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当池雨峰在工厂看到刚刚完成的底盘架时，血液嗡地冲到了头顶，有一种发懵的感觉，这与他给出的图纸和心中想要的效果相差得不是一丁半点，而此时，他们团队的时间环环相扣，千头万绪，容不得在一个点上耽搁太久。他坐在椅子上一言不发，自从组队以来，挫败和意外已是常态，他已经知道过程就是一个问题接一个问题，所以就是不断地想办法解决，而克服之后，他也不断地体会到自主和自信。但是现在真是一个垂头丧气的时刻，甚至有些愤怒。
爸爸池泓走开了，“让他自己冷静冷静，什么情绪都没有用，事情还是要往下做”。这一点池雨峰当然知道，他在赛场上的时候也是谁也帮不了他，只能靠自己，咬牙、想办法，挺过去，就是这样，别无他法。他处理了自己的情绪，站起来重头开始。他和他的团队已经连续奋战了几天几夜，继续！
FRC美国机器人竞赛（First Robotics Competition）是由美国发明家迪恩·卡门在1989年创立。迪恩的名字我们或许陌生，但这些年在大街上出现越来越多的电动平衡车，年轻人双手插兜、脖挂beats耳机，站在两个车轮上自动平移的拉风景象我们并不陌生，这种赛格威（Segway）型电动平衡车就是迪恩在2001年的专利。
FRC是全球顶级的中学生机器人比赛项目，每年全球有25万中学生参加。每个队伍注册时会随机产生一个数字编号，这个编号是终身制的，可以说它是一支队伍在FRC世界中的惟一ID号。2014年当池雨峰在清华附中组建机器人队伍时，他们拿到了5451，这四个数字超出其它数字与他们产生了深刻的个人联系，给他们带来磨练，也带来荣誉。
2014年，池雨峰在校内贴出招募广告后来了不少孩子，他最终筛选了15位诚意十足、兴趣相投，又有专长的。启动的那一天，团队成员欢迎队长致辞，池雨峰站起来挠了挠头，推了推镜框，腼腆地说：我们开始吧。
团队里最核心的是技术部分，以机械的搭建为硬件部分，编写程序为软件部分，而外围的职责包括翻译、外宣、拉赞助等。整个过程涉及科技、工程、公关、宣传、网络、销售、财务，一个小型创业公司所需要的运营基本都包含。2015年当团队参加中美机器人大赛时，他们在网上发起众筹，也算是在国内机器人队伍中开了先河。而今年，他们直接拉到一笔赞助，时间和精力可以更集中在技术方面。
时间对他们来说有多宝贵呢？这一年他们都面临中考。一股不服输的精神已经在团队中建立，机器人要赢，考试成绩也要漂亮，这帮孩子学习不仅没落下，反倒更主动积极。对于儿子的成绩，池爸已经满意了，他对池雨峰说：“这样已经可以了”。而小池比老池对自己要求更高。“他是典型的比赛型选手，愈战愈勇”。比赛如此，考试也如此。备考中手机、iPad、电脑一个都没禁，全由小池自己管理时间，“这是他自己的事，也由自己承担结果”。结果很好啊！中考成绩出来，池雨峰离满分差7分，他可以去任何学校，但他按自己事先的规划选择了人大附中的国际部。他很清晰自己要什么，方向已定，美国，工科，斯坦福或者MIT麻省理工。还有一个原因，人大附中也有自己的机器人队伍。
