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在费城一个寒冷的二月的夜晚，比赛只剩下3分钟。湖人领先2分并持有球权。如果比赛就这么结束，湖人就可以从客场得到场胜利。一些人球迷试图激起其他漫不经心的观众起呼喊“Beal LA”口号。但谁也没这么做，因为拿球的是科比。布莱恩特，个曾经对76人球迷说他想“挖出他们的心脏”的费城乡巴佬。NBA最著名的关键先生，出手有如手术刀般锋利。
布莱恩特在三分线外持球，面对着防守者。他已经33岁了，这是他职业生涯的第16个赛季，他曾是联盟里有名的杀手。但结果能否像德国离心机或者让你关键时刻，肾上腺素激增，我们不得而知。他从左侧凶猛地切入，给中路造成了巨大的威胁。
紧跟着布莱思特脚步的是76人最好的有球防守者，安德烈。伊戈达拉。他和布莱思特的身高和臂展都很接近，但肩膀和胸腔更加厚实，而且还比布莱恩特年轻五岁。从身体上讲，这个对位他的优势非常明显。即使布莱恩特本人也觉察到了这点，他又后撤到了三分线外，像咀嚼口香糖般来回运着球，思考着对策。他的队友们站在旁观看着这场表演，等待着他的爆发。
向底线做了两次变向，然后使出自己标志性的动作起跳，后仰，出手。那是个15英尺跳投。伊戈达拉在他和篮筐之间停住，虽然没有起跳，还是在布莱恩特出手时把戴着红色护臂的左臂遮在了他脸上。
布莱恩特天生就适合大场面。他绝不会避重就轻，也不会随便认输。所以在最后的三分钟里，湖人整整八次将他们的进攻托付在他身上，让他在两翼单打，面前都是伊戈达拉，尽管其他人都有很好的得分机会马特。巴恩斯在努力地切向篮筐，保罗。加索尔在低位背对组织后卫的单防要到很深的位置并要球，德里克。费舍尔有很好的三分球机会——他甚至都不看一眼。
这个计划最后悲惨地破产了。那个15英尺跳投？它砸在篮筐上弹了出来，之后布莱恩特还有一次失误。然后一次从伊戈达拉指尖飞过柔和的底线跳投未中，冒险从朱。霍乐迪头上投出的一次三分打铁，左翼的一次跳投打铁，一次朝油漆区的突破面对三人防守未果，还有，在最后的几秒个转身后仰跳投依然没进。到头来，布莱恩特一共只得了2分，使得原本领先2分的湖人最后以5分之差输掉比赛。
76人球迷的心脏还在，好好地待在胸腔里。运动史上最令人匪夷所思、效率最低的策略的又一次失败一这一贯是大家的错觉——载入了史册。
“攻而必取者，攻其所不守也。”——《孙子兵法》
如果说球迷们对仝明星赛有什么意见，那应该就是勒布朗。詹姆斯本不该强行传球导致最后次球权丢失。虽然这只是没有目的的表演赛，关键时刻传球是真男人的禁忌。更何况这种缺乏考虑的传球了。即使詹姆斯对于自己在比赛最后时刻出糗能老练地应付媒体，这次他也很快表达了自己的惋惜之情。没人会尊重这种关键时刻传球的人。这是对这场比赛的公开侮辱——这场由英雄主宰的比赛。
也许你听说过球场上的孤单英雄，也许没有。那并不是怪事，因为当事人会装作没发生过。但即使它不太适合篮球运动——他们(至少是他们中的一些)在同个球场打球，共用个篮筐，一个皮球——它与篮球有个关键的不同点：个人英雄主义的目的不定是在比分上超过对手。恰恰相反，它的目的是满足自我，拯救主教练的饭碗，向在坐在球场变的白痴老板卑躬屈膝，让他们平静下来。如果说个人英雄主义与赢球无关，那它就意味着以最低的效率赢得比赛，这是这么做最可能的方式。
个人英雄主义第一(也是唯一)条头号得分手必须总是执行最后投。而能证明这是个失败的策略的例子已经足够多了，除了
点。在个人英雄主义者的世界，当布莱恩特——从数据上来讲，联盟中最没有效率的关键时刻改变比赛的得分手——在全明星赛最后朝詹姆斯大吼说他不敢承担最后投以后，科比被赞颂了，勒布朗被轻视了，满世界都是湖人球迷的嘲笑“你敢投出那个该死的球吗？”
所以我们从中学到了什么?你可以责怪迈克尔·乔丹，他英雄般的最后投变成海报被铺天盖地张贴在了墙上，催生了一代幻想成为他的人。雄鹿的助教吉姆。博伊兰有自己的看法：“你们落后一分。比赛还剩15秒。你运球过半场，传了几次球。不知怎么你们最好的球员没有接到球。还剩下5秒钟，4、3、2……!你不得不出手，而球没进。赛后每个人都问你，为什么我们最好的球员，薪金最高的球员没有拿到球?那才是他在这儿的原因。我们花那么多钱就是为了让他在最后时刻拿到球，赢下比赛。作为教练，你就遇上麻烦了。”
