采油厂实施生产经营精细管理的探索

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实行精细管理是提高采油厂经营效益的重要保证,精细管理的实现途径从营遗氛围、加强管理经营队伍建设,设立科学的生产经营指标.落实管理责任和建立生产经营考核机制着手。只有始终坚持以人为本的原则,充分发挥每个人的主观能动性,使自身的潜能得到充分的发挥,生产经营精细管理措施得以实施,才能达到提高生产经营效益的目的。
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