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设备是石油企业生产经营活动的基础,设备管理已成为石油和石化企业核心竞争力的重要组成部分.设备管理应取得两个方面的成果：一是设备的技术状况最佳,二是设备的维修保养和运行管理费用最经济.为了有效地降低石油设备的维修成本,应该重视设备管理的基础工作,努力提高设备操作和维修人员的技能水平,认真落实设备的修旧利废工作,科学地选择设备的维修方式.