打造管理的“探月工程”中国移动江西上饶分公司“PISEC体系化管理”的思考与实践(下)

来源 :通信企业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tq08eb0
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
优秀的企业催生优秀的管理模式,优秀的企业孕育优秀的企业文化,优秀的企业管理文化培育优秀的员工。作为一个地市级公司,必须在卓越的管理模式上不断探索,全面提升企业核心竞争力。中国移动江西公司上饶分公司(简称上饶移动)在PISEC体系化管理实践中,不断探索基于“三级作战体系”和以“六新”为特征(新产品、新流程、新架构、新渠道、新服务、新合作)的运营体系,走出了一条地市管理的新路子。 Excellent business spawned excellent management model, excellent enterprise gave birth to excellent corporate culture, outstanding corporate management culture nurturing outstanding staff. As a prefecture-level company, we must continue to explore the excellent management mode, and comprehensively enhance the core competitiveness of enterprises. Shangrao Branch of China Mobile Jiangxi Branch (hereinafter referred to as Shangrao Mobile) constantly explored the “three-level combat system” and “six new” characteristics (new products, new processes, new architecture , New channels, new services, new cooperation) operating system, out of a new way of city management.
其他文献
2001年3月26~27日,中国计划生育协会、北京伦理家庭科学中心联合召开了青少年性健康教育专题研讨会。与会学者、专家们以大量的统计数字和令人不安的事实,呼吁学校、家庭、社
信息流的定位与功能rn随着信息时代的到来,尤其是互联网的高速发展,企业管理思维和管理方式发生了急剧变化,传统的企业管理内涵也随之发生了变化.我国管理学专家舒化鲁在中提
期刊
为适应医院集团化管理思路,医院从维护总体战略、加强财务控制、降低成本、减少经营风险四个方面出发,制定了战略导向的财务管理体系。本文对广东省中医院集团化医院管理战略导
新医疗制度的实施,加剧了医疗机构之间形成竞争的态势,新形势下医院的发展必须适应医疗市场。如何提升医院对市场的适应能力和竞争能力,广东省中医院围绕分配制度,对相关的人事、
我国中医院历经了几十年的发展,在当前现代医学快速发展、医疗市场竞争和政策扶持的机遇挑战中,如何尊重中医药学术特点和遵循中医药文化发展规律,探索出一个有利于中医药特色优
会议
前几年,我受文联委托,组织作家、艺术家举办征联活动,因为需要有人出上联求对,所以找了一些熟悉的前辈支持。天津的冯骥才先生,我很熟,便打了长途电话问他有无兴趣,被他婉言
本文讨论了激励机制在医院科研管理中的导向作用,包括该机制的涵义及实施的必要性。并论述了激励机制在广东省中医院科研管理实践工作中的具体应用和取得的成效,最后对工作中出
本文对广东省中医院在不同的发展阶段在绩效分配制度上的改革措施与实践经验进行了归纳与总结,并对其在促进医院可持续发展过程中所发挥的重要作用和深远影响进行了系统阐述。
当前,移动电话普及率的不断提高和基本通信资费的逐步降低导致了移动运营商收入增长的减缓。与此同时,由于各类运营成本日益增加,移动运营商面临进一步优化企业价值链、创新
期刊
微区域渠道管理概念及推行的必要性rn微区域渠道管理是指以区域为界限,统筹区域内营销资源,为客户提供产品或服务的一种渠道管理模式.微区域渠道管理模式类似于郡县制,其目的
期刊