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市政工程质量的优貭直接关系到一个城市的市容、市貌、市政府形象。也和市民的日常生活息息相关，不可分割。道路平坦，管道畅通，车辆、行人井然有序，这是城市发展所必须的。随着国民经济迅速提高，基础设施项目不断增加，使施工企业大量发展，施工质量优为重要。可是，市政工程建设易受人为、气候、地质因素的影响，再加上场地狭窄，工期短，地下管道错综复杂，如电缆、通讯、燃气、污水、雨水、自来水、电力等。施工难度大，质量目标不容易达到。这就要求企业有好的质量意识，在施工细节上下足功夫，层层控制，防患于未然。下面就人、材、机等方面论述提高市政工程质量的一些保障措施。
１．提高企业人员的质量意识，各尽职守
“百年大计，质量第一”，企业领导应清醒地认识到高质量的工程是市场竞争的有效手段，是占领市场和发展企业的根本保证。当今时代是决策者重视质量的时代，质量是打开世界市场的金钥匙。提高企业的综合素质，加强员工培训是实现科学管理、文明施工的前提。市政工程质量不仅直接关系到企业的声誉，也关系到国家和人民生命财产的安全。在有些施工企业内部实行只交管理费的承包，没有资质的挂靠，都将削弱企业对项目质量的管理。或者以包代管，质量体系不健全，不按图纸施工，私自变更设计，杀价投标，中标后偷工减料，极易导致工程质量低下，事实证明，目前发生大的工程质量事故基本上是这种情况造成的。作为企业领导坚决杜绝不正当的行为，把工程质量放在首位，当成重中之重的大事，加强质量管理，使企业有一套完整的质量管理技术和方法，结合本企业实际，让它更科学地用在市政工程建设中去。
对施工项目经理来说，把质量管理放到头等重要的位置，也是刻不容缓，当务之急。工程质量不合格，造成停工、返工、重修、加固、补强，既浪费了人工、器材和能源，也拖延了工期。工程质量低劣，企业遭受巨大损失，也必将缩短了工程的使用寿命。有些道路建成没几年就要复浇，就要重修，市民怨声载道，给国家和人民造成浪费，影响城市经济建设速度。所以重视质量管理，严格审核技术文件、报告和报表，把精力放在工作中去是必须的。再者，市政工程施工，要赶进度，尽量不过多地打扰市民的出行和日常生活，但是又存在投资不到位的现象，这必将使工程质量受影响，而且影响较大，所以在施工中，项目经理必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。
对施工现场人员，要加强思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技术培训，建立项目组织机构，健全岗位责任制。使每个人思想觉悟高，有强烈的责任感、质量观。有过硬的业务能力、技术水平。充分调动他们的积极性、创造性。发挥他们的主导作用，认真负责完成自己的本职工作，干出优质的市政工程。施工员应安排好施工程序，让计划落到实处。仔细领会图纸与文件，严格按照图纸施工，根据工程特点和具体施工条件编制切实可行的施工方案。技术人员做好技术交底，必须是书面的，有关人员一定参加，不怕麻烦，不要觉得简单，只是口头上说说，这根本保证不了工程质量。所以要根据任务，结合设计、规范、标准以及审定的施工方案进行技术交底，提醒注意事项，重点控制以往施工中容易出现的问题，掌握关键要点，防止产生错误行为和违纪违章现象。严格控制相互之间的先后顺序，注意工序之间的技术间歇性，如铺完水泥稳定碎石基层7天后，才进行下道工序，须经历一定时间的养护期。严格控制技术参数，外加剂的掺量，灰土比等，这都与工程质量有关，密不可分。把以往工程不合格率高的工序，作为重点控制，把工程的关键部位，施工难度大的环节列为重点控制。对施工中出现的质量问题，要根据特点，综合考虑，采用安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便的处理方法，重视消除质量问题原因，不留隐患，使工程经久耐用，达到预期的使用效果。现场质量检验工作非常重要，检验人员充分认识到质量的重要性，认真坚持质量标准，熟练掌握各种方法，严格检查，勤动手，该量的量，该测的测，按质量评定表上的要求填写数据。图省事，编写合格率，既失去了资料的意义，也得不出该工程的真实质量状况。要保证提高施工质量，就必须做好检验，对记录的数据进行分析，及时判断，以便采取措施，防止质量问题的延续和积累。现场测量人员要有高的责任心和业务水平，工作态度端正，能力强。各层结构严格按设计高程控制，找准基准点。施工中有时出现，路基厚薄与图纸不符，到路面才发现高程不对，薄了垫，厚了刨，路面质量不能保证。因此，每层都要认真复核，层层控制，避免失误，造成损失。
