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【摘 要】如今网络等新兴媒体异军突起，报纸这一传统媒介受到很大的冲击。地方都市报没有电视形象生动，没有网络新闻丰富快捷，更没有可与国家级、省级媒体匹敌的经济实力，在市场竞争中处于相对弱势地位。因此，应从加强策划，立足本地，关注民生，报网互动等方面入手，努力提升地方都市报的竞争力。
【关键词】都市报 竞争力 本土新闻
进入21世纪以来，以网络为主的新兴媒体异军突起，其即时报道、海量信息、图文视频、人人都有话语权等一系列优势，受到越来越多受众的追捧，广播电视、报纸等一大批传统媒体遭遇前所未有的冲击。在各种形态媒介竞争激烈的背景下，有关报纸未来命运的争论从未停止过，“报纸寒冬论”、“报纸消亡论”等“唱衰”论调不绝于耳。报纸这一传统媒介如何赢得读者？诚然，国家级、省级报纸占据天时、地利优势，人才、资源优势明显；相对而言，地方都市报还有同城的党报、广播电视等媒体与其竞争，加之它没有电视形象生动，没有网络新闻丰富快捷，更没有可与国家级、省级媒体匹敌的经济实力，在市场竞争中处于相对弱势地位，读者正在逐渐流失，“大城市人看不到，本地读者不屑于看”俨然成了地方都市报的尴尬写照。
要想突破这种尴尬局面，作为地方都市报的办报者必须有清醒的认识，要敢于面对现实，承认不足，面对不足奋起直追，努力提高自身的竞争力。笔者结合近几年在滁州日报社创办的地方都市报——《皖东晨刊》担任编辑的切身体会，以《皖东晨刊》为例，简要谈谈对地方都市报如何提升竞争力的认识和看法，希望藉此找出一些可以借鉴的应对策略和出路。
一、提高新闻报道的策划能力
媒体的竞争力体现在策划、采编、人才、创新、制度、文化等诸多方面。策划在新闻报道中的作用越来越重要，地方都市报要想在竞争中取胜，必须大力加强策划，借助报纸深度报道、综合报道的优势和特色，深挖出本地的新闻“富矿”，将其做大做深做透，以满足不同层次读者对新闻信息的需求。从某种程度上说，新闻策划是衡量地方都市报灵敏程度和报道水平的一把尺子。《皖东晨刊》在办报的过程中高度重视新闻策划工作，善于抓住好选题，提前拟定完善的报道计划，策划的一系列新闻报道在本地产生了良好的效果。
2011年11月，明光市泊岗乡3000万斤无公害萝卜滞销，一毛钱一斤都没人要，2000多种植户心急如焚。本刊获知线索后，及时派出摄影及文字记者深入现场，并在重点版面以整版“特别关注”的形式刊发了记者采写的第一篇报道《萝卜啊萝卜，何时才能卖完你》，文章见报后，反响出奇的好，滞销萝卜牵动了本地机关事业单位、普通老百姓的心，他们纷纷来电咨询，希望购买爱心萝卜。经本刊牵线搭桥，许多爱心企业和单位食堂驱车来到田间地头购买萝卜。随后，连续3天，记者的稿件《八方援手，泊岗萝卜好卖啦》、《“爱心萝卜”义买活动昨引爆滁城》、《滞销萝卜牵动市委书记的心》均以整版“特别关注”的形式重磅推出，滞销萝卜在本刊的关注下最后成了“畅销萝卜”。这次报道既为农民解决了实际困难，又扩大了《皖东晨刊》的影响力，市民纷纷夸赞晨刊为老百姓做了一件大好事。本刊的这一组连续报道还因此获得了2012年安徽经济好新闻一等奖。2013年2月至3月，本刊策划推出了一组连续报道，是关于定远县40多名先天性心脏病患儿赴杭州免费治疗的事，此事一直得到本刊记者的关注，自始至终记者参与见证并推动了这桩好事的办成。在深入杭州市二院采访后，发回了近10篇报道。数家省级媒体、本刊网站以及本地影响较大的E滁网等纷纷转载，扩大了新闻传播的受众面和事件的影响力。
