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怎样激发员工扩销创效的热情?今年以来,中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制,对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制,效果明显.
激励机制新探
【摘 要】
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怎样激发员工扩销创效的热情?今年以来,中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制,对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制,效果明显.
【机 构】
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中国石油四川销售分公司
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2005年25期
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