发生这一切的契机是2014年的FRC拉斯维加斯分赛区的观赛经历，池泓带着池雨峰作为志愿者参与了赛事，“从此一发不可收拾”。“规模很大，气氛也很热烈，孩子们高兴了就跳起舞来，不是那种专业的舞蹈啊，就是一些简单的动作，FRC也有主题曲，朗朗上口，全场一起嗨，像是个大Party。他们的机器人也很高大上，专业、热情都很高。FRC非常注重过程，得奖固然是好，但方方面面的才能都值得肯定。它有竞赛成绩，那就是冠亚军一类的，还有最佳工业设计奖，最佳工程质量奖，最佳商务合作奖，还有针对个人的FRC大使奖等等，所以有比喻形容FRC的评委既像记者，又像侦探，他们在场内巡游，要发现每个队伍的闪光点。”
一种完全不同的比赛文化的冲击加上对技术的崇拜，池雨峰鼓起勇气要组建一支机器人队伍，于是在校内贴出招募广告。虽然有编号5451，但还需要取一个名字，成员们商议后决定叫“SUPERNOVA”，意为超新星。2015年当这支队伍出现在美国FRC拉斯维加斯分赛区时，他们平均年龄14岁，是参赛年龄最小的一支队伍，的确是超新星，他们拿到“新秀奖”和“评委奖”。在2015年的中美机器人大赛（CRC）中“超新星5451”获得冠军。
成绩是对过程的肯定，但收获是在过程中。池雨峰比以前健谈很多，不是因为各种奖项或者好成绩，在池爸看来是因为他经历了很多挫折，“他可有话说了”。遇到的所有问题在克服后都升值成了他的财富。“中国常常提供研究型教育，其实我们缺的是实践型教育。”
白板上的设计图
Q&A
Q：家长在项目中参与得多吗？
池泓：我是责无旁贷的要支持。每年我们也会请外围的人来帮忙。FRC也鼓励孩子们去找比自己能力强的人作为导师来帮忙，家长是志愿者的角色，以大家各自的能力和专长给出一些帮助。
Q：CRC与FRC的关系是？
池泓：CRC基本上就是把FRC的流程规则搬过来了。之所以成立CRC是因为中国的机器人队伍太少了，因此成立不了分赛区。FRC成立赛区需要两个条件：一是比赛队伍要在40-60队之间，二就是需要一批成熟的裁判员。CRC是为了培育一个土壤吧，希望能有更多的参赛队伍出现。CRC也会邀请国外的队伍参与。第一届CRC的时候，来了4支美国队伍，第二届来了10支队伍，今年有16支国外队伍。今年的上海有将近60支队伍。所以，明年很有可能FRC会在中国设立赛区。 Q：制作的过程中有些什么困难？
池泓：嗯，一是加工精度不够，比如说，加工的时候激光切得很准，但是到了折边的时候有偏差，这是肉眼察觉不到的偏差，等到装好轴转起来，就当当响。还有就是高等教育与现实的脱节，我们最先给的是三维图，不会画加工图，工厂就没法做，这段时间小池天天泡在工厂，自己学会了CAD制图，要做什么，就自己画，工厂的师傅再传到激光切割机上。他有很多试错的过程，切出来不对就再改。现在孩子们对“技校”倒产生一种好感。从“想出来”到“做出来”中间的距离很远，他们已经知道从理论到实践要从底层一点一点去搭建。
Q：国外的教育理念有些什么不同？
池泓：这次希拉里竞选提出一个政策，就是凡是学习STEM教育的一律获得绿卡，S是科学， T是技术，E是工程，M是数学，他们很重视技术人才。这个理念在FRC是贯彻得很鲜明的，技术是核心，离开这个核心外围的东西就没价值了，但同时也重视商业，不能单是找学校要钱，更不能伸手向父母要。有一只很了不起的队伍987是拉斯维加斯的本地队伍，技术很棒，他们曾上街帮人擦车筹钱。
这次的团队是8人，每个人在团队里有被要求的职责，同时也要主动去发现自己能承担的职责，总之要找到自己的价值，所以特别地像小型的创业型公司，打完这次比赛孩子们就各奔东西，大家都考得很好，进入了各自理想的学校。
FRC5451的学霸们谈“酷”