2.加强材料控制措施，提高市政工程质量
材料是市政工程施工的物质条件，是工程质量的基础。材料质量是否优劣，直接关系着市政设施的使用寿命。所以只有加强材料质量控制，才能保证提高工程质量。在施工中，首先收集材料信息，通过实地考察、投标的方式，选择质量过关、价格合理、信誉良好的供货商。材料订货时，要求厂方提供供货总说明；产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明等质量保障文件。严格按照施工进度进行采购材料，正确按定额计算使用，避免材料存放时间长，变质损失。加强材料的检查验收，进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单。如有怀疑，应补做检验。不合格，应清退出场，须由专人负责。对使用以前工程剩下的材料，必须从新认证合格后方可使用。新材料的应用，必须通过试验鉴定，对重要部位的材料，仔细核对其品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合质量标准。严格按照设计圖纸要求。在工程施工中，构配件的存放保护工作很重要，采取有效的对策和措施，严禁构件在运输安装中碰撞损伤，对关键部位的钢筋混凝土构件，如盖板管子等要进行抽样检查，发现问题不经鉴定，不能使用。对不能修复的构件要换掉。总之，科学地安排材料的订购、使用、储存、运输、保管，加强现场材料的管理，建立合理的计划、调度体系，确保材料质量，确保工程质量。
3.合理选用机械设备，重视设备技术人员
在工程建设中，机械设备可以加快工程进度，节约劳动力，提高工程质量，是现代化施工必不可少的，所以合理地选择机械设备，使其与工程特点相结合，既保证工程质量，又操作方便安全。如在沥青混凝土摊铺中，碾压至关重要。它的三个阶段：初压用6-8吨轻型压路机，复压用10-12吨中型压路机，终压用6-8吨轻型压路机。经过不同型号、不同吨位压路机的碾压，再配以足够的遍数，就能保证道路的密实度，平整度，从而提高了工程质量，提高了劳动效率。除了压路机之外，在市政施工中还用到很多机械设备，如挖掘机、装载机、起重机、摊铺机、拌合机、水车等。根据它们的技术参数、功能，综合现场的施工条件、施工工艺，合理选用，让他们最大限度地发挥效能，获得最好的经济效益，最佳的工程质量。
在工程建设中广泛地用到建筑机械，使它更充分地为工程服务，就必须重视设备技术人员，调动他们的积极性，用最大的热情投入自己的本职工作。一个企业需要各种建筑机械，买到经济适用、技术先进、质量上乘的设备，就需要技术人员的严格把关，从选型、验收、安装、试运行，每一步都需要有足够的专业知识，丰富的实践经验。现在有些施工企业机械设备人员少，专业人才来单位没几年就改行，这些都跟企业重视不够有关。所以施工企业想提高机械设备的完好率、利用率和效率，保证施工质量，就必须有一定比例的设备技术和管理人员，调动他们的积极性，发挥他们的主观能动性，建立科学的规章制度，严格执行技术规定，定期培训操作人员，认真遵守操作规程，爱岗敬业，使机械设备高效、优质、低耗，为工程建设服务，这不但保证了工程进度，也获得了经济效益，提高了工程质量
4.加强环境因素控制，提高工程质量
市政施工环境复杂而多变，对工程质量的影响不容忽视。在开工前，根据工程的特点和具体条件，充分考虑影响工程质量的环境因素，制定有效的方案，使在严寒、大雨、炎热等不利情况来临之时，不会措手不及，束手无策。做到镇定自若，综合分析才能达到有效控制，提高工程质量。
