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摘要：工程建设中，水利工程是重要的建设内容，也是最基础的建设项目，它能够推动我国的经济发展，提升人民生活高水平。但是在目前的水利工程建设管理中仍旧存在一些问题，如果得不到合理解决这会让水利工程建设得不到进步。因此，要选取相应的手段提高管理策略，让工程建设发展的更加长远。本文对水利工程建设管理进行分析探讨，总结建设管理中存在的问题，以及合理解决的有效方案。
关键词：水利工程;建设管理;关键问题
我国是一个人口大国，要想促进经济的更好发展需要从各方面下手提升事业的发展前途。因此水利工程建设事业就逐渐被彰显出来，水利工程在建筑事业中有着重要的地位，它是基础建筑的基本内容还有这独特的特殊性质，再加上水利工程建设的周期性长、规模还大，这让建设管理中发生很多情况，影响工程建设。为了能够让水利工程建设的又有效率又有质量，建设管理就是一个重要的切入口，所以应该加强水利工程建设管理工作[1]。
一、水利工程建设管理的概述
水利工程多数都是大规模、大周期的建设工程，是国家规定统一组织进行建设的，也是国家出资进行建设的。因此，水利项目建设是没有任何盈利的工程项目，是公益性项目建设。一般来说，建设水利工程就是通过单位临时组织的非法人机构进行的，这些管理机构对我国的水利工程事业的建设有很大的地位作用，是促进我国水利事业发展的关键因素。但是在组织过程中仍旧出现了很多管理上的弊端，忽略了对水利工程的管理，导致水利工程建设的效率和质量得不到保障。资金、施工周期、施工建设质量上更是频频出现问题，而且很难追究责任到人。
我国的水利工程发展一向比较平稳，通过将各种制度加入到建设项目中让水利工程的建设得到了很好的发展和进步，还促进了社会的进步和稳定发展。生活在地球上，总会受到一些自然灾害，随着自然灾害的到来我国的水利工程建设意识也逐渐强烈起来，意识到水利工程建设的重要性，加大对水利工程建设的投入和管理，进一步提高水利工程建设的有效性，让水利工程建设得到完整的发展。随着经济的不断发展，我国政策也出现了很大的变化，水利工程的建设也逐渐加重，并且建立了法人责任制，这让水利工程的产权得到了明确，让水利工程的管理得到进步。在加上科技信息的进步，给水利工程建设提高的强有力的辅助，让水利工程建设管理变得现代化[2]。
二、水利工程建设管理中存在的问题
（一）管理人员的素质有待提高
在水利工程建设管理中，管理人员起到重要的作用，他需要有极强的管理能力和专业性技能才能做好管理工作，让水利工程建设在他的管理下更加顺利。但是在实际的管理中，部分管理人的职业素质和道德素质以及专业能力都不是很理想，而且并没有进行对应的管理人员培训学习，也没有认识到管理人员培训的重要性。再加上管理人员的缺少，导致很多管理人员在管理能力不足、专业能力有限的情况下上台管理，招收人员的要求也随之降低。这让水利工程的管理变得松懈和不规范，降低了水利工程建设的效率。除了管理人员外，其他人员也是如此，应该加强整个建设团队的整体素质，让工程质量得到提高，促进工程建设的进度。
（二）施工现场管理制度不完善
在水利工程施工现场，现场的材料排放和施工设备都需要得到规范。在目前的施工现场中，杂乱的摆放和安全意识薄弱的工人都会容易发生危险，影响施工的进度。而且部分管理人员没有按照实际的管理制度进行安排和看管，往往都是敷衍了事，这让施工的现场出现混乱、杂乱情况，很容易导致施工发生危险事故。施工安全与现场管理有直接的关系，在施工现场一个不起眼的小事件就容易导致施工发生危险，影响施工进度。因此，在施工现场应该从小事做起，从简单的安全标语进行管理，要确保安全标语的设立是存在的，借此提高管理的有效性，让工程安全的系数提高[3]。
