【摘 要】
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在制造业普遍“微利”的时代,企业怎么生存,怎么控制成本?想必是每个企业的管理者都不可回避的问题。制造成本中,材料占比较大的企业,也许会从降低材料进货成本角度考虑。这
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在制造业普遍“微利”的时代,企业怎么生存,怎么控制成本?想必是每个企业的管理者都不可回避的问题。制造成本中,材料占比较大的企业,也许会从降低材料进货成本角度考虑。这肯定是一条途径。但是在普遍“微利”的时代,这个途径还有多少可压缩的空间?也许有人从降低人工成本的角度采取措施。但是,随着经济的发展,人工成本只会会越来越贵,从这个角度,还有多少潜力可以挖掘?本文从学习、管理的角度,来探讨一下成本控制的问题。另外,随着“知识经济”时代的来临,学习与管理创新,已经上升到把握未来,占领发展制高点的高度。
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