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摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑企业之间的竞争也越来越完善。建筑工程造价管理工作是各级部门管理工作的重点，各省市不断提出关于本区域内建筑工程造价管理的相关办法，以确保建筑工程造价管理工作的有效落实。对建筑工程而言，工程质量安全目标的实现决定了建筑工程使用寿命的长短，而建筑工程造价管理则是整个项目经济效益的体现，工程造价管理是否合理对整个工程施工都产生一定影响。鉴于此，本文主要就建筑工程造价管理的困境进行研究。
关键词：建筑工程;工程造价;困境;出路
建筑工程造价管理就是指根据造价规律与特点，运用经济与法律手段来解决工程建设中的一些实际问题的过程，最终要实现最大化的经济效益与社会效益。建筑工程的造价管理重要且关键，它直接关系到整个建筑项目的经济效益高低。然而，当前建筑工程造价管理工作中漏洞不少，还存在着管理方面的不少困境，因此，我们必须尽快找到合适的应对策略，以期让建筑工程尽快走上造价管理工作的正轨，提高其管理效益与水平。
1.建筑工程造价管理的困境
1.1缺乏创新，管理陈『日
我国城市化进程的不断加快，为建筑行业的发展创造了有利条件。随着建筑行业规模的不断扩大，建筑工程施工单位在进行施工的过程中，也逐渐开始意识到了工程施工管理的重要性。其中工程造价管理属于工程管理的重要组成部分，在实际应用的过程中，主要就是对工程造价工作的规范性以及合理性进行管理，保障工程造价可准确有效的发挥出自身的作用，确保建筑工程的顺利展开。然而在实际工作的过程中，建筑工程单位虽然已经对工程造价管理工作进行了一定的完善，但是由于建筑工程施工单位忽视了创新精神的应用，因此使得工程造价管理的各项规章制度呈现出了一定的陈旧性，进而限制了工程造价工作的发展，使得一些现代先进的工程造价方法和理念难以应用到建筑工程的施工中，影响了建筑工程造价的实际效果。
1.2针对性差，细化不足
工程造价应用于建筑工程施工的各个阶段，由于建筑工程施工在不同阶段都有着不同的工作内容以及工作要求，因此从理论上讲建筑工程造价管理工作也应针对不同的工程施工阶段，合理的调整建筑工程造价管理的内容与方法。但是通过对部分施工单位进行调查与走访，我们可以发现建筑单位在进行工程造价管理的过程中，存在着一定的笼统性，并没有针对施工阶段的不同而采取个性化的管理。以工程招标阶段为例，工程招标阶段的工程造价管理工作应侧重于造价合理性的管理，对投标单位提供的工程造价信息进行分析与评判，以帮助招标单位选取出最优的施工队伍。
1.3人员不足，素质偏低
建筑工程造价管理工作对专业性有一定的要求，负责建筑1_程造价管理的工作人员，不仅要对工程造价的理论知识进行详细的把握，同时还要具有一定的实践经验，了解工程造价应用过程中存在的缺点与弊端，并具有处理突发事件的能力。而就目前我国建筑工程单位工程造价管理而言，南于建筑单位缺乏对人才选拔与培养的重视，大部分的工程造价管理人员都没有接受过专业的教育与培训，在管理资格和从业资格上都存在着明显的不足。并且经验主义思想也在工程造价管理工作中产生了不良的影响，一些工作人员盲目信任工作经验，忽视科学规律，仅凭白己的主观臆断进行工程造价管理工作，使得工程造价工作在规范性以及合理性上都出现了明显的问题，造成工程造价应用的阻碍。
1.4忽视监督，规范性差
工程造价关系着工程的成本以及工程施工的质量，因此我同政府一直对建筑工程施工单位的工程造价管理工作十分重视，并出台了大量的规章制度对其进行管理与约束，希望通过法律法规的应用提高建筑工程造价管理工作的质量与效果。但是从中同社会现实的角度出发，单纯的通过法律法规、规章制度等对工程造价管理工作进行规范，存在着一定的被动性，不能对工程造价管理工作中的问题进行及时的解决，只能对工程造价管理工作进行事后的处理，导致问题影响的扩大化。而造成这种现象的原因主要就是因为我国政府忽视了监督职能的应用，没有形成完善的监督管理机制，使得建筑工程造价管理工作在规范性上出现一定的不足。
2当前建筑工程造价管理中困境的应对策略
2.1投资决策阶段的应对策略一一建筑工程单位内部造价管理的强化
建筑工程造价管理工作中，应该在投资决策阶段就做好相应的基础性资料工作，要对这些资料进行更为翔实与准确的收集与整理，无论是水电路状况还是材料价格等，我们都应该对其进行认真细致的分析与调查研究，造价人员应该确保这些投资决策信息的真实性与可靠性。当然，为了避免建筑工程项目的投资盲目性，我们应该采取集体性质的决策制度，让相关的部门與人员都能够积极主动的参与到建筑项目的技术性论证当中去，从而不仅可以获取更高的经济效益，更应该促进其可持续发展。建筑单位提高对造价管理的重视度，建立造桥人管理制度，对造价管理员工定期培训做好引导，提高造价管理者能力和专业素质，增强造价管理透明化。
