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在当前严峻的市场形势下,如何探索新的人力资源管理模式,做好人力资源规划工作,成为煤炭企业必须面对的课题。建立和推行科学合理的人力资源规划工作,有助于有效的管控企业的人工成本,提高企业的经营效益。所以,科学有效地人力资源规划工作在未来对公司的发展起着举足轻重的作用。文章通过整合理论分析和实证研究,对成员构架,人力资源规划的优化和人力资源规划的调整、保障体系进行了具体分析和实证探讨。