事实证明，这些想群众之所想，急群众之所急的相关新闻策划是成功的。群众的关切客观存在，这就需要记者编辑接地气，深入基层深入群众中去“捉活鱼”，始终以“关注民生，服务百姓”为宗旨，切实提高新闻策划的能力。当然，策划的关键是把握好“度”，包括报道角度、挖掘程度、刊登幅度、宣传密度等等都要心中有数，不能简单追求轰动效应。
二、立足本土，关注民生，做软做深社会新闻，增强新闻的服务性
在激烈的媒体竞争中，地方都市报克敌制胜的最大法宝无疑就是本土性、地域性优势。本土新闻以其独有的特性而具有极强的贴近性和亲和力。因此，只要充分利用和挖掘这一优势，做好、做足本土新闻，就能够吸引和稳定一批忠实的读者群，形成自己的办报特色。2013年伊始，《皖东晨刊》在往年调整版面的基础上，再一次对版面进行了改版，这一次着重在本土化上下功夫，最大限度地突出新闻本土化，大力增强与其他媒体竞争的“本钱”。
1、版面安排突出本土化
本刊的改版，不仅仅是版面的简单调整，而是一种内在的“手术”，减少从网络上转载的随处可见的国内国际新闻等外埠新闻的版面，增加本地新闻版面。目前，本刊每天共有16个版，其中，本土新闻由原来的每天3-4个版增加至每天6-7个版，包括本地综合、本地社会，本地民生、本地社区，本地小记者版块以及与本土相关的副刊内容等。改版后，本刊每天的本地新闻约40条左右，较以前有了很大的增加。
2、关注民生，在强化新闻的服务性上下功夫
地方都市报要发展，首先应转变观念，深入了解读者的需求和兴趣，找准报纸的市场定位，增强市场意识和服务意识。在本土新闻的选择上，本刊通过对身边典型小事、典型细节的报道，做读者喜闻乐见的民生新闻。倾听百姓心声，反映社会热点，以平民视角客观真实地反映普通百姓生存、生活、生计等方面的内容；在“本地·民生”版中开通新闻热线电话，接听读者投诉报料，请权威专家为群众答疑解惑。“热线出击”栏目记者接到读者的报料后，第一时间深入现场采访，了解事情的来龙去脉，以舆论监督的形式督促相关部门解决影响百姓切身利益的民生问题。同时，为读者提供天气交通、社会保障、物业管理、科教文化、食品安全、醫疗就业等方面的资讯。这些与普通市民生活息息相关的新闻报道，既为读者排了忧解了难，又体现出媒体的人文关怀精神，使新闻贴近生活，贴近百姓，拉近了与读者的距离，扩大了自身的影响。 3、做软做深社会新闻，避免新闻的同质化
社会新闻可以说是都市报必不可少的一个重要组成部分，社会新闻通常阅读率都比较高，因此把社会新闻报道好，往往能产生很好的舆论作用。报纸若能占有独家新闻，在竞争中无疑是抢占了先机。然而，当今网络时代，不同媒体之间的竞争日渐“白热化”，新闻同质化现象严重。地方都市报如何报道社会新闻呢？惟有利用“接近”的地缘优势，将社会新闻做软做深做透，避免新闻同质化。要改变以往大量重复的交通事故、火灾、案件等琐碎性报道，向读者提供更多有深度的“新闻背后的故事”。目前，有好几家省级媒体在滁州设有记者站，滁州发生的重大新闻事件一般都逃不过他们的眼睛，《皖东晨刊》记者在采访相同的新闻事件时，利用“家门口”的优势，编辑部和记者一起商量稿件切入角度，记者采写稿件不是人云亦云，而是持有自己的立场，编辑部在组稿时，组织相关链接，力争将新闻利用最大化，以此向读者提供真实准确的信息，满足受众知情权。例如，全椒一老师篡改学生的高考志愿，一省级媒体通过电话采访了当地宣传部门，报道得较片面。本刊记者深入学校，采访老师、学生、校领导等人，发回的报道详细全面，并且第二天见报，在时效性上争得了“第一”。
