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专业化管理是发展方向rn电力项目开发建设是一项复杂的系统工程,需要采取与其内在的客观规律相适应的管理模式和管理方法去实现.电力建设的特点,一是参建单位多,他们之间的工作协调与衔接十分复杂;二是建设环节多,前期策划、可行性论证、项目审批、招投标、设计、采购、施工、安装、监理、调试、运行、验收、竣工决算等诸多环节,任何一个环节出现问题都会给项目的实施造成不利的影响甚至是颠覆性的挫折.