介绍一下FRC5451的团队成员吧。池雨峰负责设计、搭建兼场上操控手，孙维负责搭建和人员统筹安排，张丹青摄影和公众号写作，王鹤翔商业和宣传，黄乘月搭建和软件，李秉烜机动协调员，吴雨珩负责软件，陈易磊机动协调员。
机器人调试中
Q：我们来聊聊你们希望成为什么样的人，你们觉得什么样的人最酷？
张丹青：做自己喜欢的事就是最酷的。
王鹤翔：学习好，做的项目都成功哈。
黄乘月：我觉得是发展领域比较广，比如说主业是做研究，副业做些艺术，这样就很酷。
陈易磊：乔布斯当年不是自己一个人创立苹果，他旁边有斯蒂芬·沃兹尼亚克，技术主要是沃兹做的，当公司做得不错的时候，他就回去教书去了。我觉得这挺好。
李秉烜：我觉得我很酷，哈哈哈。自由吧，自由很酷。美国有一个很著名的黑客乔治·霍兹，第一台越狱版苹果就是他越狱的。最近他通过黑了本田汽车的中控，造了一台造价特别低的无人自动驾驶车，击败了特斯拉和谷歌。
孙维：最酷的人是能提出新的理论，或者说更贴近真相的理论的人。比如说提出日心说的人，比如说爱因斯坦提出把聚能和时空结合，人类一直在前进，但有些节点非常重要，这些节点上的人都很酷。其实他们也都是站在巨人的肩膀上，爱因斯坦是站在谁的肩膀上呢，我们很少了解，其实有一个数字家对他影响很大，那个数学家是第一个提出力是由空间的折叠产生的，他们都是功不可没的。
池雨峰：孙维的眼界太高了，我比不上。我认为的酷主要是自由，除此以外是人格魅力。这种魅力不是完美，完美反而不招人待见，有点小缺点才好。比如说雷军，印度发布会上他是用英语讲的，他的英语稍微有点烂吧。但是人们没有因为他的英语烂而讨厌他，反而更喜欢他，这种人就特别的值得佩服。
吴雨珩：去国外比赛时跟国外的队伍交流，挺好玩的，交流技术啊什么的。
Q：国外的FRC队伍酷吗？
众：超级酷。
Q：他们什么特点让你们觉得酷？
众：留长头发。
比较有激情。
机器人非常耍大牌。
有的队把机器人喷成黑的，穿黑衣，他们自己也是黑的。
很专业。
都非常有自己的个性。
爸爸池泓走开了，“让他自己冷静冷静，什么情绪都没有用，事情还是要往下做”。这一点池雨峰当然知道，他在赛场上的时候也是谁也帮不了他，只能靠自己，咬牙、想办法，挺过去，就是这样，别无他法。他处理了自己的情绪，站起来重头开始。他和他的团队已经连续奋战了几天几夜，继续！
FRC美国机器人竞赛（First Robotics Competition）是由美国发明家迪恩·卡门在1989年创立。迪恩的名字我们或许陌生，但这些年在大街上出现越来越多的电动平衡车，年轻人双手插兜、脖挂beats耳机，站在两个车轮上自动平移的拉风景象我们并不陌生，这种赛格威（Segway）型电动平衡车就是迪恩在2001年的专利。
FRC是全球顶级的中学生机器人比赛项目，每年全球有25万中学生参加。每个队伍注册时会随机产生一个数字编号，这个编号是终身制的，可以说它是一支队伍在FRC世界中的惟一ID号。2014年当池雨峰在清华附中组建机器人队伍时，他们拿到了5451，这四个数字超出其它数字与他们产生了深刻的个人联系，给他们带来磨练，也带来荣誉。
2014年，池雨峰在校内贴出招募广告后来了不少孩子，他最终筛选了15位诚意十足、兴趣相投，又有专长的。启动的那一天，团队成员欢迎队长致辞，池雨峰站起来挠了挠头，推了推镜框，腼腆地说：我们开始吧。
