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摘 要：电力工程管理技术和国家经济发展规划密切相关，可以说，电力项目优化管理是实现我国能源战略的关键环节。实现安全有序的电力工程项目管理过程中，电力工程建设是其必须运用是其必经之路。本文对电力工程管理技术的问题、措施、发展进行分析，力求建立一套完整的电力工程管理理论体系，不断推动我国电力工程管理水平的深入发展。
关键词：电力工程；管理技术；信息；措施
随着国民经济的快速发展，我国电力工业发展水平也得到了相应提高。电力工程管理技术和国家经济发展规划密切相关，可以说，电力项目优化管理是实现能源战略的关键环节。在实现安全有序的电力工程项目管理中，电力工程建设是其必经之路。信息技术的不断提高使计算机技术在电力项目管理中占有一席之地。如何运用新兴的工业发展技术，造福广大用户是电力工程发展的当前话题。
一、发展电力项目信息管理技术
电力工程管理肩负国民经济发展的首要责任，电力工程项目信息管理的目的就是根据自身特点组织信息沟通，是电力决策者能及时获取信息的重要渠道。由此可见，科学合理的运用项目信息管理技术对提高我国电力工程质量有着举足轻重的作用。
（一）加强电力项目信息管理
在电力工程的建设过程中，电力工程项目的各项计划、启动规划及实施方法不断展开，这些过程产生了大量项目文件、报告及合同的各种各类的信息。在电力工程管理措施中，只有对这些信息进行科学合理的收集、加工、分项及统计、整合才能实现对项目有效监督和管理。电力项目信息管理指的是在整个电力项目发生、发展的管理步骤中，对信息进行收集统计的活动的总称。项目信息管理对
电网建设工作来说是实现科学管理的基础工作。它随着电网建设项目的开始而建立，又随着电网建设项目的竣工投产、交付使用而告终。
（二）整合电力工程档案信息
电力工程管理是企业面貌和工程建设的相互融合，是经验的积累，具有优化资源配置的重要价值。档案工作作为企业管理的重要组成部分，成为一项维护企业经济效益、合法权益的统计类基础工作。由于电网建设项目从酝酿到决策竣工有着周期长，施工人员多，工程复杂和等特点，客观上给项目工程档案收集工作带来一定难度。因此，要加大对工程档案的管理力度，将竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行，对工程中所有的资料进行核实，及时发现隐患问题并及时妥善处理。
二、电力工程施工管理中存在问题
当前影响输电线路安全运行的因素主要分为以下几点：
（一）施工人员态度不端正
首先，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识。从而造成设备订货价格不合理的问题。许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果超出启动预算，造成一定经济损失。实际施工管理过程中存的违规操作会为以后的投产造成隐患，必须坚决重视和处理。
（二）人为恶意因素
输电线路工程施工占地问题是输电电路的首要问题。在输电线路工程过程中，占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题，一直严重制约着电力建设的发展。在土地经家庭承包制改革的今天，线路占地与土地所有者的利益发生了明显的冲突。尤其是在一些老旧化线路的维护改造上，这些工程并不能顺利实施，部分土地所有者趁机以补偿为理由，阻挠施工，给电力企业造成了阻碍。
此外，一些不法份子为了谋取非法利益，盗取输电线、破坏电网的正常运输成为了电力工程建设的一大公害。近年来，因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多，并且随着时间的推移呈扩大趋势。电力设施盗窃现象从最初的个人作案发展到了团伙作案，甚至形成了犯罪一条龙的情况。除此外，一些工业园区的的动工、扩建所导致电缆遭到意外破坏屡见不鲜。
（三）环境影响
