业会计信息的全面性和准确性，保证了企业经济效益的提高，因此企业需要将财务会计与管理会计进行有机的结合。
（二）有利于提高企业的综合竞争实力
我国国民经济在近几年来的发展空间逐渐提升，不同领域的企业也得到了较大的发展，同时也面对着较大的市场竞争压力，企业要想获得长期可持续的发展，就要在结合实际市场经济情况和自身情况的前提下，准确的做出经营决策。在传统企业经营管理模式中，企业进行经营决策主要是通过财务会计信息，却没有认识到管理会计的重要性作用，企业管理者只是对过去财务信息进行了解判斷，并没有对未来经营信息进行掌握，因此也就降低了经营决策的科学性、有效性。企业可以通过财务会计与管理会计相结合，管理人员可以在进行经营决策过程中同时参考财务会计与管理会计提供的相关数据，提高了经营决策的可行性和全面性，可以提高企业的综合竞争实力。
三、企业财务会计与管理会计结合的对策
通过上述，我们可以了解到企业财务会计与管理会计结合会有较大的优势，因此企业的管理者需要积极的采用科学合理的方法来促进两者的有效结合，主要可以采用以下方法：
（一）思想意识上的融合
企业管理者在生产经营活动中总结出的观念、思想，会形成一定的生产经营理念，这种理念会影响到企业管理者的生产经营行为，对企业生产经营水平起到重要性的作用。财务会计与管理会计相结合的首要条件是在思想意识上进行融合，具备先进的管理意识，这样才能够分清两者之间的差异性，高效的将两者进行有机的结合。从实际情况来看，一些企业管理者并没有认识到财务会计与管理会计结合的重要性，忽视了管理会计对财务工作中的作用，因此在财务会计与管理会计结合的的过程中，需要企业管理者摒弃传统的财务管理观念，认识到两者结合的重要性，平等的看待财务会计与管理会计工作。通过宣传教育等方式，让企业员工认识到财务会计与管理会计融合的重要性，提高员工对两者相结合的认同感，主动的参与到两者相结合的工作当中去。
（二）保证工作程序的规范性
财务会计与管理会计有机结合可以体现出两者之间有着密切的关系，管理会计可以通过财务会计提供的财务信息来进行分析，因此财务会计是否能够提供准确、详细的财务信息，会直接影响到管理会计分析结果。因此企业管理者要保证财务会计工作的规范性，在收集、整理财务数据的过程中，要严格按照相关规定进行，避免出现漏报、误报财务信息的问题出现，为管理会计做出正确分析提供数据上的支持。同时财务会计需要借助管理会计构建出的财务信息，将企业有限的资金合理的分配到各个项目中，因此企业管理会计人员需要对费用进行严格的控制，财务会计人员与管理会计人员也要相互配合，比较分析预算与决算。 （三）制定科学合理的经营目标
企业在不同发展阶段需要根据实际情况，制定出科学合理的生产经营目标，为企业经营引导一个正确的方向。因此在财务会计与管理会计相结合的过程中，企业管理者要结合实际发展情况，制定出科学合理的生产经营目标，为两者相结合提供必要的依据。
（四）选择合理的结合方法
企业财务会计和管理会计在管理性质上是有差别的，财务会计主要是为信息需要者提供企业过去的财务信息，管理会计主要是为各个部门提供未来发展的财务信息，因此将两者进行结合是一个复杂的过程，是不能一蹴而就的，因此要在适当的时机，选择适当的方法来进行结合。企业在对财务会计与管理会计进行结合之前，管理人员和财务人员要做好充分的前期准备，在进行融合的过程中，如果遇到两者相互矛盾的问题，就需要及时的进行协调，积极的采用科学合理的方法来处理矛盾，这样才能加快两者的有机结合。
（五）提高财务人员的职业素质
财务会计与管理会计相结合需要高素质的财务人员来完成，因此企业管理者需要提高财务工作人员的职业素质水平。企业管理者要加强对财务人员的培训，将培训的重点放在财务会计和管理会计方面上，提高财务人员的财务会计和管理会计知识水平，这样可以了解财务会计与管理会计的真正内涵，有利于加快两者之间的有效结合。同时企业管理者也要制定出严格的激励奖罚制度，对在财务会计与管理会计相结合工作中取得较大成绩的财务人员，要给予一定的奖励，并与工资绩效和职位晋升挂钩，提高参与两者结合的工作积极性。企业管理者要定期聘请财务专家，传授财务人员先进的业务处理方法，可以灵活的处理財务会计与管理会计结合过程中涉及到的经济业务。
四、总结
综上所述，市场经济环境的日益复杂化，财务会计与管理会计结合已经是创新财务管理的必然趋势，企业管理者需要认识到财务会计与管理会计有着较大的差异性，提高对两者结合的重要性认识，两者结合是一个系统复杂的过程，因此企业管理者需要从实际情况出发，采用科学合理的对策来促进两者的结合，通过财务会计与管理会计的有效结合来强化财务管理，提高企业的综合竞争实力。
参考文献：
[1]禹冬青.企业财务会计与管理会计的结合优势[J].中国乡镇企业会计，2014，（08）.
[2]李秀敏，袁丽丽.论企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2015，（02）：146-147.
作者简介：
李雪梅，徐州高速铁路投资有限公司。