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近年以来,HL集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,根据国资委对中央企业的要求,始终坚持以改革和创新驱动发展,在理解中央混改精神的基础上,大胆创新,敢于啃硬骨头,从改变体制机制入手,建立现代企业制度,把实施混合所有制和股权多元化作为各项改革的突破口和先手棋,根据“三因三宜三不”原则,利用混改提高企业效益,增加了企业活力,取得了较好的成绩.同时,在企业的法人治理结构上也进行了深入的研究和尝试,在完善中国特色现代企业制度领域取得较大突破和进展.本文以HL集团的实践为例,梳理与探讨其企业制度和公司治理机制建设的成果.