论文部分内容阅读
为不断提高水电工程的建设管理水平,中国华电集团公司于2003年制订了《水电建设工程达标投产考核办法(2003年版)》,以加强工程建设的过程管理。本文结合贵州乌江水电开发有限责任公司几年来开展达标投产工作的实际情况,在进行系统总结的同时分析了开展水电工程达标投产工作的难点和重点,并对如何进一步作好达标投产工作提出了建议,以提高工程整体移交水平。