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简要介绍了车辆研发试验室建设项目的实施流程,深入分析了项目进度产生延期的主要原因,并利用关键链技术对项目进度计划的制定及后续实施过程中的动态过程控制进行了建模。建模过程中,主要解决了工序历时压缩、缓冲区设置、关键链识别以及利用缓冲动态管理图对进度实施的跟踪控制等一系列关键问题,并结合算例进行了解释和说明。