近些年来，林业创收成为了政府鼓励发展的对象，植被发展成为了劳动者的努力方向。电网下违章种树有增无减，导致违规树木造成接地跳闸停电，当电压线和树木之间的距离超过安全距离时，高压线就会对树木输送电流，如果雨天或是空气湿度较大，在高压的作用之下，树木会成为导电体，对周边设备财产安全，生命安全造成威胁。
三、电力工程管理技术的完善
（一）专业技术方面
提高技术人员的专业素质，加强管理规定和劳务输出分配，电力工程管理技术的完善是提高工程施工质量的技术。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取开放、发展的时间与理论相结合的体系，利用工程建设的实践机会锻炼员工的专业工作能力。运用现代化软件管理提高效率，根据工程项目的实际情况加大对人力、物力的投入，制定切合实际的科学管理规划，做好项目的建设管理工作。
加强施工过程中的技术管理，要求整个施工过程中工程的质量必须按照规范进行建设和验收。管理人员必须要有丰富的工作经验，熟练掌握各项核心技术，严格执行方案实施流程，注意技术材料的积累，工程交付使用后，在维修扩建、改造等方面都需要管理人认真负责的工作态度和管理能力。
（二）落实相关法律法规
电力企业要加强与政府执法部门的相互合作，加大对蓄意破坏电缆等犯罪的监督措施，确保电力系统平稳发展，依法维护电力设施安全。只有充分建立完善的法律保障体系，为电力行业的正常配电秩序提供法律依据，才能最大程度上保障电力发电的平稳运行。
（三）节约成本提高经济效益
在施工前期运算中，输电线路的预算制定必须严格遵循相关规定，审查通过后便具有法律效应不能更改。必须认真合适实际款项，实事求是，精确资金的流动和支出。要严格履行施工合同，施工合同是工程预算、决算的重要依据，只有注重合同中的款项，才能做到真正的节约投资，提高经济效益。
电力工程是一个复杂严密的建设项目，要使电力工程的管理更加高效，光凭以上建议还不够，每个公司的分项管理方法都有所不同，但是其根本都是建立在配电项目的基础稳定之上，确保电力工程管理的安全性和稳定性。不断累积经验，逐步加强电力工程管理技术，以满足大众对电力生产的需要。
参考文献：
[1]冯金成.赵怍枕.保护输电线安全法律问题分析[z].中国机电工程学会第八届青年学术会议2004（08）
[2]武新民等.信息网络与企业流程改造[J].杭州电子工业学院学报1998
[3]文长庚.软件工程与软件可靠性[J].电子产品可靠性与环境检测1999（06）
关键词：电力工程；管理技术；信息；措施
随着国民经济的快速发展，我国电力工业发展水平也得到了相应提高。电力工程管理技术和国家经济发展规划密切相关，可以说，电力项目优化管理是实现能源战略的关键环节。在实现安全有序的电力工程项目管理中，电力工程建设是其必经之路。信息技术的不断提高使计算机技术在电力项目管理中占有一席之地。如何运用新兴的工业发展技术，造福广大用户是电力工程发展的当前话题。
一、发展电力项目信息管理技术
电力工程管理肩负国民经济发展的首要责任，电力工程项目信息管理的目的就是根据自身特点组织信息沟通，是电力决策者能及时获取信息的重要渠道。由此可见，科学合理的运用项目信息管理技术对提高我国电力工程质量有着举足轻重的作用。
（一）加强电力项目信息管理
在电力工程的建设过程中，电力工程项目的各项计划、启动规划及实施方法不断展开，这些过程产生了大量项目文件、报告及合同的各种各类的信息。在电力工程管理措施中，只有对这些信息进行科学合理的收集、加工、分项及统计、整合才能实现对项目有效监督和管理。电力项目信息管理指的是在整个电力项目发生、发展的管理步骤中，对信息进行收集统计的活动的总称。项目信息管理对
电网建设工作来说是实现科学管理的基础工作。它随着电网建设项目的开始而建立，又随着电网建设项目的竣工投产、交付使用而告终。
（二）整合电力工程档案信息
电力工程管理是企业面貌和工程建设的相互融合，是经验的积累，具有优化资源配置的重要价值。档案工作作为企业管理的重要组成部分，成为一项维护企业经济效益、合法权益的统计类基础工作。由于电网建设项目从酝酿到决策竣工有着周期长，施工人员多，工程复杂和等特点，客观上给项目工程档案收集工作带来一定难度。因此，要加大对工程档案的管理力度，将竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行，对工程中所有的资料进行核实，及时发现隐患问题并及时妥善处理。
