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【摘要】如何深化经常性思想工作，适应新形势下石化企业新的任务要求和干部职工现实需求。经常性思想工作是针对干部职工各种现实思想问题而随时随地进行的教育疏导工作，它是石化企业政治工作的重要组成部分。
【关键词】消防；队伍；思想工作
中国分类号：D442.62
经常性思想工作是针对干部职工各种现实思想问题而随时随地进行的教育疏导工作，它是石化企业政治工作的重要组成部分，是渗透在石化企业工作、管理、教育、培训和日常生活中最大量、最经常、最细致的基础性工作，具有很强的及时性、针对性、灵活性和群众性。随着经济社会的快速发展，受企业改制和社会生活多样化、深层次的影响，石化企业基层经常性思想工作出现了许多新情况、新问题，干部职工的思想行为也呈现出许多新的特点，如何深化经常性思想工作，适应新形势下石化企业新的任务要求和干部职工现实需求，是摆在各级领导面前的一个重要课题。
一、新形势下基层干部职工思想变化的主要特点
1.价值观念趋向多样
石化职工具有奉献意识，奉献意识仍是青年干部职工理想和追求的主流，但是职工经历了石化企业纪律的约束、艰苦的培训、单调的生活后，感到与社会生活反差太大，渐渐地滋生出图实惠、讲享受、讲索取的思想，有的甚至把市场经济的等价交换原则带进了石化企业政治生活中。
2.功利思想日益加重
不少干部職工进步成长动因中功利色彩过重，工作出发点不是看是否对石化企业建设有利，而是看对自己有无好处，把工作岗位作为展示个人政绩的舞台，做表面文章，以博得领导的好感。
3.大多数职工是从家门到校门，再从校门到企业
特别是现在独生子女多，生活在父母的庇护下，成长在顺境中，生活阅历少、涉世浅，很少经历挫折与磨难，缺少对人生的坎坷、艰辛、曲折的思想准备和体验，感情比较脆弱，心理承受能力差，一旦在成长进步的道路上遇到阻力或困难时，便怨天尤人，抱怨干部不公、工友无情和自己的不幸，有的甚至一时冲动走极端。
4.民主平等意识增强
敢说敢为，要求干部和骨干以平等的态度对待自己，反对盛气凌人，动辄训示，是现代青年职工的一个显著特点。但自由散漫、以自我为中心的倾向不容忽视，有的把提倡民主与严明纪律对立起来，自律意识差，自控能力不强；有的信奉自我设计、自我奋斗、自我实现，强调个人价值忽视集体利益，一旦组织安排不合自己的意，就讨价还价，甚至不服从组织分配。
5.从众攀比心理较强
青年职工正处在人生观、价值观的形成期，思想不够成熟，是非比较模糊。日常生活中缺乏主见，从众心理较强，热衷于赶时髦、讲潇洒、赶新潮，往往是良莠不分，是非不辨，盲目攀比，趋时附和。
二、加强基层干部职工经常性思想工作的对策
1.及时分析，不断增强经常性思想工作的针对性
在一般情况下，必须坚持党委每半年、基层大队每季、班组每月对队伍思想情况进行一次综合分析，及时掌握所属企业经常性思想工作开展情况，队伍中有否需要解决的倾向性问题，有无违法违纪或事故苗头，干部职工关系是否融洽，管理上有无失控漏管等动态情势，并研究制订有针对性的对策和措施。
2.要齐抓共管，真正形成抓经常性思想工作的整合力
首先是要上下合力。企业党委作为企业建设的一线指挥部，要重视掌握队伍的思想动态，各部门要相互配合，下基层指导工作要克服“就事论事”的习惯，注意从多个层面了解干部职工的思想信息，结合业务工作做好经常性思想工作。基层各级干部作为直接领导，要齐抓共管，克服“分工也分家”的错误认识，留心观察、主动配合政工干部做好对职工的教育引导。同时要重视发挥党员、班组长骨干的作用，充分调动职工自我教育管理的积极性，营造经常性思想工作的浓厚氛围。
其次是要油地共教。不断深化“三位一体”教育方法，积极借助社会力量，适时开展与地方先进青年座谈交流，充分发挥职工家庭的作用，利用家访时机向职工家中介绍企业情况，随时互通信息。
