【摘 要】
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对于实际建筑施工过程来说,精细化管理是控制建筑质量的有效手段,并且精细化管理会贯穿施工环节整个始末,对工程发展影响极为巨大,其管理效果对施工团队与建筑项目都有着重要
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对于实际建筑施工过程来说,精细化管理是控制建筑质量的有效手段,并且精细化管理会贯穿施工环节整个始末,对工程发展影响极为巨大,其管理效果对施工团队与建筑项目都有着重要影响.但是,在现阶段施工建筑过程中,部分建筑团队忽视精细化管理重要性,缺少相关精细化管理制度,管理人员管理意识过于薄弱,在实际管理过程中出现了很多问题.对于此类问题,建筑项目管理者对此要加以重视,优化整体监管的结构,采用科学、合理的监管方法,才能够避免质量问题的发生.
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