团队里最核心的是技术部分，以机械的搭建为硬件部分，编写程序为软件部分，而外围的职责包括翻译、外宣、拉赞助等。整个过程涉及科技、工程、公关、宣传、网络、销售、财务，一个小型创业公司所需要的运营基本都包含。2015年当团队参加中美机器人大赛时，他们在网上发起众筹，也算是在国内机器人队伍中开了先河。而今年，他们直接拉到一笔赞助，时间和精力可以更集中在技术方面。
时间对他们来说有多宝贵呢？这一年他们都面临中考。一股不服输的精神已经在团队中建立，机器人要赢，考试成绩也要漂亮，这帮孩子学习不仅没落下，反倒更主动积极。对于儿子的成绩，池爸已经满意了，他对池雨峰说：“这样已经可以了”。而小池比老池对自己要求更高。“他是典型的比赛型选手，愈战愈勇”。比赛如此，考试也如此。备考中手机、iPad、电脑一个都没禁，全由小池自己管理时间，“这是他自己的事，也由自己承担结果”。结果很好啊！中考成绩出来，池雨峰离满分差7分，他可以去任何学校，但他按自己事先的规划选择了人大附中的国际部。他很清晰自己要什么，方向已定，美国，工科，斯坦福或者MIT麻省理工。还有一个原因，人大附中也有自己的机器人队伍。
发生这一切的契机是2014年的FRC拉斯维加斯分赛区的观赛经历，池泓带着池雨峰作为志愿者参与了赛事，“从此一发不可收拾”。“规模很大，气氛也很热烈，孩子们高兴了就跳起舞来，不是那种专业的舞蹈啊，就是一些简单的动作，FRC也有主题曲，朗朗上口，全场一起嗨，像是个大Party。他们的机器人也很高大上，专业、热情都很高。FRC非常注重过程，得奖固然是好，但方方面面的才能都值得肯定。它有竞赛成绩，那就是冠亚军一类的，还有最佳工业设计奖，最佳工程质量奖，最佳商务合作奖，还有针对个人的FRC大使奖等等，所以有比喻形容FRC的评委既像记者，又像侦探，他们在场内巡游，要发现每个队伍的闪光点。”
一种完全不同的比赛文化的冲击加上对技术的崇拜，池雨峰鼓起勇气要组建一支机器人队伍，于是在校内贴出招募广告。虽然有编号5451，但还需要取一个名字，成员们商议后决定叫“SUPERNOVA”，意为超新星。2015年当这支队伍出现在美国FRC拉斯维加斯分赛区时，他们平均年龄14岁，是参赛年龄最小的一支队伍，的确是超新星，他们拿到“新秀奖”和“评委奖”。在2015年的中美机器人大赛（CRC）中“超新星5451”获得冠军。
成绩是对过程的肯定，但收获是在过程中。池雨峰比以前健谈很多，不是因为各种奖项或者好成绩，在池爸看来是因为他经历了很多挫折，“他可有话说了”。遇到的所有问题在克服后都升值成了他的财富。“中国常常提供研究型教育，其实我们缺的是实践型教育。”
Q&A
Q：家长在项目中参与得多吗？
池泓：我是责无旁贷的要支持。每年我们也会请外围的人来帮忙。FRC也鼓励孩子们去找比自己能力强的人作为导师来帮忙，家长是志愿者的角色，以大家各自的能力和专长给出一些帮助。
Q：CRC与FRC的关系是？
池泓：CRC基本上就是把FRC的流程规则搬过来了。之所以成立CRC是因为中国的机器人队伍太少了，因此成立不了分赛区。FRC成立赛区需要两个条件：一是比赛队伍要在40-60队之间，二就是需要一批成熟的裁判员。CRC是为了培育一个土壤吧，希望能有更多的参赛队伍出现。CRC也会邀请国外的队伍参与。第一届CRC的时候，来了4支美国队伍，第二届来了10支队伍，今年有16支国外队伍。今年的上海有将近60支队伍。所以，明年很有可能FRC会在中国设立赛区。 Q：制作的过程中有些什么困难？