2.2设计招标阶段的应对策略。
建筑工程设计阶段，我们应该把控好其中的一个首要环节，这就是说要对经济与技术指标进行合理的控制，充分调动起各种设计人员的积极性与主动性，推行设计招标制度，对各个流程进行详细且全面的分析与控制，制定出更为合理且可行的招标方案。还应该实施限额设计策略，对设计内容进行定量分析，改变设计取费办法，建立相应的激励机制，并加强施工图审核工作。而在招标阶段，我们则应该加强对招标文件的编制管理，进一步明确社会中介机构的编标责任和义务，从而做好招标前期造价管理，并做好招标中期造价管理工作以及后期的管理工作。建立健全造价管理市场规范体系对市场计价标准进行调整，健全建筑工程单位招标的计价管理规范，“量价合”，统一工程造价计算规则。强化招标市场信息的开放度和招标过程的透明性，加强招标信息的严密性，与此同时提升造价管理设计水准，为建筑单位竞标创设良好的环境。
2.3施工结算阶段的应对策略一加强建筑单位监管工作
在施工阶段，建筑工程的造价管理工作中应该做好造价控制工作，这是整个造价管理中的关键所在。具体来说，我们应该把控好工程洽商，严格审查承包商的索赔要求，做好材料的加工定货等。而对于开发商方面的变更，我们应该建立恰当的签证管理制度，做到权责明确，责任到人，并强调签证的客观性与及时性，不可以随意变更。那么，在竣工结算阶段，我们应该把好这最后的一道关卡，要让工程造价者认真阅读造价合同，要能够对相关的材料发票进行仔细的辨认，并不断完善工程造价管理体系使之与市场经济相适应，提高造价咨询机构的人员素质，注重工程造价管理复合型人才的培养，从而让建筑工程造价管理工作真正实现准确、高效且及时。在监管工作上要根据建筑工程实施的具体阶段进行控制，对造价管理的全过程进行监管，以实现建筑项目按照合同的具体内容进行增强建筑项目的有效性。
3结语
综上所述，为了有效的保障建筑工程施工过程中工程造价工作的质量，工程单位应对建筑工程造价管理的问题进行有效的解决，帮助建筑工程造价管理工作早日走出困境，进而提升工程造价的应用水平。
参考文献：
[1]陶力建筑工程土建造价管理问题探究[J].工程技术研究，2016（6）：183.
[2]李强，浅谈建筑工程管理中存在问题及解决办法[J].建材发展导向.2014 （02）.
[3]赵惠玲.浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J].江西建材.2014 （16）
（作者单位：北京瀚亚世纪资产管理有限公司大连分公司;
身份证号码：210902198911111084）
关键词：建筑工程;工程造价;困境;出路
建筑工程造价管理就是指根据造价规律与特点，运用经济与法律手段来解决工程建设中的一些实际问题的过程，最终要实现最大化的经济效益与社会效益。建筑工程的造价管理重要且关键，它直接关系到整个建筑项目的经济效益高低。然而，当前建筑工程造价管理工作中漏洞不少，还存在着管理方面的不少困境，因此，我们必须尽快找到合适的应对策略，以期让建筑工程尽快走上造价管理工作的正轨，提高其管理效益与水平。
1.建筑工程造价管理的困境
1.1缺乏创新，管理陈『日
我国城市化进程的不断加快，为建筑行业的发展创造了有利条件。随着建筑行业规模的不断扩大，建筑工程施工单位在进行施工的过程中，也逐渐开始意识到了工程施工管理的重要性。其中工程造价管理属于工程管理的重要组成部分，在实际应用的过程中，主要就是对工程造价工作的规范性以及合理性进行管理，保障工程造价可准确有效的发挥出自身的作用，确保建筑工程的顺利展开。然而在实际工作的过程中，建筑工程单位虽然已经对工程造价管理工作进行了一定的完善，但是由于建筑工程施工单位忽视了创新精神的应用，因此使得工程造价管理的各项规章制度呈现出了一定的陈旧性，进而限制了工程造价工作的发展，使得一些现代先进的工程造价方法和理念难以应用到建筑工程的施工中，影响了建筑工程造价的实际效果。
1.2针对性差，细化不足
工程造价应用于建筑工程施工的各个阶段，由于建筑工程施工在不同阶段都有着不同的工作内容以及工作要求，因此从理论上讲建筑工程造价管理工作也应针对不同的工程施工阶段，合理的调整建筑工程造价管理的内容与方法。但是通过对部分施工单位进行调查与走访，我们可以发现建筑单位在进行工程造价管理的过程中，存在着一定的笼统性，并没有针对施工阶段的不同而采取个性化的管理。以工程招标阶段为例，工程招标阶段的工程造价管理工作应侧重于造价合理性的管理，对投标单位提供的工程造价信息进行分析与评判，以帮助招标单位选取出最优的施工队伍。
1.3人员不足，素质偏低