总之，在市政工程施工中，质量控制的内容较多，只要以人为本，狠抓工作质量，发挥人的主导作用，增强人的质量意识和责任感，认真完成本职工作，严把各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备的质量关，确保施工质量，避免不必要的经济损失，提高整个市政工程质量。 [科]
１．提高企业人员的质量意识，各尽职守
“百年大计，质量第一”，企业领导应清醒地认识到高质量的工程是市场竞争的有效手段，是占领市场和发展企业的根本保证。当今时代是决策者重视质量的时代，质量是打开世界市场的金钥匙。提高企业的综合素质，加强员工培训是实现科学管理、文明施工的前提。市政工程质量不仅直接关系到企业的声誉，也关系到国家和人民生命财产的安全。在有些施工企业内部实行只交管理费的承包，没有资质的挂靠，都将削弱企业对项目质量的管理。或者以包代管，质量体系不健全，不按图纸施工，私自变更设计，杀价投标，中标后偷工减料，极易导致工程质量低下，事实证明，目前发生大的工程质量事故基本上是这种情况造成的。作为企业领导坚决杜绝不正当的行为，把工程质量放在首位，当成重中之重的大事，加强质量管理，使企业有一套完整的质量管理技术和方法，结合本企业实际，让它更科学地用在市政工程建设中去。
对施工项目经理来说，把质量管理放到头等重要的位置，也是刻不容缓，当务之急。工程质量不合格，造成停工、返工、重修、加固、补强，既浪费了人工、器材和能源，也拖延了工期。工程质量低劣，企业遭受巨大损失，也必将缩短了工程的使用寿命。有些道路建成没几年就要复浇，就要重修，市民怨声载道，给国家和人民造成浪费，影响城市经济建设速度。所以重视质量管理，严格审核技术文件、报告和报表，把精力放在工作中去是必须的。再者，市政工程施工，要赶进度，尽量不过多地打扰市民的出行和日常生活，但是又存在投资不到位的现象，这必将使工程质量受影响，而且影响较大，所以在施工中，项目经理必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。
对施工现场人员，要加强思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技术培训，建立项目组织机构，健全岗位责任制。使每个人思想觉悟高，有强烈的责任感、质量观。有过硬的业务能力、技术水平。充分调动他们的积极性、创造性。发挥他们的主导作用，认真负责完成自己的本职工作，干出优质的市政工程。施工员应安排好施工程序，让计划落到实处。仔细领会图纸与文件，严格按照图纸施工，根据工程特点和具体施工条件编制切实可行的施工方案。技术人员做好技术交底，必须是书面的，有关人员一定参加，不怕麻烦，不要觉得简单，只是口头上说说，这根本保证不了工程质量。所以要根据任务，结合设计、规范、标准以及审定的施工方案进行技术交底，提醒注意事项，重点控制以往施工中容易出现的问题，掌握关键要点，防止产生错误行为和违纪违章现象。严格控制相互之间的先后顺序，注意工序之间的技术间歇性，如铺完水泥稳定碎石基层7天后，才进行下道工序，须经历一定时间的养护期。严格控制技术参数，外加剂的掺量，灰土比等，这都与工程质量有关，密不可分。把以往工程不合格率高的工序，作为重点控制，把工程的关键部位，施工难度大的环节列为重点控制。对施工中出现的质量问题，要根据特点，综合考虑，采用安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便的处理方法，重视消除质量问题原因，不留隐患，使工程经久耐用，达到预期的使用效果。现场质量检验工作非常重要，检验人员充分认识到质量的重要性，认真坚持质量标准，熟练掌握各种方法，严格检查，勤动手，该量的量，该测的测，按质量评定表上的要求填写数据。图省事，编写合格率，既失去了资料的意义，也得不出该工程的真实质量状况。要保证提高施工质量，就必须做好检验，对记录的数据进行分析，及时判断，以便采取措施，防止质量问题的延续和积累。现场测量人员要有高的责任心和业务水平，工作态度端正，能力强。各层结构严格按设计高程控制，找准基准点。施工中有时出现，路基厚薄与图纸不符，到路面才发现高程不对，薄了垫，厚了刨，路面质量不能保证。因此，每层都要认真复核，层层控制，避免失误，造成损失。