4、报网互动，寻找创新点吸引受众群体
如今，报纸原有的受众市场被网络等新兴媒体分流，报纸应寻找创新点来俘获新的受众群体。《皖东晨刊》加强了与滁州在线、滁州手机报等新兴媒体的合作互动，除了为新兴媒体提供信息外，还将报纸刊登的热点问题发到滁州在线“西涧论坛”上，请网友在网上讨论并发表看法，吸引了众多网友的跟帖，报纸的公信力借助网络平台扩大了影响。本刊开设了社区新闻版，划定了各个记者跑口的社区范围。社区新闻聚焦社区百姓身边事、衣食住行、社区人物、社区趣闻等，将新闻视点最直接地對准普通老百姓，深受社区居民关注。通过发展小记者，以一个小记者辐射到一个家庭，进而扩大本刊的受众群体。目前本刊已发展小记者近1600人，开辟了小记者习作版块，本地教育新闻版，组织开展小记者社会实践活动，为小记者施展才能提供了宽广的平台。
三、地方都市报未来发展之路
新媒体虎视眈眈，省级报业集团强势进入，同城异质媒体全方位“蚕食”，地方都市报的未来是否会衰落、消亡？地方都市报长远的前景，笔者不敢妄言。但在当前形势下及未来数年内，虽然其前景不容乐观，但它仍有存在的必要，因为新兴媒体的新闻来源还需传统媒体提供，地方都市报服务市民的作用明显。为此，地方都市报人要转变观念，要善于整合新闻资源、经营资源、人力资源、社会资源等各种资源；要加强对报业市场的研究，走市场化经营道路，利用品牌优势，组织策划各种活动，提升影响力与竞争力，实现社会效益与经济效益的双赢。同时要积极应对新媒体、新技术的挑战，实现报纸的核心竞争力与数字技术的深度融合，力争成为网络时代、数字时代地市信息传播的领军者。
（作者单位：滁州日报社）
责编：周蕾
【关键词】都市报 竞争力 本土新闻
进入21世纪以来，以网络为主的新兴媒体异军突起，其即时报道、海量信息、图文视频、人人都有话语权等一系列优势，受到越来越多受众的追捧，广播电视、报纸等一大批传统媒体遭遇前所未有的冲击。在各种形态媒介竞争激烈的背景下，有关报纸未来命运的争论从未停止过，“报纸寒冬论”、“报纸消亡论”等“唱衰”论调不绝于耳。报纸这一传统媒介如何赢得读者？诚然，国家级、省级报纸占据天时、地利优势，人才、资源优势明显；相对而言，地方都市报还有同城的党报、广播电视等媒体与其竞争，加之它没有电视形象生动，没有网络新闻丰富快捷，更没有可与国家级、省级媒体匹敌的经济实力，在市场竞争中处于相对弱势地位，读者正在逐渐流失，“大城市人看不到，本地读者不屑于看”俨然成了地方都市报的尴尬写照。
要想突破这种尴尬局面，作为地方都市报的办报者必须有清醒的认识，要敢于面对现实，承认不足，面对不足奋起直追，努力提高自身的竞争力。笔者结合近几年在滁州日报社创办的地方都市报——《皖东晨刊》担任编辑的切身体会，以《皖东晨刊》为例，简要谈谈对地方都市报如何提升竞争力的认识和看法，希望藉此找出一些可以借鉴的应对策略和出路。
一、提高新闻报道的策划能力
