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摘 要：以“三管三控一协调”为主要内容的监理模式已经在建筑工程行业应用中取得了成熟经验，也被广泛引入到其他施工监理之中。自动化仪表的施工是一个系统工程，经历招标、设计、施工和验收多个环节，也需要工程监理发挥重要的作用。该文将“三管三控一协调”的监理模式引入到自动化仪表施工之中，对项目招标、设计、施工和验收各个环节的应用进行全方位的分析研究，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制成本，实现更大的经济效益和社会效益。
关键词：自动化仪表 施工 工程监理 三管三控一协调
中图分类号：TP2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）02（a）-0184-01
自动化仪表在工业企业中的应用越来越广泛，自动化仪表的施工要经过招标、设计、实施和验收四个环节，每一个环节都需要“三管三控一协调”的应用。
1 自动化仪表施工中工程监理“三控”
1.1 质量控制
（1）工程招标环节的质量控制。监理机构要充分了解业主单位的真实需求；监理机构应该积极参与招标文件的制作，将自动化仪表的技术参数、施工要求、施工资质等进行细化规范；监理单位尤其要严格把控投标单位的施工资质，从“入口”把握住施工质量。（2）工程设计环节的质量控制。监理机构要充分考虑施工目标与施工基础之间的匹配，使新旧系统不产生矛盾。监理机构还要以实现目标系统为标准，认真审核承建单位的具体施工方案，审核其是否真正进行了认真、细致的施工准备。（3）工程实施环节的质量控制。承建单位要提交详细质量控制计划，监理单位要组织业主、施工单位进行质量控制计划的审查，并由三方进行签字确认；必要时还要引入第三方专业检测机构来提供技术支持。监理单位在施工的过程中要严格按照计划来进行质量审计。（4）工程验收环节的质量控制。监理单位要对承建单位的验收申请进行及时响应，并协调业主单位按照施工计划进行审查。对自动化仪表需要施工单位继续进行后期保养、培训的，要协助业主和施工单位签署后续合同。
1.2 投资控制
（1）招标环节的投资控制。监理单位在工程招标之初根据自动化仪表工程的目标进行明确，并协助业主单位进行细致、合理的预算，做出详细的预算使用说明。（2）设计环节的投资控制。在自动化仪表的工程设计环节，如果发现预算与计划发生较大的偏差，要沟通业主单位与施工单位，决定是否修改预算或修改工程计划。（3）施工环节的投资控制。严格监督施工单位按照计划采购仪器仪表，按照计划进行现场施工。（4）验收环节的投资控制。在此阶段要进行严格的结算审计，对发生的偏差要深究原因，倒查工程质量隐患。工程验收后，监理单位还要及时协调决算资金的拨付，保障各方利益。
1.3 进度控制
（1）招标环节的进度控制。在工程招标文件制定的过程中要根据工程计划详细地制定进度控制表，将工程进度计划列入招标文件之中，将工程内容与工程进度进行结合。（2）设计环节的进度控制。允许工程进度表根据设计要求进行调整，调整过程要全程参与意见，进度调整要做到合理、精细，控制过程、控制方式都要完全列出，调整结果向业主单位主动说明，并征得同意。（3）施工环节的进度控制。按照工程进度计划监督施工单位，因主观原因违反计划要责令改正。因客观原因需要进行进度调整的，要及时三方沟通，保障工程质量的情况下进行微调。（4）验收环节的进度控制。监理单位要对完工时间提出监理意见，并积极推进工程质量的验收，将最终的验收报告作为工程结算的依据。
2 自动化仪表施工中工程监理“三管”
2.1 合同管理
监理单位要参与四个阶段的合同制定。（1）招标环节的合同管理。在合同中要明确监理单位的地位，确保后续工作开展合法合规。（2）设计环节的合同管理。要及时响应设计或施工单位的设计变更申请，进一步通过修改合同、补充条款、备忘等来进行合同完善。（3）施工环节的合同管理。在施工阶段要严格按照合同要求三方各尽权责，需要更改设备、调整工程进度和投资的，要以法律合同的形式进行三方确认，作为最终验收和结算的依据。（4）验收环节的合同管理。要严格按照施工合同和补充条款的要求来进行验收，监理单位要独立提出监理意见。