池泓：嗯，一是加工精度不够，比如说，加工的时候激光切得很准，但是到了折边的时候有偏差，这是肉眼察觉不到的偏差，等到装好轴转起来，就当当响。还有就是高等教育与现实的脱节，我们最先给的是三维图，不会画加工图，工厂就没法做，这段时间小池天天泡在工厂，自己学会了CAD制图，要做什么，就自己画，工厂的师傅再传到激光切割机上。他有很多试错的过程，切出来不对就再改。现在孩子们对“技校”倒产生一种好感。从“想出来”到“做出来”中间的距离很远，他们已经知道从理论到实践要从底层一点一点去搭建。
Q：国外的教育理念有些什么不同？
池泓：这次希拉里竞选提出一个政策，就是凡是学习STEM教育的一律获得绿卡，S是科学， T是技术，E是工程，M是数学，他们很重视技术人才。这个理念在FRC是贯彻得很鲜明的，技术是核心，离开这个核心外围的东西就没价值了，但同时也重视商业，不能单是找学校要钱，更不能伸手向父母要。有一只很了不起的队伍987是拉斯维加斯的本地队伍，技术很棒，他们曾上街帮人擦车筹钱。
这次的团队是8人，每个人在团队里有被要求的职责，同时也要主动去发现自己能承担的职责，总之要找到自己的价值，所以特别地像小型的创业型公司，打完这次比赛孩子们就各奔东西，大家都考得很好，进入了各自理想的学校。
FRC5451的学霸们谈“酷”
介绍一下FRC5451的团队成员吧。池雨峰负责设计、搭建兼场上操控手，孙维负责搭建和人员统筹安排，张丹青摄影和公众号写作，王鹤翔商业和宣传，黄乘月搭建和软件，李秉烜机动协调员，吴雨珩负责软件，陈易磊机动协调员。
Q：我们来聊聊你们希望成为什么样的人，你们觉得什么样的人最酷？
张丹青：做自己喜欢的事就是最酷的。
王鹤翔：学习好，做的项目都成功哈。
黄乘月：我觉得是发展领域比较广，比如说主业是做研究，副业做些艺术，这样就很酷。
陈易磊：乔布斯当年不是自己一个人创立苹果，他旁边有斯蒂芬·沃兹尼亚克，技术主要是沃兹做的，当公司做得不错的时候，他就回去教书去了。我觉得这挺好。
李秉烜：我觉得我很酷，哈哈哈。自由吧，自由很酷。美国有一个很著名的黑客乔治·霍兹，第一台越狱版苹果就是他越狱的。最近他通过黑了本田汽车的中控，造了一台造价特别低的无人自动驾驶车，击败了特斯拉和谷歌。
孙维：最酷的人是能提出新的理论，或者说更贴近真相的理论的人。比如说提出日心说的人，比如说爱因斯坦提出把聚能和时空结合，人类一直在前进，但有些节点非常重要，这些节点上的人都很酷。其实他们也都是站在巨人的肩膀上，爱因斯坦是站在谁的肩膀上呢，我们很少了解，其实有一个数字家对他影响很大，那个数学家是第一个提出力是由空间的折叠产生的，他们都是功不可没的。
池雨峰：孙维的眼界太高了，我比不上。我认为的酷主要是自由，除此以外是人格魅力。这种魅力不是完美，完美反而不招人待见，有点小缺点才好。比如说雷军，印度发布会上他是用英语讲的，他的英语稍微有点烂吧。但是人们没有因为他的英语烂而讨厌他，反而更喜欢他，这种人就特别的值得佩服。
吴雨珩：去国外比赛时跟国外的队伍交流，挺好玩的，交流技术啊什么的。
Q：国外的FRC队伍酷吗？
众：超级酷。
Q：他们什么特点让你们觉得酷？
众：留长头发。
比较有激情。
机器人非常耍大牌。
有的队把机器人喷成黑的，穿黑衣，他们自己也是黑的。
很专业。
都非常有自己的个性。