2.加强材料控制措施，提高市政工程质量
材料是市政工程施工的物质条件，是工程质量的基础。材料质量是否优劣，直接关系着市政设施的使用寿命。所以只有加强材料质量控制，才能保证提高工程质量。在施工中，首先收集材料信息，通过实地考察、投标的方式，选择质量过关、价格合理、信誉良好的供货商。材料订货时，要求厂方提供供货总说明；产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明等质量保障文件。严格按照施工进度进行采购材料，正确按定额计算使用，避免材料存放时间长，变质损失。加强材料的检查验收，进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单。如有怀疑，应补做检验。不合格，应清退出场，须由专人负责。对使用以前工程剩下的材料，必须从新认证合格后方可使用。新材料的应用，必须通过试验鉴定，对重要部位的材料，仔细核对其品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合质量标准。严格按照设计圖纸要求。在工程施工中，构配件的存放保护工作很重要，采取有效的对策和措施，严禁构件在运输安装中碰撞损伤，对关键部位的钢筋混凝土构件，如盖板管子等要进行抽样检查，发现问题不经鉴定，不能使用。对不能修复的构件要换掉。总之，科学地安排材料的订购、使用、储存、运输、保管，加强现场材料的管理，建立合理的计划、调度体系，确保材料质量，确保工程质量。
3.合理选用机械设备，重视设备技术人员
在工程建设中，机械设备可以加快工程进度，节约劳动力，提高工程质量，是现代化施工必不可少的，所以合理地选择机械设备，使其与工程特点相结合，既保证工程质量，又操作方便安全。如在沥青混凝土摊铺中，碾压至关重要。它的三个阶段：初压用6-8吨轻型压路机，复压用10-12吨中型压路机，终压用6-8吨轻型压路机。经过不同型号、不同吨位压路机的碾压，再配以足够的遍数，就能保证道路的密实度，平整度，从而提高了工程质量，提高了劳动效率。除了压路机之外，在市政施工中还用到很多机械设备，如挖掘机、装载机、起重机、摊铺机、拌合机、水车等。根据它们的技术参数、功能，综合现场的施工条件、施工工艺，合理选用，让他们最大限度地发挥效能，获得最好的经济效益，最佳的工程质量。
在工程建设中广泛地用到建筑机械，使它更充分地为工程服务，就必须重视设备技术人员，调动他们的积极性，用最大的热情投入自己的本职工作。一个企业需要各种建筑机械，买到经济适用、技术先进、质量上乘的设备，就需要技术人员的严格把关，从选型、验收、安装、试运行，每一步都需要有足够的专业知识，丰富的实践经验。现在有些施工企业机械设备人员少，专业人才来单位没几年就改行，这些都跟企业重视不够有关。所以施工企业想提高机械设备的完好率、利用率和效率，保证施工质量，就必须有一定比例的设备技术和管理人员，调动他们的积极性，发挥他们的主观能动性，建立科学的规章制度，严格执行技术规定，定期培训操作人员，认真遵守操作规程，爱岗敬业，使机械设备高效、优质、低耗，为工程建设服务，这不但保证了工程进度，也获得了经济效益，提高了工程质量
4.加强环境因素控制，提高工程质量
市政施工环境复杂而多变，对工程质量的影响不容忽视。在开工前，根据工程的特点和具体条件，充分考虑影响工程质量的环境因素，制定有效的方案，使在严寒、大雨、炎热等不利情况来临之时，不会措手不及，束手无策。做到镇定自若，综合分析才能达到有效控制，提高工程质量。
总之，在市政工程施工中，质量控制的内容较多，只要以人为本，狠抓工作质量，发挥人的主导作用，增强人的质量意识和责任感，认真完成本职工作，严把各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备的质量关，确保施工质量，避免不必要的经济损失，提高整个市政工程质量。 [科]