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随着我国铁路建设的快速发展，铁路工程投资包干体制的不断落实与完善，工程建筑企业的竞争日益增加，特别是随着人工、原材料、资金、管理成本的不断增加，企业利润空间越来越小。因此加强施工项目的成本管理，完善企业成本控制系统，对降低工程成本，保证工程质量与进度，提高企业经济效益有着重要的意义。本文就施工项目成本管理的现状及存在的问题进行探索分析，并提出相应的措施控制成本。