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摘要：近些年，我国的建筑工程发展非常迅速，目前，在建筑工程的管理过程中，全过程造价控制发挥了重要作用，其对建筑的各个环节进行良好的造价控制，在动态管理中实现了企业成本的最小化，为企业的发展带来了更好的效益。在建筑工程项目质量监督的过程中，应进行全过程造价控制，能有效控制成本的投入，从而保证资源能够进行优化配置。因此，要做好建筑工程的全过程造价控制工作，希望该文的一些措施和建议能够为有关人员提供参考。
关键词：建筑工程;造价控制;优化配置
最近几十年我国的建筑行业发展迅速，但行业内部的竞争越来越激烈，很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多，其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持，这些资金不仅包含公司正常运行的资金，还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营，即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉，为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。
1建筑工程全过程造价控制管理工作的现状
1.1没有重视对市场情况进行调查
做好市场情况的调查是对全过程造价进行良好控制的基础，市场变化会对造价结果产生影响，是保证准确性和科学性的重要参考依据。影响市场变化的因素有很多，在众多因素的影响下，市場情况极不稳定，很难做到整体把握。新疆地区的发电厂离市区普遍较远，涉及项目中的材料、设备还需在市场价的基础上考虑运费。如果没有保障市场调研过程的科学性和严谨性，将会影响投资成本收入，进行影响整体的管理现状。
2全过程造价控制的具体原则
2.1全过程造价控制的动态性原则
工程项目的投资总体是具有动态化的全过程，总体上的投资周期与建筑工程的规模有着密切的联系。除此之外，针对外界性的因素也要着重考虑，针对整体的周期来说也是突出的影响因素，例如自然性环境、建筑市场的发展、周围市场竞争等，这些因素都是不受控制、不可预见的。针对总体的控制工作来说，也是重要的影响因素。所以，在具体的操作环节中一定要进行全面的收集，充分结合多种不可控因素，第一时间进行处理、实时性追踪、开展对比，对于总体数据使用来说是具有良好的处理方式，也能够研究出具体造价控制与预期之间的偏差大小和原因，能够对总体的造价控制提供更好的保障，也能够导致具体的造价位于总体可有效控制的状态中。
2.2全面性原则
做好从设计、招标工作开始的全过程的造价管理的工作，从项目的使用目的、综合成本的角度出发，进行造价和工程的设计方案的选定工作，并在工作的过程中进行全面性的考虑，使得后期的各项配套实施等也在全过程控制中发挥良好的作用。
2.3全过程造价控制的目标责任性原则
此处提到的目标责任性原则是指在造价环节中，主体需加强落实自身的责任，把具体的责任划分到每一位成员上。因为总体工程项目所进行投资周期时间较长、施工工序较多，因此需要加强控制的内容也更加多样。所以，在主体的工作方式中，需结合不同的需要和业务来进行不同的设定工作，只有重视造价控制的目标和责任，才能降低单位中违规事件发生的概率，进而更好地维护企业利益，这对于总体的责任认清具有很大的帮助。结合主体责任制来进行相关的研究，把目前责任性原则真正落实，将有助于建筑工程的顺利开展。
3建筑工程管理全过程造价控制实施的策略
3.1加大信息化基础设施的建设
基于全过程造价控制的实施理念，要打通各个环节的信息流通渠道，提高工程管理的信息化水平，为全面造价控制的实现，提供强有力的支持。这需要加大信息化基础设施的建设，结合建筑工程造价信息化控制的要求和需求，进行基础设施的建设，完善软件和硬件，全面提高造价控制的水平和效率。通过搭建信息化造价管理系统，从项目立项到竣工全过程，进行数据收集和分析等，为各个阶段的造价控制，提供全面的数据信息支持，提高全过程造价控制的水平和质量，推动建筑工程管理的发展，实现管理效益目标。
3.2决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.3招投标阶段
首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。
3.4推广应用BIM技术
建筑工程管理中，造价的控制效果受到设计方案编制、实施效果的影响较大，因此设计环节和施工环节为把控的重点。从以往的建筑工程管理实践来说，推广应用BIM技术，对提高设计方案质量和施工管理水平，减少质量问题和安全问题的发生，有着重要的意义。未来，随着BIM技术功能的不断完善，其将会被广泛应用于建筑工程建设和管理领域，管理人员要具有接受新事物的意识和理念，积极探索应用BIM技术提高设计和施工管理的方法，加大此类技术人员的培养，全面提高造价管控水平。
4结语
对于当前国内的建筑工程行业管理，实行全过程的造价控制是必然的发展趋势，不仅能够从多个角度保证工程资金成本的运作符合对应造价需求，同时在应用各项技术的过程中也能够具有更好的操作范围掌控，避免因为操作无趣或者技术不合格造成的返工情况，当前建筑工业如果能够通过这一方式提升自身管控能力，那么在经济效益以及社会层面的积极影响也将会是非常大的。
参考文献：
[1]李雅英，李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机，2017（22）：135.
[2]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区，2017（06）：123-124.
