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李泽楷欲曲红进入内地寿险业,而退出方依旧面目模糊
在经历了几轮投资热潮后，进入寿险业的各路资本明显出现了分化，在人民大学教授张洪涛主导下筹备的昭德人寿意欲转手仍未果，而阳光健康险大股东撤资的传言在业内流传。就在这种格局下，生命人寿即将迎来其新的大股东。
来者李泽楷。他旗下的盈科保险(HK 0065)在2005年6月3日通过全资子公司Noblenew与Praise ldea订立协议，认购由后者发行的51.08亿港元可转换票据。根据协议，若Noblenew行使该票据项下的所有转换权，则将有权控制武汉武新实业和北京丰利投资的全部注朋资本，而后两家公司分别拥有生命人寿13.25％和8.84％的股权(合计22.09％)。
由此，武新实业和丰利投资拥有的生命人寿董事会的3个席位(总计17名董事)和临事会的1个席位将会安排盈科保险的有关人土接替，若这一条件在2005年10月3日前未能达成，则Noblenew有权将可转换票据退回。
尽管由于政策和监管原因这一交易仍存在不确定性，但盈科保险的选择已出乎人们的意料。就在不久前，业内有消息称，盈科保险已向中国保监会递交了在内地发起成立一家合资寿险公司的申请。现在的选择基本意味着放弃新设发起。 生命人寿则是一家股东结构颇为复杂的公司，其股东不仅有国有背景的首钢股份(SZ 000959)等，也有背景不俗的民营企业大连实德，而外资Millea控股有限公司通过旗下两家子公司持有24.9％的股权，成为最大股东。面对如此局面，盈科保险即便能够顺利拿下22.09％的股权，它就能在生命人寿获得主导权吗?
在盈利保险的公告中，有关这一交易的情况披露模糊不清。比如Praise ldea跟武新实业和丰利投资的关系，究竟前者是不是后两者的股东，为什么是“有权控制”而不是“拥有”?为什么是“注册资本”而不是“全部股本”?
显然，武新实业和丰利投资的股东仍想躲身其后，但周大福企业(CTF)出面做交易的保证人则说明了一些问题。尽管声称与Praise Idea并无股权关系，但CTF为何甘愿为它担保，仅仅是做好人好事?CTF正是郑裕彤旗下的核心企业，在中国平安(HK 2318)上市前后，便有传言其曲线持股，而武新实业也是中国平安的股东之一。
明基再造一个友达?
非 语
明基必购西门子手机业务，能否重演当年打造友达光电的成果
就在TCL集团(SZ 000100)刚宣布重新整合其亏损严重的阿尔卡特手机业务后，6月7口，明基电通(TW 2352)又收购了西门子亏损的手机业务。而在不久前，明基刚刚获得内地的手机生产牌照。
根据协议，西门子手机部门将以无负债的净资产方式转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备及人员等，同时西门子将提供2.5亿欧元(合3.07亿美元)现金与服务，以进行市场营销和专利开发。同时，西门子还将以5000万欧元的价格购入明基2.5％的股份，明基目前的市值在25亿美元左右。
不仅不用花钱买，还能再拿到2.5亿欧元，如此收购条件看上去似乎不错。事实上，西门子之所以愿意这样做，人员的处置问题是关键，在德国解聘一个人很难，几乎要终身雇佣。西门子的条件之一便是必须确保位于德国的工厂运作持续，这就意味着高昂的人力成本。
在明基董事长李碁耀看来，交易双方有互补效应，而收购西门子手机业务不仅可以获得人才和技术，对品牌提升也有很大好处。根据协议，明基可以在西门子原有手机产品上继续使用其商标1 8个月，可以免费、并且排他性地使用“BenQ-Siemens”联合品牌5年。但在有关专利技术的转让或授权上，双方并未向外界披露具体情况。
据称，收购完成后明基将成为仅次于诺基亚、摩托罗拉、三星电子的第四大手机厂商。依照2004年的营业额数据推算(明基约51亿美元，西门子手机约58亿美元)，明基将超过100亿美元规模，而手机业务将占其营业额的60％，其中又有70％约在欧洲地区销售。为此，明基将在慕尼黑设立子公司，以整合所有手机业务。如此国际化运作，对于明基来说是不小的挑战。
事实上，明基在此前已有经验。明基原是宏基在1984年设立的专做PC代工的工厂，1991年由李碁耀率领独立出来专做外设业务。1996年8月，明基设立达基科技从事TFT-LCD研发，而后在1998年从IBM日本公司手中购买技术，又在2001年9月和联电集团旗下的联友合并而成友达光电(TW2409)，成为全球第三大液晶显示面板厂商。
