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[摘要]： 浙江义乌有“世界最大的袜厂，国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间；占世界总量40%的电子钟表，占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35%的袜子在这里生产，现在的义乌是建立在小商品大市场上的一座城市，这是义乌从一个县发展成一个市的本钱，也是一个令很多地方求之不得的本钱。得钱不易，得赚钱的方法更不易，若能得到赚钱的方法，加上苦干、巧干，得钱就是一件易事。于是，我觉得探寻义乌的发展经验显得尤为重要了。现就义乌发展历程及发展趋势做简单介绍。
[关键词]： 小商品市场的特点，发展的原因，发展的趋势
市场是义乌经济的最大特色和优势。义乌业已形成以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。自1982年在全国率先创办小商品市场以来，经过五易其址、九次扩建，目前市場经营面积达260万平方米，经营商位5万余个，地产品接近40%，直接从业人员18余万。
一、 义乌市场基本情况
（一）市场发展国际化
一是商品输出趋向全球化。义乌市场商品已经出口到206个国家和地区，市场外向度达55%以上。二是外贸出口主体持续扩大。随着市场国际化程度的日益增强，对外贸易形式得到不断创新和丰富，出现了一些有义乌特色的外贸形态。如：一头在义乌采货，一头在国外市场销货、供货、结算一条龙的跨国外销方式。三是出口商品多元化。2007年，工艺品、饰品、花类、玩具、化妆品、文体用品、小五金等市场优势行业继续保持外贸出口主力军的地位。四是出口国家由发展中国家向发达国家转移。出口市场不断优化，欧美市场出口快速增长，美国仍为我市第一出口大国。2006年列于本市出口前十位的国家和地区分别是美国、阿联酋、俄罗斯、乌克兰、西班牙、德国、韩国、日本、巴西、巴拿马。
（二）流通方式新型化
义乌市场组织形态已从传统意义上的集贸市场发展成为现代化、商场化、国际化的新型专业市场；市场功能由单一的商品交易向商品展示、信息汇集、价格形成、产品创新等方向拓展；市场交易方式由传统的现金、现货、现场交易为主转向洽谈订单、电子商务、物流配送等现代交易方式。义乌电子商务体系已经初具规模，建立了中国小商品数字城等10多家网站，拥有门户网站550余个。中国小商品数字城成为全球规模较大的小商品门户网站之一。
（三）行业发展特色化
新兴行业层出不穷，成为未来潜在开发行业。随着市场商品消费的多样化，商品不断分类细化，滋生新特色行业的能力加强，我市市场内饰品配件、围巾、无缝内衣、线带、皮带、汽车用品等商品行业规模开始扩张，发展前景较好。一批具有国际竞争力的商品脱颖而出，袜子、无缝内衣、饰品、塑料制品、塑胶地毯、笔类等商品占全国市场份额达到了30%以上。
（四）市场管理规范化
市场开发和服务通过了ISO9001标准体系论证。工商、税务、商检、金融等职能部门提供全面的服务和政策管理，把整顿和规范市场经济秩序工作作为改善经济环境、提高经济增长质量、增强经济竞争力的一项重大举措来抓。通过健全机制，完善监管网络，致力打造“信用市场”，使市场在规范运行中更具生命力和竞争力。中国小商品城被国家质监总局授予全国唯一的“重质量、守信用”市场、浙江省唯一的五星级市场。
（五）外贸促进体系进一步完善
建立外经贸、国税、海关、检验检疫、银行等涉外部门的联席会议制度，加强沟通协调，较好地解决了外贸出口中出现的出口退税、外贸企业融资等诸多问题。
二、义乌市场发展的原因
回顾总结义乌市场发展的历程，应该说其成功的原因可以概括为：与时俱进、开拓创新是市场发展的主旋律，保持低成本竞争是市场发展的核心优势，强化划行归市、规范市场经营秩序是市场发展的根本保证，外贸出口是市场发展的新增长点，数字智能化是提升市场档次的重要手段。
（一）机制优势和文化优势相结合形成先发优势，同时坚持走有义乌特色的市场发展道路，是义乌市场成功的关键。
在制度变迁的大背景下，考察义乌市场萌芽、起步、发展、壮大的历史轨迹后，可以说义乌市场的成功首先是现代浙商文化的成功。穷山恶水逼出的绵延数百年的“敲糖换鸡毛”传统，使义乌积淀了浓厚的商业文化底蕴，形成的“义利并举、工商皆本”的观念更是对传统儒家文化的创新。这种独特的文化基因，使得义乌能在计划经济年代的体制夹缝中，率先突围而出，形成先发优势，也是“义乌模式”难以被真正“克隆”的文化原因。
（二）遵循市场发展的基本规律，市场配置与政策引导相结合，不断提升市场内涵和档次，是义乌市场成功的基础。
市场经济的法则就是市场在资源配置中起基础性作用，政府不应过多干预。多年来，在义乌市场起主导的，是市场规律这只“看不见的手”，政府只进行宏观调控，负责制定游戏规则，维护市场秩序，弥补市场缺陷。每到义乌市场发展到关键的阶段时，政府都适时对市场发展战略进行了调整，引导市场向更高的层次发展。
（三）建立和完善一整套的市场管理和服务体系，保持市场的可持续发展，是义乌市场长期快速发展的保证。
建立和完善了政府对市场的管理服务体系和市场主体自身的管理服务体系并建立了发达的完善配套的服务体系。