最后是要人人参与。根据目前基层班组干部、职工人数情况，随时随地开展思想工作，使经常性思想工作在平等、互动、共进过程中发挥教育人、引导人的作用，真正形成了思想工作大家做，人人参与的氛围。
3.要真心爱职工，努力为职工成长成才办实事
针对新时期职工各种现实需求，作为各级领导要明确自己带职工的责任，着力在三个方面下功夫：
首先是要在“以情领导职工、以情感人、以理服人”上见真情。每个干部都要树立“职工至上”的观念，在日常工作、生活中做到处处以兄长之情、尽严师之责，关心职工的冷暖疾苦和成长进步，尊重职工的人格和民主权利，坚持在知职工爱职工中与职工打成一片，做到熟职工情、知职工心、解职工难、同职工乐，成为职工的良师益友。
其次是要在帮助解决职工后顾之忧上见行动。作为领导要正确理解职工的正常需求，在保证石化企业正常工作的前提下，发挥石化企业与地方关系密切的优势，想方设法创造条为职工提供成长的平台。
最后是要在及时矫正职工心理障碍上见措施。作为领导要重视对职工的心理调节，可以聘请医院的心理专家担任基层单位的心理疏导员，适时对干部职工进行心理知识的辅导和心理问题的疏导，对确因心理出现异常的职工，要关心爱护，决不冷嘲热讽，孤立歧视，创造一个宽松和谐、团结友爱的良好环境，使职工在企业健康成长。
4.要与时俱进，积极探索经常性思想作用的新方法
首先在工作思路上，始终把着眼点放在全面提高干部职工的素质上。不管是工作内容、形式，还是方法、手段，都要体现先进理论的要求，全面提高干部职工的思想政治素质、科学文化素质和心理素质，培养出具有现代意识和现代素质的新一代干部职工。
其次在基本内容上，积极适应时代发展和干部职工自身的特点，加强制度创新，把经常性思想工作标准和要求的“软件”硬化，保障各项工作要求落实到位，在解决好职工实际问题上取得新突破，使职工在石化企业安心工作，爱岗敬业。最后在方式方法上，继承和发扬一帮一活动、随机教育、典型示范等传统做法，同时注重发挥良好的环境对培养塑造干部职工的潜移默化作用，积极在企业内部营造良好的政治环境、人际环境和浓厚的文化氛围，激励熏陶干部职工，不断增强经常性思想工作的吸引力和有效性。
【关键词】消防；队伍；思想工作
中国分类号：D442.62
经常性思想工作是针对干部职工各种现实思想问题而随时随地进行的教育疏导工作，它是石化企业政治工作的重要组成部分，是渗透在石化企业工作、管理、教育、培训和日常生活中最大量、最经常、最细致的基础性工作，具有很强的及时性、针对性、灵活性和群众性。随着经济社会的快速发展，受企业改制和社会生活多样化、深层次的影响，石化企业基层经常性思想工作出现了许多新情况、新问题，干部职工的思想行为也呈现出许多新的特点，如何深化经常性思想工作，适应新形势下石化企业新的任务要求和干部职工现实需求，是摆在各级领导面前的一个重要课题。
一、新形势下基层干部职工思想变化的主要特点
1.价值观念趋向多样
石化职工具有奉献意识，奉献意识仍是青年干部职工理想和追求的主流，但是职工经历了石化企业纪律的约束、艰苦的培训、单调的生活后，感到与社会生活反差太大，渐渐地滋生出图实惠、讲享受、讲索取的思想，有的甚至把市场经济的等价交换原则带进了石化企业政治生活中。
2.功利思想日益加重
不少干部職工进步成长动因中功利色彩过重，工作出发点不是看是否对石化企业建设有利，而是看对自己有无好处，把工作岗位作为展示个人政绩的舞台，做表面文章，以博得领导的好感。
3.大多数职工是从家门到校门，再从校门到企业
特别是现在独生子女多，生活在父母的庇护下，成长在顺境中，生活阅历少、涉世浅，很少经历挫折与磨难，缺少对人生的坎坷、艰辛、曲折的思想准备和体验，感情比较脆弱，心理承受能力差，一旦在成长进步的道路上遇到阻力或困难时，便怨天尤人，抱怨干部不公、工友无情和自己的不幸，有的甚至一时冲动走极端。
4.民主平等意识增强
