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中国在社会主义市场经济的发展中，将逐步形成现代化的企业管理系统。随着中国市场国际化的不断深入，市场竞争更加激烈，低价中标已经成为市场规律，对工程项目进度、质量、安全、信誉的要求越来越高，但利润空间大幅萎缩，优胜劣汰成为生存竞争基本规则。为了企业的生存和发展，必须坚持集约化管理，采取各种措施降低成本，这样才能在竞争中立于不败之地。本文主要就是针对如何加强施工项目的成本管理来进行分析。