SK集团行动学习:找到进入新市场的敲门砖

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经历了半个世纪的发展,SK集团在韩国本土已经从扩张期进入了平缓发展期。这时,他们将目光投向了正在急速发展中的中国市场。但是面对这样一个与自己有着同源文化的既熟悉又陌生的国家,一向谨慎的SK集团“开辟中国市场”的战略是否能顺利前行?每年,都有10名高管奔赴中国培训,来帮助SK解决这一战略问题。 After half a century of development, SK Group in South Korea has entered a period of gradual expansion from its flat development period. At this time, they are turning their attention to the rapidly developing Chinese market. However, in the face of such a familiar and unfamiliar country with its own culture, the SK Group, which has always been cautious, can smoothly advance its strategy of “opening up the Chinese market.” Every year, 10 executives go to China for training , To help SK solve this strategic issue.
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