“故善战者，求之于势。”——《孙子兵法》
加里克·巴尔曾经在菲尼克斯是麦克。丹东尼教练组的一员，是一个有着伟大抱负的录像协调员。他是前大学运动员和大学教练，一位工程师的儿子，作为前运动员，他有着知识分子的心。他也曾因为自己的数据不够耀眼而很沮丧。所以在2004年，他亲手创建了“Synergy Sports Technology”公司。他的梦想以及公司的宗旨系统地统计NBA每一场比赛的数据。
早些年在太阳时，巴尔听过约翰。伍登，里德。奥尔巴和菲尔。杰克逊的说教：一对单打，而不依靠传球的帮助，是很不可行的。挡拆战术，切入和无球掩护都可以每回合得到更多分。“空位投篮，”巴尔说，“这就是关键。”这么多年来，Synergy公司发展壮大了，它的指标也更复杂了，但巴尔的发现使他更加确信了自己的观点。
从最基本的说起。篮球的目的，最简单的形式，就是把球权转化为得分。在这个基础上，当Synergy在2004年开始统计NBA数据时，它的发现可能会让伍登笑了：含有无球切入(每回合1.18分)和快攻(每回合1.12分)的战术是目前为止最高效的，其次是补篮(每回合1.04分)和挡拆(每回合0.97分)。效率最低的7单打战术，每回合只能得0.78分。
也许作为那些可怕记录的结果，在Synergy确定的10种战术类型中，单打战术的使用率仅排第4，平均每场在所有战术中占12％。但在关键时刻(由Synergy定义，指常规时间最后五分钟以及加时赛的情况)，使用率增长到了19％，是除投篮策应战术以外的第2高。
还有，数据显示当一名球员在单打传球时，他的球队每回合得分会从糟糕的0.78增至较令人容易接受的0.93，不过，只有20％的球员会在单打时传球——在关键时刻只有16％。要是该名球员是球队单打之王，这个数字会降到12％。
所以，这就是巴尔的结论在关键时刻面对一名甚至多名防守者的单打球员的得分一英雄主义者的进球的定义——几乎从没有离开过篮球运动，即使在那个时候，这是场上最没有效率的得分方式。
“兵之形避实而击虚。”——《孙子兵法》
个人英雄主义单打对于NBA而言就像是就像是涤纶做的衣服。很少人会喜欢这种材料，但奇怪的是它似乎永远不会消失。
布莱恩特在三分线外持球，面对着防守者。他已经33岁了，这是他职业生涯的第16个赛季，他曾是联盟里有名的杀手。但结果能否像德国离心机或者让你关键时刻，肾上腺素激增，我们不得而知。他从左侧凶猛地切入，给中路造成了巨大的威胁。
紧跟着布莱思特脚步的是76人最好的有球防守者，安德烈。伊戈达拉。他和布莱思特的身高和臂展都很接近，但肩膀和胸腔更加厚实，而且还比布莱恩特年轻五岁。从身体上讲，这个对位他的优势非常明显。即使布莱恩特本人也觉察到了这点，他又后撤到了三分线外，像咀嚼口香糖般来回运着球，思考着对策。他的队友们站在旁观看着这场表演，等待着他的爆发。
向底线做了两次变向，然后使出自己标志性的动作起跳，后仰，出手。那是个15英尺跳投。伊戈达拉在他和篮筐之间停住，虽然没有起跳，还是在布莱恩特出手时把戴着红色护臂的左臂遮在了他脸上。
布莱恩特天生就适合大场面。他绝不会避重就轻，也不会随便认输。所以在最后的三分钟里，湖人整整八次将他们的进攻托付在他身上，让他在两翼单打，面前都是伊戈达拉，尽管其他人都有很好的得分机会马特。巴恩斯在努力地切向篮筐，保罗。加索尔在低位背对组织后卫的单防要到很深的位置并要球，德里克。费舍尔有很好的三分球机会——他甚至都不看一眼。
这个计划最后悲惨地破产了。那个15英尺跳投？它砸在篮筐上弹了出来，之后布莱恩特还有一次失误。然后一次从伊戈达拉指尖飞过柔和的底线跳投未中，冒险从朱。霍乐迪头上投出的一次三分打铁，左翼的一次跳投打铁，一次朝油漆区的突破面对三人防守未果，还有，在最后的几秒个转身后仰跳投依然没进。到头来，布莱恩特一共只得了2分，使得原本领先2分的湖人最后以5分之差输掉比赛。
76人球迷的心脏还在，好好地待在胸腔里。运动史上最令人匪夷所思、效率最低的策略的又一次失败一这一贯是大家的错觉——载入了史册。