2.2 信息管理
（1）设计和施工环节信息管理。监理单位要建立整个过程的流程数据，将各种监理活动进行详细的记录，将设计和施工过程中的详细过程进行记录，重要的文件、信息要求各方签字确认。（2）验收环节信息管理。工程验收阶段要发挥数据库的作用，将其作为支撑工程验收的重要支撑，各种验收文件和报告要汇编成册，由业主单位和施工单位进行最终确认。
2.3 安全管理
在设计阶段，应根据生产环境的危险划分，选择适合工作环境的防爆仪表，机柜布局结构也按照抗暴的要求进行设计。在系统设计的过程中可以选择安全辅助设备，对仪表的工作环境超过预警值时及时报警，保障生产安全。对自动化仪表要连接专门的储能式备用电源，要能够保障30分钟以上的独立供电。进入自动化仪表施工现场的工作人员要进行相关的安全培训，要拥有相关的施工资质，并且在施工前要进行安全警示教育，并且要做好相应的保护措施。要求施工人员按照规范的施工工艺进行操作，对特殊的仪表安装和测试要制定施工方案，并将操作过程记录在案，以备查询。
3 自动化仪表施工中工程监理“一协调”
（1）招标环节的协调工作。要建立监理与业主单位的协调机制，明确业主单位的责任人、联系人，要协调监理单位与业主单位进行招标的准备工作、实施过程和定标决策。（2）设计环节的协调工作。监理单位要积极协调业主单位和设计单位之间的沟通，对合理的修改向业主单位进行解释，对不合理的修改要求设计单位改进，保障最终设计效果的优质。（3）施工环节的协调工作。要建立监理与施工单位的协调机制，协调审查施工单位的工程进度，协调施工单位按照质量、投资、进度要求完成施工。（4）验收环节的协调工作。监理单位要协调业主单位进行工程验收和项目结算，协调后续合同的签署等。
通过对自动化仪表施工过程的“三管三控一协调”来进行具体的梳理，可以看出工程监理在协调保障自动化仪表施工的重要作用和意义。
参考文献
[1] GB50093-2013，自动化仪表工程施工及质量验收规范[S].
[2] 陈洪全，岳智.仪表工程（施工手册）[M].北京：北京化工大学出版社，2009：725.
[3] 杨克盛.石油化工自动化仪表施工管理[J].自动化应用，2014（7）：27-29.
关键词：自动化仪表 施工 工程监理 三管三控一协调
中图分类号：TP2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）02（a）-0184-01
自动化仪表在工业企业中的应用越来越广泛，自动化仪表的施工要经过招标、设计、实施和验收四个环节，每一个环节都需要“三管三控一协调”的应用。
1 自动化仪表施工中工程监理“三控”
1.1 质量控制
（1）工程招标环节的质量控制。监理机构要充分了解业主单位的真实需求；监理机构应该积极参与招标文件的制作，将自动化仪表的技术参数、施工要求、施工资质等进行细化规范；监理单位尤其要严格把控投标单位的施工资质，从“入口”把握住施工质量。（2）工程设计环节的质量控制。监理机构要充分考虑施工目标与施工基础之间的匹配，使新旧系统不产生矛盾。监理机构还要以实现目标系统为标准，认真审核承建单位的具体施工方案，审核其是否真正进行了认真、细致的施工准备。（3）工程实施环节的质量控制。承建单位要提交详细质量控制计划，监理单位要组织业主、施工单位进行质量控制计划的审查，并由三方进行签字确认；必要时还要引入第三方专业检测机构来提供技术支持。监理单位在施工的过程中要严格按照计划来进行质量审计。（4）工程验收环节的质量控制。监理单位要对承建单位的验收申请进行及时响应，并协调业主单位按照施工计划进行审查。对自动化仪表需要施工单位继续进行后期保养、培训的，要协助业主和施工单位签署后续合同。
1.2 投资控制