媒体的竞争力体现在策划、采编、人才、创新、制度、文化等诸多方面。策划在新闻报道中的作用越来越重要，地方都市报要想在竞争中取胜，必须大力加强策划，借助报纸深度报道、综合报道的优势和特色，深挖出本地的新闻“富矿”，将其做大做深做透，以满足不同层次读者对新闻信息的需求。从某种程度上说，新闻策划是衡量地方都市报灵敏程度和报道水平的一把尺子。《皖东晨刊》在办报的过程中高度重视新闻策划工作，善于抓住好选题，提前拟定完善的报道计划，策划的一系列新闻报道在本地产生了良好的效果。
2011年11月，明光市泊岗乡3000万斤无公害萝卜滞销，一毛钱一斤都没人要，2000多种植户心急如焚。本刊获知线索后，及时派出摄影及文字记者深入现场，并在重点版面以整版“特别关注”的形式刊发了记者采写的第一篇报道《萝卜啊萝卜，何时才能卖完你》，文章见报后，反响出奇的好，滞销萝卜牵动了本地机关事业单位、普通老百姓的心，他们纷纷来电咨询，希望购买爱心萝卜。经本刊牵线搭桥，许多爱心企业和单位食堂驱车来到田间地头购买萝卜。随后，连续3天，记者的稿件《八方援手，泊岗萝卜好卖啦》、《“爱心萝卜”义买活动昨引爆滁城》、《滞销萝卜牵动市委书记的心》均以整版“特别关注”的形式重磅推出，滞销萝卜在本刊的关注下最后成了“畅销萝卜”。这次报道既为农民解决了实际困难，又扩大了《皖东晨刊》的影响力，市民纷纷夸赞晨刊为老百姓做了一件大好事。本刊的这一组连续报道还因此获得了2012年安徽经济好新闻一等奖。2013年2月至3月，本刊策划推出了一组连续报道，是关于定远县40多名先天性心脏病患儿赴杭州免费治疗的事，此事一直得到本刊记者的关注，自始至终记者参与见证并推动了这桩好事的办成。在深入杭州市二院采访后，发回了近10篇报道。数家省级媒体、本刊网站以及本地影响较大的E滁网等纷纷转载，扩大了新闻传播的受众面和事件的影响力。
事实证明，这些想群众之所想，急群众之所急的相关新闻策划是成功的。群众的关切客观存在，这就需要记者编辑接地气，深入基层深入群众中去“捉活鱼”，始终以“关注民生，服务百姓”为宗旨，切实提高新闻策划的能力。当然，策划的关键是把握好“度”，包括报道角度、挖掘程度、刊登幅度、宣传密度等等都要心中有数，不能简单追求轰动效应。
二、立足本土，关注民生，做软做深社会新闻，增强新闻的服务性
在激烈的媒体竞争中，地方都市报克敌制胜的最大法宝无疑就是本土性、地域性优势。本土新闻以其独有的特性而具有极强的贴近性和亲和力。因此，只要充分利用和挖掘这一优势，做好、做足本土新闻，就能够吸引和稳定一批忠实的读者群，形成自己的办报特色。2013年伊始，《皖东晨刊》在往年调整版面的基础上，再一次对版面进行了改版，这一次着重在本土化上下功夫，最大限度地突出新闻本土化，大力增强与其他媒体竞争的“本钱”。
1、版面安排突出本土化
本刊的改版，不仅仅是版面的简单调整，而是一种内在的“手术”，减少从网络上转载的随处可见的国内国际新闻等外埠新闻的版面，增加本地新闻版面。目前，本刊每天共有16个版，其中，本土新闻由原来的每天3-4个版增加至每天6-7个版，包括本地综合、本地社会，本地民生、本地社区，本地小记者版块以及与本土相关的副刊内容等。改版后，本刊每天的本地新闻约40条左右，较以前有了很大的增加。
2、关注民生，在强化新闻的服务性上下功夫