“攻而必取者，攻其所不守也。”——《孙子兵法》
如果说球迷们对仝明星赛有什么意见，那应该就是勒布朗。詹姆斯本不该强行传球导致最后次球权丢失。虽然这只是没有目的的表演赛，关键时刻传球是真男人的禁忌。更何况这种缺乏考虑的传球了。即使詹姆斯对于自己在比赛最后时刻出糗能老练地应付媒体，这次他也很快表达了自己的惋惜之情。没人会尊重这种关键时刻传球的人。这是对这场比赛的公开侮辱——这场由英雄主宰的比赛。
也许你听说过球场上的孤单英雄，也许没有。那并不是怪事，因为当事人会装作没发生过。但即使它不太适合篮球运动——他们(至少是他们中的一些)在同个球场打球，共用个篮筐，一个皮球——它与篮球有个关键的不同点：个人英雄主义的目的不定是在比分上超过对手。恰恰相反，它的目的是满足自我，拯救主教练的饭碗，向在坐在球场变的白痴老板卑躬屈膝，让他们平静下来。如果说个人英雄主义与赢球无关，那它就意味着以最低的效率赢得比赛，这是这么做最可能的方式。
个人英雄主义第一(也是唯一)条头号得分手必须总是执行最后投。而能证明这是个失败的策略的例子已经足够多了，除了
点。在个人英雄主义者的世界，当布莱恩特——从数据上来讲，联盟中最没有效率的关键时刻改变比赛的得分手——在全明星赛最后朝詹姆斯大吼说他不敢承担最后投以后，科比被赞颂了，勒布朗被轻视了，满世界都是湖人球迷的嘲笑“你敢投出那个该死的球吗？”
所以我们从中学到了什么?你可以责怪迈克尔·乔丹，他英雄般的最后投变成海报被铺天盖地张贴在了墙上，催生了一代幻想成为他的人。雄鹿的助教吉姆。博伊兰有自己的看法：“你们落后一分。比赛还剩15秒。你运球过半场，传了几次球。不知怎么你们最好的球员没有接到球。还剩下5秒钟，4、3、2……!你不得不出手，而球没进。赛后每个人都问你，为什么我们最好的球员，薪金最高的球员没有拿到球?那才是他在这儿的原因。我们花那么多钱就是为了让他在最后时刻拿到球，赢下比赛。作为教练，你就遇上麻烦了。”
“故善战者，求之于势。”——《孙子兵法》
加里克·巴尔曾经在菲尼克斯是麦克。丹东尼教练组的一员，是一个有着伟大抱负的录像协调员。他是前大学运动员和大学教练，一位工程师的儿子，作为前运动员，他有着知识分子的心。他也曾因为自己的数据不够耀眼而很沮丧。所以在2004年，他亲手创建了“Synergy Sports Technology”公司。他的梦想以及公司的宗旨系统地统计NBA每一场比赛的数据。
早些年在太阳时，巴尔听过约翰。伍登，里德。奥尔巴和菲尔。杰克逊的说教：一对单打，而不依靠传球的帮助，是很不可行的。挡拆战术，切入和无球掩护都可以每回合得到更多分。“空位投篮，”巴尔说，“这就是关键。”这么多年来，Synergy公司发展壮大了，它的指标也更复杂了，但巴尔的发现使他更加确信了自己的观点。
从最基本的说起。篮球的目的，最简单的形式，就是把球权转化为得分。在这个基础上，当Synergy在2004年开始统计NBA数据时，它的发现可能会让伍登笑了：含有无球切入(每回合1.18分)和快攻(每回合1.12分)的战术是目前为止最高效的，其次是补篮(每回合1.04分)和挡拆(每回合0.97分)。效率最低的7单打战术，每回合只能得0.78分。
也许作为那些可怕记录的结果，在Synergy确定的10种战术类型中，单打战术的使用率仅排第4，平均每场在所有战术中占12％。但在关键时刻(由Synergy定义，指常规时间最后五分钟以及加时赛的情况)，使用率增长到了19％，是除投篮策应战术以外的第2高。
还有，数据显示当一名球员在单打传球时，他的球队每回合得分会从糟糕的0.78增至较令人容易接受的0.93，不过，只有20％的球员会在单打时传球——在关键时刻只有16％。要是该名球员是球队单打之王，这个数字会降到12％。
所以，这就是巴尔的结论在关键时刻面对一名甚至多名防守者的单打球员的得分一英雄主义者的进球的定义——几乎从没有离开过篮球运动，即使在那个时候，这是场上最没有效率的得分方式。
“兵之形避实而击虚。”——《孙子兵法》
个人英雄主义单打对于NBA而言就像是就像是涤纶做的衣服。很少人会喜欢这种材料，但奇怪的是它似乎永远不会消失。