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在我国市场经济发展过程中,国有企业管理方式也更加先进,从财务管理工作来看,主要涉及产品生产、供货、销售等环节,需要不断提升精细化水平,才能确保资金的安全与利用效率。但是当前国有企业财务管理模式还存在很多问题,精细化理念还没有深入人心,应主动采取应对措施,让财务管理工作更加精细化。文章将简述国有企业财务精细化管理的意义与特征,并提出了相应策略。