（三）施工的地点过于复杂多变
在水利工程施工过程中，施工项目的地点会有不同的变化，所带来的施工危险也会更多。地理环境决定了施工的简易轻重，再加上施工本来就具有危险，是高危建设项目，如果没有做好万全准备和合理的安全管理很容易發生意外。比如，接触炸药、雷管的时候，如果没有控制好材料的安全管理那么会发生爆炸事故，危机在场的所有人员。施工的季节也需要考虑，任何特殊原因都有可能对水利工程施工管理产生影响。在施工管理中要根据施工的地点和复杂性进行制定和严格的考察，要确保在制度下进行安全可靠的施工，要让施工的进度更加顺利，让施工的质量在制度下得到提高。
三、水利工程建设管理有效解决策略
（一）提高管理人员的综合素质
管理人员的综合素质与水利工程的质量和效率是直接挂钩的，要注重专业的管理人员技术能力和管理水平，从基本的内容上进行提高水利工程建设管理。另外还要定期对管理人员进行专业培训，要跟着时代的进步提高他们的管理能力和技术能力，从而提升管理质量。要确保管理人员不会贪污腐败，要进行法人制的严格要就。除此之外其他的人员也需要经过安全培训才能进行上岗工作，要提升工程整体人员的综合素质，要对工程负责，对自己负责，从强化整体人员的素质上下手，借此提高工程质量和安全管理，让工程更好地落实和实施，让水利工程建设更加良好。
（二）提高对施工现场的安全管理
施工现场是整个施工过程中的精神面貌，也是促进水利工程施工安全管理得有效性。在施工前要加强对施工的各方面准备，勘测工作以及对地质、水文的检测都是要注意的，根据现场的实际情况进行管理制度的规划，从更多人身上吸取建议，进行整合后再开展工程施工。另外，施工现场材料的摆放要有确切的位置，要确保不会受到任何损害和威胁，借此提高施工现场的安全性。用科学的管理手段来提高水利工程的安全性和完整性，让水利工程的建设管理更加科学合理，运用现代化理念将社会效益和生态效益放在首位，要确保在水利工程建设管理后能让社会更加和谐美好，让生态环境更加生动自然。另外法人制要进行严苛的考核，这是提高管理人员素质的内容也是提高对施工现场安全管理的内容[4]。
（三）加强施工质量的看护和监测
施工质量与施工原材料和中途施工过程有很大的关系，因此在施工管理中应该注重看护和监测施工，要让监测进行得更加完善，对原材料进行完整的检查，防止出现吃回扣的现象，要让原材料有保障。在施工过程中，要有专业的技术人员进行看护，对施工过程以及施工机器的管理都有促进作用。监督部门和人员要认清自己的义务，要时刻为现场解决施工问题，按照施工管理进行工作，禁止隐瞒、耽误。水利工程是很多工序组成的，在每一道工序完成后都需要进行质量的监测，一步一步进行完成，这样才能更好地确保施工的质量，才能让施工管理更加科学完善，让水利工程的建设更好。
结束语：
总而言之，水利工程建设影响着社会的发展，它的质量也是建设的重点内容。在水利工程建设管理中，要有勇于克服困难的决心和坚持不懈的奋斗精神，要敢于创新，注重建设管理在水利工程中的作用，采取相应的方式提高水利工程管理的质量和效率，提高管理人员的综合素质，全方面进行看护，顺利地完成水利工程建设，进而才能为国家、为社会、为人民创造更多的帮助和效益，促进我国水利工程建设的有效发展。
参考文献：
[1]水利工程建设对生态环境的影响及分析[J]. 杨帅. 建材与装饰. 2020（01）
[2]水土保持工作在水利工程建设中的应用[J]. 赵冰洋. 吉林农业. 2019（23）
