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在以往的变电大修过程中,设备备件及工机具都是集中堆积摆放,找材料找工具需要耗费大量的人力与时间。为了提高效率、提升效益、缩短停电时间,本文提出推动物资精益管理要求和大修技改工程相融合,充分调动员工能动性,运用科学的管理办法,消除生产作业过程中的各类损耗浪费,培养员工追求高效的行为习惯与素质意识。