二、电力工程施工管理中存在问题
当前影响输电线路安全运行的因素主要分为以下几点：
（一）施工人员态度不端正
首先，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识。从而造成设备订货价格不合理的问题。许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果超出启动预算，造成一定经济损失。实际施工管理过程中存的违规操作会为以后的投产造成隐患，必须坚决重视和处理。
（二）人为恶意因素
输电线路工程施工占地问题是输电电路的首要问题。在输电线路工程过程中，占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题，一直严重制约着电力建设的发展。在土地经家庭承包制改革的今天，线路占地与土地所有者的利益发生了明显的冲突。尤其是在一些老旧化线路的维护改造上，这些工程并不能顺利实施，部分土地所有者趁机以补偿为理由，阻挠施工，给电力企业造成了阻碍。
此外，一些不法份子为了谋取非法利益，盗取输电线、破坏电网的正常运输成为了电力工程建设的一大公害。近年来，因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多，并且随着时间的推移呈扩大趋势。电力设施盗窃现象从最初的个人作案发展到了团伙作案，甚至形成了犯罪一条龙的情况。除此外，一些工业园区的的动工、扩建所导致电缆遭到意外破坏屡见不鲜。
（三）环境影响
近些年来，林业创收成为了政府鼓励发展的对象，植被发展成为了劳动者的努力方向。电网下违章种树有增无减，导致违规树木造成接地跳闸停电，当电压线和树木之间的距离超过安全距离时，高压线就会对树木输送电流，如果雨天或是空气湿度较大，在高压的作用之下，树木会成为导电体，对周边设备财产安全，生命安全造成威胁。
三、电力工程管理技术的完善
（一）专业技术方面
提高技术人员的专业素质，加强管理规定和劳务输出分配，电力工程管理技术的完善是提高工程施工质量的技术。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取开放、发展的时间与理论相结合的体系，利用工程建设的实践机会锻炼员工的专业工作能力。运用现代化软件管理提高效率，根据工程项目的实际情况加大对人力、物力的投入，制定切合实际的科学管理规划，做好项目的建设管理工作。
加强施工过程中的技术管理，要求整个施工过程中工程的质量必须按照规范进行建设和验收。管理人员必须要有丰富的工作经验，熟练掌握各项核心技术，严格执行方案实施流程，注意技术材料的积累，工程交付使用后，在维修扩建、改造等方面都需要管理人认真负责的工作态度和管理能力。
（二）落实相关法律法规
电力企业要加强与政府执法部门的相互合作，加大对蓄意破坏电缆等犯罪的监督措施，确保电力系统平稳发展，依法维护电力设施安全。只有充分建立完善的法律保障体系，为电力行业的正常配电秩序提供法律依据，才能最大程度上保障电力发电的平稳运行。
（三）节约成本提高经济效益
在施工前期运算中，输电线路的预算制定必须严格遵循相关规定，审查通过后便具有法律效应不能更改。必须认真合适实际款项，实事求是，精确资金的流动和支出。要严格履行施工合同，施工合同是工程预算、决算的重要依据，只有注重合同中的款项，才能做到真正的节约投资，提高经济效益。
电力工程是一个复杂严密的建设项目，要使电力工程的管理更加高效，光凭以上建议还不够，每个公司的分项管理方法都有所不同，但是其根本都是建立在配电项目的基础稳定之上，确保电力工程管理的安全性和稳定性。不断累积经验，逐步加强电力工程管理技术，以满足大众对电力生产的需要。
参考文献：
[1]冯金成.赵怍枕.保护输电线安全法律问题分析[z].中国机电工程学会第八届青年学术会议2004（08）
[2]武新民等.信息网络与企业流程改造[J].杭州电子工业学院学报1998
[3]文长庚.软件工程与软件可靠性[J].电子产品可靠性与环境检测1999（06）