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消费品企业的线下渠道,已从"渗透为王"进入"精细运营"的下半场。中国的消费品行业已经从"渠道为王"的野蛮生长时代,过渡到"效率为王"的精细运营时代。终端渗透之外,企业越来越关注整个通路的运营效率,以"精耕细作"的思路试图获取更高的钱包份额并降低成本。本次疫情的冲击,让"降本增效"的重要性进一步凸显。