敢说敢为，要求干部和骨干以平等的态度对待自己，反对盛气凌人，动辄训示，是现代青年职工的一个显著特点。但自由散漫、以自我为中心的倾向不容忽视，有的把提倡民主与严明纪律对立起来，自律意识差，自控能力不强；有的信奉自我设计、自我奋斗、自我实现，强调个人价值忽视集体利益，一旦组织安排不合自己的意，就讨价还价，甚至不服从组织分配。
5.从众攀比心理较强
青年职工正处在人生观、价值观的形成期，思想不够成熟，是非比较模糊。日常生活中缺乏主见，从众心理较强，热衷于赶时髦、讲潇洒、赶新潮，往往是良莠不分，是非不辨，盲目攀比，趋时附和。
二、加强基层干部职工经常性思想工作的对策
1.及时分析，不断增强经常性思想工作的针对性
在一般情况下，必须坚持党委每半年、基层大队每季、班组每月对队伍思想情况进行一次综合分析，及时掌握所属企业经常性思想工作开展情况，队伍中有否需要解决的倾向性问题，有无违法违纪或事故苗头，干部职工关系是否融洽，管理上有无失控漏管等动态情势，并研究制订有针对性的对策和措施。
2.要齐抓共管，真正形成抓经常性思想工作的整合力
首先是要上下合力。企业党委作为企业建设的一线指挥部，要重视掌握队伍的思想动态，各部门要相互配合，下基层指导工作要克服“就事论事”的习惯，注意从多个层面了解干部职工的思想信息，结合业务工作做好经常性思想工作。基层各级干部作为直接领导，要齐抓共管，克服“分工也分家”的错误认识，留心观察、主动配合政工干部做好对职工的教育引导。同时要重视发挥党员、班组长骨干的作用，充分调动职工自我教育管理的积极性，营造经常性思想工作的浓厚氛围。
其次是要油地共教。不断深化“三位一体”教育方法，积极借助社会力量，适时开展与地方先进青年座谈交流，充分发挥职工家庭的作用，利用家访时机向职工家中介绍企业情况，随时互通信息。
最后是要人人参与。根据目前基层班组干部、职工人数情况，随时随地开展思想工作，使经常性思想工作在平等、互动、共进过程中发挥教育人、引导人的作用，真正形成了思想工作大家做，人人参与的氛围。
3.要真心爱职工，努力为职工成长成才办实事
针对新时期职工各种现实需求，作为各级领导要明确自己带职工的责任，着力在三个方面下功夫：
首先是要在“以情领导职工、以情感人、以理服人”上见真情。每个干部都要树立“职工至上”的观念，在日常工作、生活中做到处处以兄长之情、尽严师之责，关心职工的冷暖疾苦和成长进步，尊重职工的人格和民主权利，坚持在知职工爱职工中与职工打成一片，做到熟职工情、知职工心、解职工难、同职工乐，成为职工的良师益友。
其次是要在帮助解决职工后顾之忧上见行动。作为领导要正确理解职工的正常需求，在保证石化企业正常工作的前提下，发挥石化企业与地方关系密切的优势，想方设法创造条为职工提供成长的平台。
最后是要在及时矫正职工心理障碍上见措施。作为领导要重视对职工的心理调节，可以聘请医院的心理专家担任基层单位的心理疏导员，适时对干部职工进行心理知识的辅导和心理问题的疏导，对确因心理出现异常的职工，要关心爱护，决不冷嘲热讽，孤立歧视，创造一个宽松和谐、团结友爱的良好环境，使职工在企业健康成长。
4.要与时俱进，积极探索经常性思想作用的新方法
首先在工作思路上，始终把着眼点放在全面提高干部职工的素质上。不管是工作内容、形式，还是方法、手段，都要体现先进理论的要求，全面提高干部职工的思想政治素质、科学文化素质和心理素质，培养出具有现代意识和现代素质的新一代干部职工。
其次在基本内容上，积极适应时代发展和干部职工自身的特点，加强制度创新，把经常性思想工作标准和要求的“软件”硬化，保障各项工作要求落实到位，在解决好职工实际问题上取得新突破，使职工在石化企业安心工作，爱岗敬业。最后在方式方法上，继承和发扬一帮一活动、随机教育、典型示范等传统做法，同时注重发挥良好的环境对培养塑造干部职工的潜移默化作用，积极在企业内部营造良好的政治环境、人际环境和浓厚的文化氛围，激励熏陶干部职工，不断增强经常性思想工作的吸引力和有效性。