（1）招标环节的投资控制。监理单位在工程招标之初根据自动化仪表工程的目标进行明确，并协助业主单位进行细致、合理的预算，做出详细的预算使用说明。（2）设计环节的投资控制。在自动化仪表的工程设计环节，如果发现预算与计划发生较大的偏差，要沟通业主单位与施工单位，决定是否修改预算或修改工程计划。（3）施工环节的投资控制。严格监督施工单位按照计划采购仪器仪表，按照计划进行现场施工。（4）验收环节的投资控制。在此阶段要进行严格的结算审计，对发生的偏差要深究原因，倒查工程质量隐患。工程验收后，监理单位还要及时协调决算资金的拨付，保障各方利益。
1.3 进度控制
（1）招标环节的进度控制。在工程招标文件制定的过程中要根据工程计划详细地制定进度控制表，将工程进度计划列入招标文件之中，将工程内容与工程进度进行结合。（2）设计环节的进度控制。允许工程进度表根据设计要求进行调整，调整过程要全程参与意见，进度调整要做到合理、精细，控制过程、控制方式都要完全列出，调整结果向业主单位主动说明，并征得同意。（3）施工环节的进度控制。按照工程进度计划监督施工单位，因主观原因违反计划要责令改正。因客观原因需要进行进度调整的，要及时三方沟通，保障工程质量的情况下进行微调。（4）验收环节的进度控制。监理单位要对完工时间提出监理意见，并积极推进工程质量的验收，将最终的验收报告作为工程结算的依据。
2 自动化仪表施工中工程监理“三管”
2.1 合同管理
监理单位要参与四个阶段的合同制定。（1）招标环节的合同管理。在合同中要明确监理单位的地位，确保后续工作开展合法合规。（2）设计环节的合同管理。要及时响应设计或施工单位的设计变更申请，进一步通过修改合同、补充条款、备忘等来进行合同完善。（3）施工环节的合同管理。在施工阶段要严格按照合同要求三方各尽权责，需要更改设备、调整工程进度和投资的，要以法律合同的形式进行三方确认，作为最终验收和结算的依据。（4）验收环节的合同管理。要严格按照施工合同和补充条款的要求来进行验收，监理单位要独立提出监理意见。
2.2 信息管理
（1）设计和施工环节信息管理。监理单位要建立整个过程的流程数据，将各种监理活动进行详细的记录，将设计和施工过程中的详细过程进行记录，重要的文件、信息要求各方签字确认。（2）验收环节信息管理。工程验收阶段要发挥数据库的作用，将其作为支撑工程验收的重要支撑，各种验收文件和报告要汇编成册，由业主单位和施工单位进行最终确认。
2.3 安全管理
在设计阶段，应根据生产环境的危险划分，选择适合工作环境的防爆仪表，机柜布局结构也按照抗暴的要求进行设计。在系统设计的过程中可以选择安全辅助设备，对仪表的工作环境超过预警值时及时报警，保障生产安全。对自动化仪表要连接专门的储能式备用电源，要能够保障30分钟以上的独立供电。进入自动化仪表施工现场的工作人员要进行相关的安全培训，要拥有相关的施工资质，并且在施工前要进行安全警示教育，并且要做好相应的保护措施。要求施工人员按照规范的施工工艺进行操作，对特殊的仪表安装和测试要制定施工方案，并将操作过程记录在案，以备查询。
3 自动化仪表施工中工程监理“一协调”
（1）招标环节的协调工作。要建立监理与业主单位的协调机制，明确业主单位的责任人、联系人，要协调监理单位与业主单位进行招标的准备工作、实施过程和定标决策。（2）设计环节的协调工作。监理单位要积极协调业主单位和设计单位之间的沟通，对合理的修改向业主单位进行解释，对不合理的修改要求设计单位改进，保障最终设计效果的优质。（3）施工环节的协调工作。要建立监理与施工单位的协调机制，协调审查施工单位的工程进度，协调施工单位按照质量、投资、进度要求完成施工。（4）验收环节的协调工作。监理单位要协调业主单位进行工程验收和项目结算，协调后续合同的签署等。
通过对自动化仪表施工过程的“三管三控一协调”来进行具体的梳理，可以看出工程监理在协调保障自动化仪表施工的重要作用和意义。
参考文献
[1] GB50093-2013，自动化仪表工程施工及质量验收规范[S].
[2] 陈洪全，岳智.仪表工程（施工手册）[M].北京：北京化工大学出版社，2009：725.
[3] 杨克盛.石油化工自动化仪表施工管理[J].自动化应用，2014（7）：27-29.