论文部分内容阅读
本文是基于组织现有的人员配置,从组织文化、组织结构和人员因素三个方面来考虑人员与组织的匹配情况,结合定量分析工具——AHP-模糊综合评价法,建立人员/组织匹配预警,得出人员与组织是否匹配以及在多大程度实现了人员与组织的匹配,使管理者能够了解人员与组织的匹配情况,从而能够对组织的核心资源——人力资源进行有的放矢的管理.