[3]水利工程建设防渗堵漏的施工方法及其施工管理[J]. 赵晓梅. 花炮科技与市场. 2019（04）
[4]论审计对水利工程建设各阶段造价的控制[J]. 万庆宇. 现代物业（中旬刊）. 2019（09）
关键词：水利工程;建设管理;关键问题
我国是一个人口大国，要想促进经济的更好发展需要从各方面下手提升事业的发展前途。因此水利工程建设事业就逐渐被彰显出来，水利工程在建筑事业中有着重要的地位，它是基础建筑的基本内容还有这独特的特殊性质，再加上水利工程建设的周期性长、规模还大，这让建设管理中发生很多情况，影响工程建设。为了能够让水利工程建设的又有效率又有质量，建设管理就是一个重要的切入口，所以应该加强水利工程建设管理工作[1]。
一、水利工程建设管理的概述
水利工程多数都是大规模、大周期的建设工程，是国家规定统一组织进行建设的，也是国家出资进行建设的。因此，水利项目建设是没有任何盈利的工程项目，是公益性项目建设。一般来说，建设水利工程就是通过单位临时组织的非法人机构进行的，这些管理机构对我国的水利工程事业的建设有很大的地位作用，是促进我国水利事业发展的关键因素。但是在组织过程中仍旧出现了很多管理上的弊端，忽略了对水利工程的管理，导致水利工程建设的效率和质量得不到保障。资金、施工周期、施工建设质量上更是频频出现问题，而且很难追究责任到人。
我国的水利工程发展一向比较平稳，通过将各种制度加入到建设项目中让水利工程的建设得到了很好的发展和进步，还促进了社会的进步和稳定发展。生活在地球上，总会受到一些自然灾害，随着自然灾害的到来我国的水利工程建设意识也逐渐强烈起来，意识到水利工程建设的重要性，加大对水利工程建设的投入和管理，进一步提高水利工程建设的有效性，让水利工程建设得到完整的发展。随着经济的不断发展，我国政策也出现了很大的变化，水利工程的建设也逐渐加重，并且建立了法人责任制，这让水利工程的产权得到了明确，让水利工程的管理得到进步。在加上科技信息的进步，给水利工程建设提高的强有力的辅助，让水利工程建设管理变得现代化[2]。
二、水利工程建设管理中存在的问题
（一）管理人员的素质有待提高
在水利工程建设管理中，管理人员起到重要的作用，他需要有极强的管理能力和专业性技能才能做好管理工作，让水利工程建设在他的管理下更加顺利。但是在实际的管理中，部分管理人的职业素质和道德素质以及专业能力都不是很理想，而且并没有进行对应的管理人员培训学习，也没有认识到管理人员培训的重要性。再加上管理人员的缺少，导致很多管理人员在管理能力不足、专业能力有限的情况下上台管理，招收人员的要求也随之降低。这让水利工程的管理变得松懈和不规范，降低了水利工程建设的效率。除了管理人员外，其他人员也是如此，应该加强整个建设团队的整体素质，让工程质量得到提高，促进工程建设的进度。
（二）施工现场管理制度不完善
在水利工程施工现场，现场的材料排放和施工设备都需要得到规范。在目前的施工现场中，杂乱的摆放和安全意识薄弱的工人都会容易发生危险，影响施工的进度。而且部分管理人员没有按照实际的管理制度进行安排和看管，往往都是敷衍了事，这让施工的现场出现混乱、杂乱情况，很容易导致施工发生危险事故。施工安全与现场管理有直接的关系，在施工现场一个不起眼的小事件就容易导致施工发生危险，影响施工进度。因此，在施工现场应该从小事做起，从简单的安全标语进行管理，要确保安全标语的设立是存在的，借此提高管理的有效性，让工程安全的系数提高[3]。
（三）施工的地点过于复杂多变
