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自然界中小到一片树叶、一枝花朵,它的纹理和绽放的姿态都是截然不同的.与千差万别的自然界一样,企业的员工多则上万人,少则数十人,他们在性格、气质、风格、价值观等方面也都是有差异的.可以说,差异无处不在,尊重差异,承认个性正是企业实施人本管理的基础,而认识好、运用好、制造好差异更是差异化管理的关键所在.这正是该文将要谈到的企业员工的差异化管理.