地方都市报要发展，首先应转变观念，深入了解读者的需求和兴趣，找准报纸的市场定位，增强市场意识和服务意识。在本土新闻的选择上，本刊通过对身边典型小事、典型细节的报道，做读者喜闻乐见的民生新闻。倾听百姓心声，反映社会热点，以平民视角客观真实地反映普通百姓生存、生活、生计等方面的内容；在“本地·民生”版中开通新闻热线电话，接听读者投诉报料，请权威专家为群众答疑解惑。“热线出击”栏目记者接到读者的报料后，第一时间深入现场采访，了解事情的来龙去脉，以舆论监督的形式督促相关部门解决影响百姓切身利益的民生问题。同时，为读者提供天气交通、社会保障、物业管理、科教文化、食品安全、醫疗就业等方面的资讯。这些与普通市民生活息息相关的新闻报道，既为读者排了忧解了难，又体现出媒体的人文关怀精神，使新闻贴近生活，贴近百姓，拉近了与读者的距离，扩大了自身的影响。 3、做软做深社会新闻，避免新闻的同质化
社会新闻可以说是都市报必不可少的一个重要组成部分，社会新闻通常阅读率都比较高，因此把社会新闻报道好，往往能产生很好的舆论作用。报纸若能占有独家新闻，在竞争中无疑是抢占了先机。然而，当今网络时代，不同媒体之间的竞争日渐“白热化”，新闻同质化现象严重。地方都市报如何报道社会新闻呢？惟有利用“接近”的地缘优势，将社会新闻做软做深做透，避免新闻同质化。要改变以往大量重复的交通事故、火灾、案件等琐碎性报道，向读者提供更多有深度的“新闻背后的故事”。目前，有好几家省级媒体在滁州设有记者站，滁州发生的重大新闻事件一般都逃不过他们的眼睛，《皖东晨刊》记者在采访相同的新闻事件时，利用“家门口”的优势，编辑部和记者一起商量稿件切入角度，记者采写稿件不是人云亦云，而是持有自己的立场，编辑部在组稿时，组织相关链接，力争将新闻利用最大化，以此向读者提供真实准确的信息，满足受众知情权。例如，全椒一老师篡改学生的高考志愿，一省级媒体通过电话采访了当地宣传部门，报道得较片面。本刊记者深入学校，采访老师、学生、校领导等人，发回的报道详细全面，并且第二天见报，在时效性上争得了“第一”。
4、报网互动，寻找创新点吸引受众群体
如今，报纸原有的受众市场被网络等新兴媒体分流，报纸应寻找创新点来俘获新的受众群体。《皖东晨刊》加强了与滁州在线、滁州手机报等新兴媒体的合作互动，除了为新兴媒体提供信息外，还将报纸刊登的热点问题发到滁州在线“西涧论坛”上，请网友在网上讨论并发表看法，吸引了众多网友的跟帖，报纸的公信力借助网络平台扩大了影响。本刊开设了社区新闻版，划定了各个记者跑口的社区范围。社区新闻聚焦社区百姓身边事、衣食住行、社区人物、社区趣闻等，将新闻视点最直接地對准普通老百姓，深受社区居民关注。通过发展小记者，以一个小记者辐射到一个家庭，进而扩大本刊的受众群体。目前本刊已发展小记者近1600人，开辟了小记者习作版块，本地教育新闻版，组织开展小记者社会实践活动，为小记者施展才能提供了宽广的平台。
三、地方都市报未来发展之路
新媒体虎视眈眈，省级报业集团强势进入，同城异质媒体全方位“蚕食”，地方都市报的未来是否会衰落、消亡？地方都市报长远的前景，笔者不敢妄言。但在当前形势下及未来数年内，虽然其前景不容乐观，但它仍有存在的必要，因为新兴媒体的新闻来源还需传统媒体提供，地方都市报服务市民的作用明显。为此，地方都市报人要转变观念，要善于整合新闻资源、经营资源、人力资源、社会资源等各种资源；要加强对报业市场的研究，走市场化经营道路，利用品牌优势，组织策划各种活动，提升影响力与竞争力，实现社会效益与经济效益的双赢。同时要积极应对新媒体、新技术的挑战，实现报纸的核心竞争力与数字技术的深度融合，力争成为网络时代、数字时代地市信息传播的领军者。
（作者单位：滁州日报社）
责编：周蕾