[3]黄媛媛.论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].建材与装饰，2018（4）：154-155.
[4]孟淑卿.全过程工程造价视阈下的建筑工程管理分析[J].数码设计，2017（10）：101-102.
（作者单位：中汇工程咨询有限公司）
关键词：建筑工程;造价控制;优化配置
最近几十年我国的建筑行业发展迅速，但行业内部的竞争越来越激烈，很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多，其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持，这些资金不仅包含公司正常运行的资金，还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营，即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉，为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。
1建筑工程全过程造价控制管理工作的现状
1.1没有重视对市场情况进行调查
做好市场情况的调查是对全过程造价进行良好控制的基础，市场变化会对造价结果产生影响，是保证准确性和科学性的重要参考依据。影响市场变化的因素有很多，在众多因素的影响下，市場情况极不稳定，很难做到整体把握。新疆地区的发电厂离市区普遍较远，涉及项目中的材料、设备还需在市场价的基础上考虑运费。如果没有保障市场调研过程的科学性和严谨性，将会影响投资成本收入，进行影响整体的管理现状。
2全过程造价控制的具体原则
2.1全过程造价控制的动态性原则
工程项目的投资总体是具有动态化的全过程，总体上的投资周期与建筑工程的规模有着密切的联系。除此之外，针对外界性的因素也要着重考虑，针对整体的周期来说也是突出的影响因素，例如自然性环境、建筑市场的发展、周围市场竞争等，这些因素都是不受控制、不可预见的。针对总体的控制工作来说，也是重要的影响因素。所以，在具体的操作环节中一定要进行全面的收集，充分结合多种不可控因素，第一时间进行处理、实时性追踪、开展对比，对于总体数据使用来说是具有良好的处理方式，也能够研究出具体造价控制与预期之间的偏差大小和原因，能够对总体的造价控制提供更好的保障，也能够导致具体的造价位于总体可有效控制的状态中。
2.2全面性原则
做好从设计、招标工作开始的全过程的造价管理的工作，从项目的使用目的、综合成本的角度出发，进行造价和工程的设计方案的选定工作，并在工作的过程中进行全面性的考虑，使得后期的各项配套实施等也在全过程控制中发挥良好的作用。
2.3全过程造价控制的目标责任性原则
此处提到的目标责任性原则是指在造价环节中，主体需加强落实自身的责任，把具体的责任划分到每一位成员上。因为总体工程项目所进行投资周期时间较长、施工工序较多，因此需要加强控制的内容也更加多样。所以，在主体的工作方式中，需结合不同的需要和业务来进行不同的设定工作，只有重视造价控制的目标和责任，才能降低单位中违规事件发生的概率，进而更好地维护企业利益，这对于总体的责任认清具有很大的帮助。结合主体责任制来进行相关的研究，把目前责任性原则真正落实，将有助于建筑工程的顺利开展。
3建筑工程管理全过程造价控制实施的策略
3.1加大信息化基础设施的建设
基于全过程造价控制的实施理念，要打通各个环节的信息流通渠道，提高工程管理的信息化水平，为全面造价控制的实现，提供强有力的支持。这需要加大信息化基础设施的建设，结合建筑工程造价信息化控制的要求和需求，进行基础设施的建设，完善软件和硬件，全面提高造价控制的水平和效率。通过搭建信息化造价管理系统，从项目立项到竣工全过程，进行数据收集和分析等，为各个阶段的造价控制，提供全面的数据信息支持，提高全过程造价控制的水平和质量，推动建筑工程管理的发展，实现管理效益目标。
3.2决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.3招投标阶段
首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。
3.4推广应用BIM技术
建筑工程管理中，造价的控制效果受到设计方案编制、实施效果的影响较大，因此设计环节和施工环节为把控的重点。从以往的建筑工程管理实践来说，推广应用BIM技术，对提高设计方案质量和施工管理水平，减少质量问题和安全问题的发生，有着重要的意义。未来，随着BIM技术功能的不断完善，其将会被广泛应用于建筑工程建设和管理领域，管理人员要具有接受新事物的意识和理念，积极探索应用BIM技术提高设计和施工管理的方法，加大此类技术人员的培养，全面提高造价管控水平。
4结语
对于当前国内的建筑工程行业管理，实行全过程的造价控制是必然的发展趋势，不仅能够从多个角度保证工程资金成本的运作符合对应造价需求，同时在应用各项技术的过程中也能够具有更好的操作范围掌控，避免因为操作无趣或者技术不合格造成的返工情况，当前建筑工业如果能够通过这一方式提升自身管控能力，那么在经济效益以及社会层面的积极影响也将会是非常大的。
参考文献：
[1]李雅英，李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机，2017（22）：135.
[2]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区，2017（06）：123-124.
[3]黄媛媛.论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].建材与装饰，2018（4）：154-155.
[4]孟淑卿.全过程工程造价视阈下的建筑工程管理分析[J].数码设计，2017（10）：101-102.
（作者单位：中汇工程咨询有限公司）