建筑工程造价管理工作对专业性有一定的要求，负责建筑1_程造价管理的工作人员，不仅要对工程造价的理论知识进行详细的把握，同时还要具有一定的实践经验，了解工程造价应用过程中存在的缺点与弊端，并具有处理突发事件的能力。而就目前我国建筑工程单位工程造价管理而言，南于建筑单位缺乏对人才选拔与培养的重视，大部分的工程造价管理人员都没有接受过专业的教育与培训，在管理资格和从业资格上都存在着明显的不足。并且经验主义思想也在工程造价管理工作中产生了不良的影响，一些工作人员盲目信任工作经验，忽视科学规律，仅凭白己的主观臆断进行工程造价管理工作，使得工程造价工作在规范性以及合理性上都出现了明显的问题，造成工程造价应用的阻碍。
1.4忽视监督，规范性差
工程造价关系着工程的成本以及工程施工的质量，因此我同政府一直对建筑工程施工单位的工程造价管理工作十分重视，并出台了大量的规章制度对其进行管理与约束，希望通过法律法规的应用提高建筑工程造价管理工作的质量与效果。但是从中同社会现实的角度出发，单纯的通过法律法规、规章制度等对工程造价管理工作进行规范，存在着一定的被动性，不能对工程造价管理工作中的问题进行及时的解决，只能对工程造价管理工作进行事后的处理，导致问题影响的扩大化。而造成这种现象的原因主要就是因为我国政府忽视了监督职能的应用，没有形成完善的监督管理机制，使得建筑工程造价管理工作在规范性上出现一定的不足。
2当前建筑工程造价管理中困境的应对策略
2.1投资决策阶段的应对策略一一建筑工程单位内部造价管理的强化
建筑工程造价管理工作中，应该在投资决策阶段就做好相应的基础性资料工作，要对这些资料进行更为翔实与准确的收集与整理，无论是水电路状况还是材料价格等，我们都应该对其进行认真细致的分析与调查研究，造价人员应该确保这些投资决策信息的真实性与可靠性。当然，为了避免建筑工程项目的投资盲目性，我们应该采取集体性质的决策制度，让相关的部门與人员都能够积极主动的参与到建筑项目的技术性论证当中去，从而不仅可以获取更高的经济效益，更应该促进其可持续发展。建筑单位提高对造价管理的重视度，建立造桥人管理制度，对造价管理员工定期培训做好引导，提高造价管理者能力和专业素质，增强造价管理透明化。
2.2设计招标阶段的应对策略。
建筑工程设计阶段，我们应该把控好其中的一个首要环节，这就是说要对经济与技术指标进行合理的控制，充分调动起各种设计人员的积极性与主动性，推行设计招标制度，对各个流程进行详细且全面的分析与控制，制定出更为合理且可行的招标方案。还应该实施限额设计策略，对设计内容进行定量分析，改变设计取费办法，建立相应的激励机制，并加强施工图审核工作。而在招标阶段，我们则应该加强对招标文件的编制管理，进一步明确社会中介机构的编标责任和义务，从而做好招标前期造价管理，并做好招标中期造价管理工作以及后期的管理工作。建立健全造价管理市场规范体系对市场计价标准进行调整，健全建筑工程单位招标的计价管理规范，“量价合”，统一工程造价计算规则。强化招标市场信息的开放度和招标过程的透明性，加强招标信息的严密性，与此同时提升造价管理设计水准，为建筑单位竞标创设良好的环境。
2.3施工结算阶段的应对策略一加强建筑单位监管工作
在施工阶段，建筑工程的造价管理工作中应该做好造价控制工作，这是整个造价管理中的关键所在。具体来说，我们应该把控好工程洽商，严格审查承包商的索赔要求，做好材料的加工定货等。而对于开发商方面的变更，我们应该建立恰当的签证管理制度，做到权责明确，责任到人，并强调签证的客观性与及时性，不可以随意变更。那么，在竣工结算阶段，我们应该把好这最后的一道关卡，要让工程造价者认真阅读造价合同，要能够对相关的材料发票进行仔细的辨认，并不断完善工程造价管理体系使之与市场经济相适应，提高造价咨询机构的人员素质，注重工程造价管理复合型人才的培养，从而让建筑工程造价管理工作真正实现准确、高效且及时。在监管工作上要根据建筑工程实施的具体阶段进行控制，对造价管理的全过程进行监管，以实现建筑项目按照合同的具体内容进行增强建筑项目的有效性。
3结语
综上所述，为了有效的保障建筑工程施工过程中工程造价工作的质量，工程单位应对建筑工程造价管理的问题进行有效的解决，帮助建筑工程造价管理工作早日走出困境，进而提升工程造价的应用水平。
参考文献：
[1]陶力建筑工程土建造价管理问题探究[J].工程技术研究，2016（6）：183.
[2]李强，浅谈建筑工程管理中存在问题及解决办法[J].建材发展导向.2014 （02）.
[3]赵惠玲.浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J].江西建材.2014 （16）
（作者单位：北京瀚亚世纪资产管理有限公司大连分公司;
身份证号码：210902198911111084）