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摘 要：近几年，随着社会经济的快速发展，企业的发展也得到了很大的进步，由于传统的企业经济管理模式已经不能适应如今社会主义市场经济的发展体制，所以企业都转变成现代企业经济管理模式，努力将现代企业经济管理模式规范化。本文主要介绍了现代企业经济管理模式的特点和存在的问题，以及使现代企业经济管理模式规范化的实施措施。
关键词：现代企业；经济管理；规范化
在市场经济快速发展的今天，为了能够健康、持续的发展，企业需要实现和完善现代化的经济管理模式，并不断地使其规范化。企业自身也要充分认识其存在的问题，突破传统经济管理模式的限制和束缚，不断地提高现代管理意识，完善经济管理模式，从而保证企业的正常经营和发展。
一、现代企业经济管理的含义及特点
现代企业经济管理模式的含义：通过全面分析企业的发展目标和发展战略，制定出合理的发展规划，同时根据企业自身的经营特点制定科学、高效的管理方案和管理制度，从而保证能够推动和实现现代企业经济管理工作的正常运行和高效发展，最终实现经济效益的稳定提高。另外，加强现代企业经济管理模式不仅有利于实现企业经济管理模式的创新与升级，提升企业经济效益，还能够使企业持续稳定的发展，提高企业的现代化程度。
现代企业经济管理模式的特点：第一，关联性。企业管理工作在企业中想要顺利的執行，其必要条件是符合企业总的发展战略。在企业的经营过程中，经济管理涉及到各个环节的经济项目，呈现出了“牵一发而动全身”的整体性趋势，对企业利益的实现具有整体性的影响，由此看出企业经济管理具有很强的关联性；第二，指导性。企业发展过程中，需要完善的管理制度对企业管理进行规范和指导。此特点主要体现在企业运营过程中，企业管理部门要针对企业运行的实际情况和市场变化做具体分析，并根据分析的结果，以企业的经济效益为前提做策略调整，而且这些调整必须遵循法律法规，符合企业的发展方向，从而提升企业的经济效益；第三，整体性。现代企业经济管理模式从整体出发，对企业的发展和经营进行管理和调整，不仅能够帮助企业规划科学合理的经济活动，还能对企业的生产过程进行有效的监控，从而保证经济效益的最大化。
二、现代企业经济管理模式中存在的问题
（一）没有健全的经济管理制度。企业的制度是一个企业发展的基础，现如今，市场经济竞争激烈，有的企业将重心放到了企业的竞争力和市场的占有率上，对企业经济管理方面没有规划，使得企业经济管理制度不健全，阻碍了企业的发展，影响了企业的经济效益；有的企业对经济管理方面有了一定的认识，但是企业经济管理制度大多都是从别的地方模仿的，对自身企业并不适合，导致不能落实到经济管理工作中，影响企业经济管理的正常进行。
（二）企业组织机构不健全。在面对激烈的市场经济竞争时，很多企业急于追求企业经济效益，从而忽略了企业组织机构体系的重要性，导致企业组织机构存在许多的问题，现在企业组织机构不是过于臃肿就是过于简单，严重影响了企业经营和管理的效率，从而影响了企业的发展，使其在市场竞争中失去了先机。
（三）经济管理人才普遍素养偏低。现代企业经济管理模式需要一些高素质的管理人才，然而现在大多数的企业中管理人员的管理水平和综合素质都不太高，如果企业缺少高素质的管理人才，会使现代企业经济管理模式无法很好的运行，经济效益无法提高。而且有的企业为了节省人力成本，不重视人才的专业素养，对于招聘和人才培训一带而过，这样的管理团队不仅不会给经济管理工作带来正面影响，还会阻碍企业的发展，严重影响企业的经济效益。
三、现代企业经济管理模式的规范化实施措施
（一）完善经济管理体制。现代企业经济管理的规范化建设，制度建设是关键所在。完善经济管理体制能够提高企业的管理水平和经营效率，有效整合企业内部的各种资源，使得员工的工作平台得到改善，企业的综合竞争力得到提升。对于完善经济管理体制，首先，要充分研究相关的法律法规和规章制度，从企业的发展现状出发，根据企业自身的需求和发展规律制定经济管理制度，要确保制度的可操作性和实用性；其次，在制度落实过程中，为了确保经济管理制度能够有效的落实，要建立严格的监督体系，及时发现问题并完善；最后，要建立相应的员工奖惩制度，培养员工工作热情，增加员工工作积极性，提高员工工作效率。
（二）完善企业组织机构。组织机构是企业运营的基础，所以企业应该完善组织机构，使得企業在运营过程中的每个环节都有人被指派去完成，责任到人，这样每个环节都会变得格外清晰，明确了每个人的工作任务，保证了组织机构运行的最大效率。
（三）促进相关人员队伍素质提升。首先，要对内部管理人员的职业素养和管理技能进行培训。企业可以聘请管理经验和经济管理知识丰富的专业人员来对员工进行培训。其次，要加强对管理人员的要求，定期对经济管理人员进行考核，了解员工的能力和不足，建立一定的激励机制，激发员工工作积极性，促进企业经济管理工作更好的发展。
四、结语
总而言之，随着我国市场经济的发展，现代企业经济管理模式在企业中越来越受重视，虽然现在还有许多的不足，但是只要努力完善经济管理体制和企业组织机构，加强管理人员的专业素养，现代企业经济管理模式会越来越规范，从而为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]唐晨瑞.浅析现代企业经济管理模式的规范化[J].中国高新区，2017，02：135-136.