而有业内人土认为，明基和西门子的优势都是生产，缺点都是营销较弱(明基此前代工业务比重大)，虽然收购可以进一步形成规模效应，但能否把手机卖出去才是一切的重点。
在经历了几轮投资热潮后，进入寿险业的各路资本明显出现了分化，在人民大学教授张洪涛主导下筹备的昭德人寿意欲转手仍未果，而阳光健康险大股东撤资的传言在业内流传。就在这种格局下，生命人寿即将迎来其新的大股东。
来者李泽楷。他旗下的盈科保险(HK 0065)在2005年6月3日通过全资子公司Noblenew与Praise ldea订立协议，认购由后者发行的51.08亿港元可转换票据。根据协议，若Noblenew行使该票据项下的所有转换权，则将有权控制武汉武新实业和北京丰利投资的全部注朋资本，而后两家公司分别拥有生命人寿13.25％和8.84％的股权(合计22.09％)。
由此，武新实业和丰利投资拥有的生命人寿董事会的3个席位(总计17名董事)和临事会的1个席位将会安排盈科保险的有关人土接替，若这一条件在2005年10月3日前未能达成，则Noblenew有权将可转换票据退回。
尽管由于政策和监管原因这一交易仍存在不确定性，但盈科保险的选择已出乎人们的意料。就在不久前，业内有消息称，盈科保险已向中国保监会递交了在内地发起成立一家合资寿险公司的申请。现在的选择基本意味着放弃新设发起。 生命人寿则是一家股东结构颇为复杂的公司，其股东不仅有国有背景的首钢股份(SZ 000959)等，也有背景不俗的民营企业大连实德，而外资Millea控股有限公司通过旗下两家子公司持有24.9％的股权，成为最大股东。面对如此局面，盈科保险即便能够顺利拿下22.09％的股权，它就能在生命人寿获得主导权吗?
在盈利保险的公告中，有关这一交易的情况披露模糊不清。比如Praise ldea跟武新实业和丰利投资的关系，究竟前者是不是后两者的股东，为什么是“有权控制”而不是“拥有”?为什么是“注册资本”而不是“全部股本”?
显然，武新实业和丰利投资的股东仍想躲身其后，但周大福企业(CTF)出面做交易的保证人则说明了一些问题。尽管声称与Praise Idea并无股权关系，但CTF为何甘愿为它担保，仅仅是做好人好事?CTF正是郑裕彤旗下的核心企业，在中国平安(HK 2318)上市前后，便有传言其曲线持股，而武新实业也是中国平安的股东之一。
明基再造一个友达?
非 语
明基必购西门子手机业务，能否重演当年打造友达光电的成果
就在TCL集团(SZ 000100)刚宣布重新整合其亏损严重的阿尔卡特手机业务后，6月7口，明基电通(TW 2352)又收购了西门子亏损的手机业务。而在不久前，明基刚刚获得内地的手机生产牌照。
根据协议，西门子手机部门将以无负债的净资产方式转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备及人员等，同时西门子将提供2.5亿欧元(合3.07亿美元)现金与服务，以进行市场营销和专利开发。同时，西门子还将以5000万欧元的价格购入明基2.5％的股份，明基目前的市值在25亿美元左右。
不仅不用花钱买，还能再拿到2.5亿欧元，如此收购条件看上去似乎不错。事实上，西门子之所以愿意这样做，人员的处置问题是关键，在德国解聘一个人很难，几乎要终身雇佣。西门子的条件之一便是必须确保位于德国的工厂运作持续，这就意味着高昂的人力成本。
在明基董事长李碁耀看来，交易双方有互补效应，而收购西门子手机业务不仅可以获得人才和技术，对品牌提升也有很大好处。根据协议，明基可以在西门子原有手机产品上继续使用其商标1 8个月，可以免费、并且排他性地使用“BenQ-Siemens”联合品牌5年。但在有关专利技术的转让或授权上，双方并未向外界披露具体情况。
据称，收购完成后明基将成为仅次于诺基亚、摩托罗拉、三星电子的第四大手机厂商。依照2004年的营业额数据推算(明基约51亿美元，西门子手机约58亿美元)，明基将超过100亿美元规模，而手机业务将占其营业额的60％，其中又有70％约在欧洲地区销售。为此，明基将在慕尼黑设立子公司，以整合所有手机业务。如此国际化运作，对于明基来说是不小的挑战。
事实上，明基在此前已有经验。明基原是宏基在1984年设立的专做PC代工的工厂，1991年由李碁耀率领独立出来专做外设业务。1996年8月，明基设立达基科技从事TFT-LCD研发，而后在1998年从IBM日本公司手中购买技术，又在2001年9月和联电集团旗下的联友合并而成友达光电(TW2409)，成为全球第三大液晶显示面板厂商。
而有业内人土认为，明基和西门子的优势都是生产，缺点都是营销较弱(明基此前代工业务比重大)，虽然收购可以进一步形成规模效应，但能否把手机卖出去才是一切的重点。