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在我国能源结构体系内,煤炭占决定性地位,煤炭供给的重要性、稳定性已成为保障经济发展与社会稳定的共识。但近年来随着煤炭企业经营发展的持续走低,如何走出低谷、提高盈利能力、实现转亏为盈对煤炭企业发展极为重要。本文以煤炭销售企业为例,对煤炭销售企业营销供应链管理优化措施进行了全面、系统的研究,以此达到优化管理的作用。