【摘 要】
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在一些企业的培训工作中,往往出现费力不讨好的现象。高层认为:“钱没少花、精力没少投入,是中间管理层没做好”;中层主管则说:“不明白现在的员工到底想要什么”;而一线员工
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在一些企业的培训工作中,往往出现费力不讨好的现象。高层认为:“钱没少花、精力没少投入,是中间管理层没做好”;中层主管则说:“不明白现在的员工到底想要什么”;而一线员工则埋怨:“上面情况不明,瞎给我们吃药”。结果,用心良苦的培训换来大多数人的不满。如何避免类似情况的
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