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一、我国油田企业成本管理现状（1）对成本预算认识不全面、预算目标责任不明确成本预算管理对提高企业经济效益的重要性没有得到充分认识。油田企业更多地是将成本预算看作一项任务，在执行过程中出现预算约束软化的现象。此外，由于缺乏必要的组织机构来协调，造成预算部门仅仅是一个编制汇总的机构，缺乏预算审核、监督、评价功能，自然也很难达到预算管理的预期效果。