在水利工程施工过程中，施工项目的地点会有不同的变化，所带来的施工危险也会更多。地理环境决定了施工的简易轻重，再加上施工本来就具有危险，是高危建设项目，如果没有做好万全准备和合理的安全管理很容易發生意外。比如，接触炸药、雷管的时候，如果没有控制好材料的安全管理那么会发生爆炸事故，危机在场的所有人员。施工的季节也需要考虑，任何特殊原因都有可能对水利工程施工管理产生影响。在施工管理中要根据施工的地点和复杂性进行制定和严格的考察，要确保在制度下进行安全可靠的施工，要让施工的进度更加顺利，让施工的质量在制度下得到提高。
三、水利工程建设管理有效解决策略
（一）提高管理人员的综合素质
管理人员的综合素质与水利工程的质量和效率是直接挂钩的，要注重专业的管理人员技术能力和管理水平，从基本的内容上进行提高水利工程建设管理。另外还要定期对管理人员进行专业培训，要跟着时代的进步提高他们的管理能力和技术能力，从而提升管理质量。要确保管理人员不会贪污腐败，要进行法人制的严格要就。除此之外其他的人员也需要经过安全培训才能进行上岗工作，要提升工程整体人员的综合素质，要对工程负责，对自己负责，从强化整体人员的素质上下手，借此提高工程质量和安全管理，让工程更好地落实和实施，让水利工程建设更加良好。
（二）提高对施工现场的安全管理
施工现场是整个施工过程中的精神面貌，也是促进水利工程施工安全管理得有效性。在施工前要加强对施工的各方面准备，勘测工作以及对地质、水文的检测都是要注意的，根据现场的实际情况进行管理制度的规划，从更多人身上吸取建议，进行整合后再开展工程施工。另外，施工现场材料的摆放要有确切的位置，要确保不会受到任何损害和威胁，借此提高施工现场的安全性。用科学的管理手段来提高水利工程的安全性和完整性，让水利工程的建设管理更加科学合理，运用现代化理念将社会效益和生态效益放在首位，要确保在水利工程建设管理后能让社会更加和谐美好，让生态环境更加生动自然。另外法人制要进行严苛的考核，这是提高管理人员素质的内容也是提高对施工现场安全管理的内容[4]。
（三）加强施工质量的看护和监测
施工质量与施工原材料和中途施工过程有很大的关系，因此在施工管理中应该注重看护和监测施工，要让监测进行得更加完善，对原材料进行完整的检查，防止出现吃回扣的现象，要让原材料有保障。在施工过程中，要有专业的技术人员进行看护，对施工过程以及施工机器的管理都有促进作用。监督部门和人员要认清自己的义务，要时刻为现场解决施工问题，按照施工管理进行工作，禁止隐瞒、耽误。水利工程是很多工序组成的，在每一道工序完成后都需要进行质量的监测，一步一步进行完成，这样才能更好地确保施工的质量，才能让施工管理更加科学完善，让水利工程的建设更好。
结束语：
总而言之，水利工程建设影响着社会的发展，它的质量也是建设的重点内容。在水利工程建设管理中，要有勇于克服困难的决心和坚持不懈的奋斗精神，要敢于创新，注重建设管理在水利工程中的作用，采取相应的方式提高水利工程管理的质量和效率，提高管理人员的综合素质，全方面进行看护，顺利地完成水利工程建设，进而才能为国家、为社会、为人民创造更多的帮助和效益，促进我国水利工程建设的有效发展。
参考文献：
[1]水利工程建设对生态环境的影响及分析[J]. 杨帅. 建材与装饰. 2020（01）
[2]水土保持工作在水利工程建设中的应用[J]. 赵冰洋. 吉林农业. 2019（23）
[3]水利工程建设防渗堵漏的施工方法及其施工管理[J]. 赵晓梅. 花炮科技与市场. 2019（04）
[4]论审计对水利工程建设各阶段造价的控制[J]. 万庆宇. 现代物业（中旬刊）. 2019（09）