（四）致力打造“学习型市场”，不断提高市场主体的整体素质，增强市场竞争力。
数以万计的市场经营者是市场的主体，加强经营者队伍的学习和管理，提高整体素质对于市场发展至关重要。义乌市政府免费开办了商务英语、外经贸知识、市场营销等培训班，义乌市场共有15000余人先后参加了免费培训活动。市场业主也制订了经营主体准入培训制度，大力开展经营者诚信教育、道德教育，引导经营者礼貌待客，文明经商。
[关键词]： 小商品市场的特点，发展的原因，发展的趋势
市场是义乌经济的最大特色和优势。义乌业已形成以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。自1982年在全国率先创办小商品市场以来，经过五易其址、九次扩建，目前市場经营面积达260万平方米，经营商位5万余个，地产品接近40%，直接从业人员18余万。
一、 义乌市场基本情况
（一）市场发展国际化
一是商品输出趋向全球化。义乌市场商品已经出口到206个国家和地区，市场外向度达55%以上。二是外贸出口主体持续扩大。随着市场国际化程度的日益增强，对外贸易形式得到不断创新和丰富，出现了一些有义乌特色的外贸形态。如：一头在义乌采货，一头在国外市场销货、供货、结算一条龙的跨国外销方式。三是出口商品多元化。2007年，工艺品、饰品、花类、玩具、化妆品、文体用品、小五金等市场优势行业继续保持外贸出口主力军的地位。四是出口国家由发展中国家向发达国家转移。出口市场不断优化，欧美市场出口快速增长，美国仍为我市第一出口大国。2006年列于本市出口前十位的国家和地区分别是美国、阿联酋、俄罗斯、乌克兰、西班牙、德国、韩国、日本、巴西、巴拿马。
（二）流通方式新型化
义乌市场组织形态已从传统意义上的集贸市场发展成为现代化、商场化、国际化的新型专业市场；市场功能由单一的商品交易向商品展示、信息汇集、价格形成、产品创新等方向拓展；市场交易方式由传统的现金、现货、现场交易为主转向洽谈订单、电子商务、物流配送等现代交易方式。义乌电子商务体系已经初具规模，建立了中国小商品数字城等10多家网站，拥有门户网站550余个。中国小商品数字城成为全球规模较大的小商品门户网站之一。
（三）行业发展特色化
新兴行业层出不穷，成为未来潜在开发行业。随着市场商品消费的多样化，商品不断分类细化，滋生新特色行业的能力加强，我市市场内饰品配件、围巾、无缝内衣、线带、皮带、汽车用品等商品行业规模开始扩张，发展前景较好。一批具有国际竞争力的商品脱颖而出，袜子、无缝内衣、饰品、塑料制品、塑胶地毯、笔类等商品占全国市场份额达到了30%以上。
（四）市场管理规范化
市场开发和服务通过了ISO9001标准体系论证。工商、税务、商检、金融等职能部门提供全面的服务和政策管理，把整顿和规范市场经济秩序工作作为改善经济环境、提高经济增长质量、增强经济竞争力的一项重大举措来抓。通过健全机制，完善监管网络，致力打造“信用市场”，使市场在规范运行中更具生命力和竞争力。中国小商品城被国家质监总局授予全国唯一的“重质量、守信用”市场、浙江省唯一的五星级市场。
（五）外贸促进体系进一步完善
建立外经贸、国税、海关、检验检疫、银行等涉外部门的联席会议制度，加强沟通协调，较好地解决了外贸出口中出现的出口退税、外贸企业融资等诸多问题。
二、义乌市场发展的原因
回顾总结义乌市场发展的历程，应该说其成功的原因可以概括为：与时俱进、开拓创新是市场发展的主旋律，保持低成本竞争是市场发展的核心优势，强化划行归市、规范市场经营秩序是市场发展的根本保证，外贸出口是市场发展的新增长点，数字智能化是提升市场档次的重要手段。
（一）机制优势和文化优势相结合形成先发优势，同时坚持走有义乌特色的市场发展道路，是义乌市场成功的关键。
在制度变迁的大背景下，考察义乌市场萌芽、起步、发展、壮大的历史轨迹后，可以说义乌市场的成功首先是现代浙商文化的成功。穷山恶水逼出的绵延数百年的“敲糖换鸡毛”传统，使义乌积淀了浓厚的商业文化底蕴，形成的“义利并举、工商皆本”的观念更是对传统儒家文化的创新。这种独特的文化基因，使得义乌能在计划经济年代的体制夹缝中，率先突围而出，形成先发优势，也是“义乌模式”难以被真正“克隆”的文化原因。
（二）遵循市场发展的基本规律，市场配置与政策引导相结合，不断提升市场内涵和档次，是义乌市场成功的基础。
市场经济的法则就是市场在资源配置中起基础性作用，政府不应过多干预。多年来，在义乌市场起主导的，是市场规律这只“看不见的手”，政府只进行宏观调控，负责制定游戏规则，维护市场秩序，弥补市场缺陷。每到义乌市场发展到关键的阶段时，政府都适时对市场发展战略进行了调整，引导市场向更高的层次发展。
（三）建立和完善一整套的市场管理和服务体系，保持市场的可持续发展，是义乌市场长期快速发展的保证。
建立和完善了政府对市场的管理服务体系和市场主体自身的管理服务体系并建立了发达的完善配套的服务体系。
（四）致力打造“学习型市场”，不断提高市场主体的整体素质，增强市场竞争力。
数以万计的市场经营者是市场的主体，加强经营者队伍的学习和管理，提高整体素质对于市场发展至关重要。义乌市政府免费开办了商务英语、外经贸知识、市场营销等培训班，义乌市场共有15000余人先后参加了免费培训活动。市场业主也制订了经营主体准入培训制度，大力开展经营者诚信教育、道德教育，引导经营者礼貌待客，文明经商。