关键词：现代企业；经济管理；规范化
在市场经济快速发展的今天，为了能够健康、持续的发展，企业需要实现和完善现代化的经济管理模式，并不断地使其规范化。企业自身也要充分认识其存在的问题，突破传统经济管理模式的限制和束缚，不断地提高现代管理意识，完善经济管理模式，从而保证企业的正常经营和发展。
一、现代企业经济管理的含义及特点
现代企业经济管理模式的含义：通过全面分析企业的发展目标和发展战略，制定出合理的发展规划，同时根据企业自身的经营特点制定科学、高效的管理方案和管理制度，从而保证能够推动和实现现代企业经济管理工作的正常运行和高效发展，最终实现经济效益的稳定提高。另外，加强现代企业经济管理模式不仅有利于实现企业经济管理模式的创新与升级，提升企业经济效益，还能够使企业持续稳定的发展，提高企业的现代化程度。
现代企业经济管理模式的特点：第一，关联性。企业管理工作在企业中想要顺利的執行，其必要条件是符合企业总的发展战略。在企业的经营过程中，经济管理涉及到各个环节的经济项目，呈现出了“牵一发而动全身”的整体性趋势，对企业利益的实现具有整体性的影响，由此看出企业经济管理具有很强的关联性；第二，指导性。企业发展过程中，需要完善的管理制度对企业管理进行规范和指导。此特点主要体现在企业运营过程中，企业管理部门要针对企业运行的实际情况和市场变化做具体分析，并根据分析的结果，以企业的经济效益为前提做策略调整，而且这些调整必须遵循法律法规，符合企业的发展方向，从而提升企业的经济效益；第三，整体性。现代企业经济管理模式从整体出发，对企业的发展和经营进行管理和调整，不仅能够帮助企业规划科学合理的经济活动，还能对企业的生产过程进行有效的监控，从而保证经济效益的最大化。
二、现代企业经济管理模式中存在的问题
（一）没有健全的经济管理制度。企业的制度是一个企业发展的基础，现如今，市场经济竞争激烈，有的企业将重心放到了企业的竞争力和市场的占有率上，对企业经济管理方面没有规划，使得企业经济管理制度不健全，阻碍了企业的发展，影响了企业的经济效益；有的企业对经济管理方面有了一定的认识，但是企业经济管理制度大多都是从别的地方模仿的，对自身企业并不适合，导致不能落实到经济管理工作中，影响企业经济管理的正常进行。
（二）企业组织机构不健全。在面对激烈的市场经济竞争时，很多企业急于追求企业经济效益，从而忽略了企业组织机构体系的重要性，导致企业组织机构存在许多的问题，现在企业组织机构不是过于臃肿就是过于简单，严重影响了企业经营和管理的效率，从而影响了企业的发展，使其在市场竞争中失去了先机。
（三）经济管理人才普遍素养偏低。现代企业经济管理模式需要一些高素质的管理人才，然而现在大多数的企业中管理人员的管理水平和综合素质都不太高，如果企业缺少高素质的管理人才，会使现代企业经济管理模式无法很好的运行，经济效益无法提高。而且有的企业为了节省人力成本，不重视人才的专业素养，对于招聘和人才培训一带而过，这样的管理团队不仅不会给经济管理工作带来正面影响，还会阻碍企业的发展，严重影响企业的经济效益。
三、现代企业经济管理模式的规范化实施措施
（一）完善经济管理体制。现代企业经济管理的规范化建设，制度建设是关键所在。完善经济管理体制能够提高企业的管理水平和经营效率，有效整合企业内部的各种资源，使得员工的工作平台得到改善，企业的综合竞争力得到提升。对于完善经济管理体制，首先，要充分研究相关的法律法规和规章制度，从企业的发展现状出发，根据企业自身的需求和发展规律制定经济管理制度，要确保制度的可操作性和实用性；其次，在制度落实过程中，为了确保经济管理制度能够有效的落实，要建立严格的监督体系，及时发现问题并完善；最后，要建立相应的员工奖惩制度，培养员工工作热情，增加员工工作积极性，提高员工工作效率。
（二）完善企业组织机构。组织机构是企业运营的基础，所以企业应该完善组织机构，使得企業在运营过程中的每个环节都有人被指派去完成，责任到人，这样每个环节都会变得格外清晰，明确了每个人的工作任务，保证了组织机构运行的最大效率。
（三）促进相关人员队伍素质提升。首先，要对内部管理人员的职业素养和管理技能进行培训。企业可以聘请管理经验和经济管理知识丰富的专业人员来对员工进行培训。其次，要加强对管理人员的要求，定期对经济管理人员进行考核，了解员工的能力和不足，建立一定的激励机制，激发员工工作积极性，促进企业经济管理工作更好的发展。
四、结语
总而言之，随着我国市场经济的发展，现代企业经济管理模式在企业中越来越受重视，虽然现在还有许多的不足，但是只要努力完善经济管理体制和企业组织机构，加强管理人员的专业素养，现代企业经济管理模式会越来越规范，从而为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]唐晨瑞.浅析现代企业经济管理模式的规范化[J].中国高新区，2017，02：135-136.