【摘 要】
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在国家“碳达峰”“碳中和”行动方案提出的大背景下,城市燃气企业面临着空前的发展机遇,但同时国家对天然气管理体系实施重大改革,成立了国家管网公司,实行“X+1+X”管理框架,既有上游气源采购多元化的机遇,也有下游市场竞争更加激烈,以及以往上游主要供应商“三桶油”保供责任弱化的挑战.而政府对燃气企业在价格、市场行为、安全、储气能力等方面的监管则更加严格,这就要求城市燃气企业必须加大投入力度、规范经营.面对诸多的机遇和挑战,如何科学有效地提升竞争力,成为城市燃气企业亟待解决的问题.
【机 构】
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福建省安然燃气投资有限公司,福建 福州 350012
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在国家“碳达峰”“碳中和”行动方案提出的大背景下,城市燃气企业面临着空前的发展机遇,但同时国家对天然气管理体系实施重大改革,成立了国家管网公司,实行“X+1+X”管理框架,既有上游气源采购多元化的机遇,也有下游市场竞争更加激烈,以及以往上游主要供应商“三桶油”保供责任弱化的挑战.而政府对燃气企业在价格、市场行为、安全、储气能力等方面的监管则更加严格,这就要求城市燃气企业必须加大投入力度、规范经营.面对诸多的机遇和挑战,如何科学有效地提升竞争力,成为城市燃气企业亟待解决的问题.
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